Разум против денег
Предпринимательская среда полна проблем, и вся команда обязана решать их. Теперь вопрос в том, что важнее, ум или деньги, поскольку оба являются жизненно важными элементами для предпринимателя.
Для состоявшихся предпринимателей разум важнее денег, поскольку они уже вложили и заработали, и сейчас они находятся в стадии расширения. Новые предприниматели предпочитают деньги больше разуму, поскольку они хотят рассчитаться.
Деньги превращают идеи в реальность. Как мы знаем, идеи исходят из разума; без разума деньги не могут быть распределены и использованы должным образом. Деньги влияют на экономическую деятельность, тогда как разум влияет на деятельность фирмы.
Разум - это путь творческой идеи, идея ведет к инновациям. Идея показывает миссию и видение, тогда как деньги показывают путь к достижению этой миссии и видения.
Детерминанты предпринимательского успеха или неудачи
Быть успешным предпринимателем означает больше, чем просто открывать новый бизнес через день. Это означает правильное отношение к торговле и решимость, а также препятствия, с которыми нужно столкнуться для достижения успеха.
Для предпринимателя неудача - это положительный опыт, который рассматривается как вызов или возможность для роста в форме предпосылки к успеху, глубокий учитель, будущий суммирующий ценность, провайдер нового направления, усиленный мотиватор, путь к достижению и даже в качестве освободителя.
Неудача и успех предприятия зависят от двух факторов:
- Внутренние факторы
- Внешние факторы
Внутренние факторы успеха
Факторы, влияющие на организацию изнутри и способствующие успеху фирмы, известны как внутренние факторы успеха. Эти факторы включают в себя эффективное управление, продукт хорошего качества, качественные товары и услуги, хорошую репутацию, низкую себестоимость производства, эффективный маркетинг, надлежащее финансирование, специализированные кадры, надлежащие технологии и надлежащее управление временем.
Внешние факторы успеха
Факторы, влияющие на организацию извне и способствующие успеху фирмы, известны как внешние факторы успеха. Эти факторы включают наличие подходящего сырья, качественную рабочую силу, высокий спрос на рынке, государственную политику, низкую конкуренцию и новый рынок.
Внутренние факторы отказа
Факторы, влияющие на организацию изнутри и способствующие провалу фирмы, известны как внутренние факторы отказа. Эти факторы включают неэффективное управление, старые технологии, плохое финансирование, неэффективные маркетинговые стратегии, низкое качество сырья, низкий уровень человеческих отношений и плохое руководство.
Внешние факторы отказа
Факторы, которые влияют на организацию извне и являются причиной неудач фирмы, известны как внешние факторы неудач. Эти факторы включают нехватку сырья, нехватку электроэнергии, нехватку рабочей силы, плохое финансирование, изменение технологий, высокую конкуренцию, негативную политику правительства, а также увеличение предложения и доступность более качественных заменителей.
Экологическая динамика и изменения
Предприятие существует в среде. На него влияют различные факторы окружающей среды. Хорошая и благоприятная среда помогает компании выжить и развиваться. Этот тип среды носит динамичный характер. Он меняется из-за разных факторов и условий. Это еще больше создает новые проблемы.
Организация всегда должна быть готова ко всему и ко всему, что ждет в будущем. Эти изменения могут быть желательными или нежелательными. Некоторые изменения вносятся предпринимателем для собственной выгоды, однако эти изменения не носят постоянный характер.