ตัวขับเคลื่อนสำคัญของความเฉียบแหลมทางธุรกิจ

ธุรกิจดำเนินไปด้วยปัจจัยหลักสี่ประการ ได้แก่ เงินสดสินทรัพย์กำไรและการเติบโต ลองวิเคราะห์แต่ละพารามิเตอร์ทีละตัว

เงินสด

หลายคนมักจะ confuse cash with revenueอย่างไรก็ตามไม่มีอะไรจะแตกต่างไปกว่านี้ คนที่ทำธุรกิจร้านเบเกอรี่ของตัวเองและขายเค้กขนมอบและเบเกิลจำนวนมากในตอนท้ายของวันอาจบอกว่ารายได้ของเขาในวันนั้นคือเงินสดที่ฝากไว้ในโต๊ะบัญชีแยกประเภทของเคาน์เตอร์เงินสด

อย่างไรก็ตามหากเขาจัดหาผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ทั้งหมดในงานแต่งงานและเพิ่มใบแจ้งหนี้จำนวน 2,000 ดอลลาร์เพื่อจ่ายในเดือนถัดไปรายได้ของเขาอาจเป็น 2,000 ดอลลาร์ แต่เงินสดของเขาเป็นศูนย์ สิ่งสำคัญคือต้องทราบความแตกต่างระหว่างสองคำนี้เนื่องจากit's cash, and not revenue, that drives the business.

มีคำศัพท์บางคำที่ผู้คนต้องคุ้นเคยเพื่อทำความเข้าใจการทำงานของธุรกิจ พวกเขาคือ -

  • Cash position - จำนวนเงินสดที่สามารถใช้ได้ในช่วงเวลาใดก็ได้

  • Liquidity - ความรวดเร็วในการรับเงินสดที่มีอยู่

  • Cash flow - เงินสดที่ลงทุนเทียบกับเงินสดรับ

จากตัวอย่างก่อนหน้านี้หากค่าใช้จ่ายที่เกิดจากคนทำขนมปังเพื่อเตรียมของให้พร้อมสำหรับงานแต่งงานเป็นจำนวนเงิน $ 400 กระแสเงินสดของเขาก็คือ –$400.

สินทรัพย์

สินทรัพย์คือสิ่งที่จำเป็นในการก่อตั้งและดำเนินธุรกิจ รวมถึงอาคารสำนักงานอาคารที่ บริษัท ตั้งไว้ที่ดินที่ บริษัท สร้างขึ้นและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการทำงานประจำวันเช่นอินเทอร์เน็ตโทรศัพท์คอมพิวเตอร์เป็นต้น

นอกจากนี้ยังรวมถึงการลงทุนและเงินสด ยิ่งสินทรัพย์ของ บริษัท แข็งแกร่งมากเท่าไหร่ก็ยิ่งถูกมองว่าน่าเชื่อถือมากขึ้นเท่านั้น บริษัท ที่มีทรัพย์สินที่แข็งแกร่งมักถูกมองว่าเป็นstable companies ที่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินได้อย่างง่ายดายผ่านสภาพคล่องที่มากขึ้น

นี้เรียกว่า "asset strength" ของ บริษัท Asset utilization คือประสิทธิผลของการใช้สินทรัพย์ใน บริษัท และประสิทธิภาพที่นำมาสู่กระบวนการทำงาน

กำไร

กำไรหมายถึงผลต่างของจำนวนเงินสดที่ใช้ไปในค่าใช้จ่ายและรายได้ที่เกิดขึ้น สำหรับ บริษัท ใด ๆ ที่จะอยู่รอดเจริญรุ่งเรืองและยั่งยืนจำเป็นที่จะต้องสร้างผลกำไรที่แท้จริงซึ่งแตกต่างจากpseudo-profits โดยที่ส่วนต่างกำไรเทียบกับค่าใช้จ่ายสามารถตัดออกได้จากความผันผวนตามตลาดเช่นต้นทุนการผลิตและอัตราเงินเฟ้อ

การเจริญเติบโต

การเติบโตเป็นปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจใด ๆ Start up companies มักจะยึดติดกับสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับพวกเขาเนื่องจากฝ่ายบริหารของพวกเขาคิดว่าพวกเขาได้รับผลกระทบ "magic formula" และการเบี่ยงเบนใด ๆ จะทำให้พวกเขาสูญเสียความสำเร็จใหม่ที่พบ

การยึดติดกับสูตรวิเศษอาจใช้ได้ผลกับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นเนื่องจากพวกเขาจำเป็นต้องรวมตำแหน่งของตนในตลาดโดยไม่ต้องพยายามทำหลายอย่างในเวลาเดียวกันมากเกินไป อย่างไรก็ตามกลยุทธ์เดียวกันนี้สามารถสะกดหายนะให้กับ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นแล้ว

คุณมักจะมี บริษัท สตาร์ทอัพที่หิวโหยที่จะประสบความสำเร็จและครองส่วนแบ่งตลาด ในทางกลับกัน บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นอาจประสบกับภาวะชะงักงันโดยการให้บริการในตลาดเดียวกันเป็นระยะเวลานาน