Разнообразие рабочего места - важность

Разнообразие, безусловно, сделало рабочее место гораздо более интересным, динамичным и увлекательным местом. Когда разные люди из разных слоев общества начинают работать вместе, они все могут обмениваться информацией, традициями и опытом друг с другом. Это делает рабочую силу гораздо более сбалансированной и терпимой к работе.

Однако удовольствие приходит с компромиссом. Это также сделало профессиональную жизнь более сложной, непредсказуемой и сложной. Хотя в однородной рабочей среде можно легко упомянуть что-то в более легком тоне, одна и та же шутка может оказаться весьма оскорбительной для людей на разном рабочем месте.

Судебные иски были поданы из-за необоснованных замечаний менеджеров в присутствии коллег, которые сочли высказывания менеджера оскорбительными. Люди, работающие в разных командах, должны быть как никогда осторожны, чтобы не навредить чьим-либо чувствам своими словами, действиями или поведением.

Многие из тех, кто работает в разных командах, заявили, что им неудобно делать комментарии и открыто делиться своими мыслями, потому что они не уверены в том, что может обидеть их коллег. Они говорят, что сейчас трудно понять, что сказать правильно, потому что обсуждение вещей, которые были заложены в их подсознание годами с детства, теперь внезапно стало табу.

Здесь необходимо понять основной принцип работы разнообразия. Разнообразие требует уважения своих убеждений и обучения навыкам правильного обращения с убеждениями и ценностями, которые могут быть совершенно разными.

Когда мы помещаем людей разного цвета кожи, пола и национальности на одно рабочее место, мы получаем преимущество множества разных способов мышления, которые эти люди приносят с собой. Многие из этих факторов могут не иметь немедленного заметного воздействия, однако различные группы вносят большое разнообразие в свои личности, мыслительный процесс, обработку информации, напористость, ценности, уровень энергии, уровень образования, опыт, цели, политические взгляды, образ жизни и социальный статус, среди многих других.

Разнообразие - это гораздо больше, чем цвет кожи, пол или происхождение. Это внутреннее и внешнее. Цвет кожи является побочным продуктом пигментации и не определяет, как мы думаем, чувствуем или верим. Точно так же у нас не было выбора пола, что является случайным процессом отбора на основе генов. Такие вещи, как цвет кожи и пол, не должны определять наши цели, амбиции или карьеру.

В детстве мы узнаем о морали, ценностях и религиозных убеждениях от наших родителей, учителей и окружения. Эти знания, которые мы получаем на раннем этапе нашей жизни, закладывают основу нашей личности. В зависимости от типа воспитания мы развиваем мыслительный процесс.

Однако мы заново учимся и корректируем наши ценности и мораль в течение нашей жизни. Каждый из нас разнообразен во многих отношениях и привносит множество качеств в рабочую силу и мир в целом. Ключ к успеху в таком мире - это научиться искусству уравновешенного обсуждения сложных тем, уважая при этом чувства и ценности других.

Наличие разнообразной рабочей силы приведет к появлению партнеров и менеджеров из разных языков, культур, ценностей и убеждений. Сегодняшние рабочие места очень разнородны, и это привело к многим изменениям в традиционных способах ведения бизнеса.

Теперь мы видим, что компании делают все возможное, чтобы их методы функционирования ежедневно проверялись и реструктурировались, чтобы их сотрудники могли быть более инклюзивными и объединенными по своей природе. Когда разные люди высказывают разные мнения, возникают возможности обсуждения за пределами потенциальной деловой возможности.

Освоение и применение разнообразия на рабочем месте поможет профессионалам и менеджерам лучше понять разнообразную рабочую силу, чтобы они могли привлекать новые таланты и удерживать продуктивных сотрудников в сегодняшней конкурентной глобальной экономике.

Это также помогает руководителям создавать динамичную и полноценную рабочую среду, в которой ко всем сотрудникам относятся с уважением и достоинством. Это обеспечивает максимальную приверженность каждого человека компании, заставляя его чувствовать, что он принадлежит этому месту.