Организационная структура

В публичной библиотеке количество отделов может варьироваться в зависимости от ее размера, бюджета, площади и ее численности с точки зрения количества членов.

Управление и администрирование библиотеки - это многогранная работа по организации, сохранению, сбору, распространению и обслуживанию печатных или цифровых ресурсов знаний. Он включает в себя управление и набор персонала, обучение и развитие сотрудников, управление фондами и общее функционирование библиотеки.

Взгляните на следующую диаграмму иерархии. Он показывает самую основную организационную структуру публичной библиотеки -

Управление библиотеки

Библиотечный орган может быть отдельным лицом или группой лиц, которые управляют всей деятельностью библиотеки как учреждения, такой как руководство, контроль, мотивация, принятие решений и координация.

Библиотечный комитет

В публичной библиотеке есть консультативный комитет, который руководит работой библиотеки, планирует и контролирует общий прогресс библиотеки, а также отвечает за сбор средств.

Типы библиотечных комитетов

Вот общие типы библиотечных комитетов -

  • Ad hoc Committee- Это специальный комитет, состоящий из дальновидных и интеллектуальных участников, которые выполняют особую работу, связанную с развитием библиотеки, надзором и управлением. Люди в комитете принимают быстрые и разумные решения, хотя и менее независимо.

  • Elected Committee- Это группа людей, избранных более крупным комитетом, который делегирует принятие решений и операции. Избранный комитет должен отчитываться перед более крупным родительским комитетом.

  • Self-sustaining Committee- Это совокупность людей, создавших библиотеку. Он имеет исключительные полномочия контролировать фонды и управление библиотекой.

  • Executive Committee- Это комитет, которому руководство библиотеки делегирует все права принятия решений по некоторым важным вопросам. Этот комитет обладает всеми полномочиями в этих вопросах, и ему не нужно отчитываться перед своими библиотечными властями.

  • Reporting Committee- Он определяет некоторые политики в определенных пределах. Он должен отчитаться перед властью и получить одобрение.

  • Recommending Committee- У него нет реальной власти для принятия решений или операций. Он может рекомендовать предложения по управлению библиотекой, которые утверждает руководство библиотеки.

Роли отделов публичных библиотек

Роли различных отделов публичных библиотек заключаются в следующем:

  • Public Library Director - Устанавливает стратегии, политику и цели.

  • PL Administration - Обрабатывает общие операции библиотеки, обеспечивает соблюдение политик, установленных директором и планированием.

  • Maintenance - Обеспечивает бесперебойную работу объектов за счет уборки и обслуживания земли, электрических устройств и сантехники.

  • Public Relations - Участвует в акциях, информирует общественность о предстоящих событиях, антикризисном управлении.

  • Archives and Collection Services - Приобретает, каталогизирует, управляет и сохраняет важные записи, устанавливает серийные номера или штрих-коды, с должной осторожностью обращается с редкими или хрупкими ресурсами знаний.

  • Circulation Services - Управляет выпуском и получением возвращенных материалов, отслеживает штрафы и сборы пользователей из-за позднего возврата или потери материала.

  • IT Services - Управляет библиотечной сетью, компьютерами и аудиовизуальными устройствами, обновляет программное обеспечение.

Уход и сохранение библиотечных ресурсов

Пользователи библиотечных ресурсов, а также сотрудники должны знать, как следует обращаться с библиотечными материалами, и должны тщательно следовать инструкциям. Забота и профилактика продлевают ценный ресурс знаний, хранящийся в библиотеке, будь то в печатном или цифровом формате.

Для ухода за библиотечным материалом и его сохранности соблюдаются данные правила:

  • Stitching in time - Ремонт мелких повреждений, пока они небольшие.

  • Encouraging proper handling - Обучение персонала типу материала, его прочности и уходу, необходимому для информационных ресурсов.

  • Communicating clearly - Среди сотрудников должно быть четкое понимание обязанностей по уходу и сохранению.

  • Readiness- Оценка риска и оснащение библиотеки на случай стихийных бедствий, таких как возникновение пожара. Запрещение курения и употребления алкоголя в местах хранения и доступа к ресурсам знаний.