SEI CMMI - การเป็นตัวแทน

CMMI มีโครงสร้างดังนี้ -

• ระดับวุฒิภาวะ (การแสดงเป็นฉาก) หรือระดับความสามารถ (การแสดงต่อเนื่อง)
• พื้นที่กระบวนการ
• เป้าหมาย: ทั่วไปและเฉพาะ
• คุณสมบัติทั่วไป
• แนวทางปฏิบัติ: ทั่วไปและเฉพาะ

บทนี้จะกล่าวถึงการเป็นตัวแทน CMMI สองรายการและหัวข้อที่เหลือจะครอบคลุมในบทต่อ ๆ ไป

การเป็นตัวแทนช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินการตามวัตถุประสงค์การปรับปรุงที่แตกต่างกันได้ องค์กรสามารถเลือกหนึ่งในสองเส้นทางการปรับปรุงต่อไปนี้

การแสดงแบบจัดฉาก

การจัดฉากเป็นแนวทางที่ใช้ใน Software CMM เป็นแนวทางที่ใช้ชุดพื้นที่กระบวนการที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเพื่อกำหนดเส้นทางการปรับปรุงสำหรับองค์กร เส้นทางการปรับปรุงนี้อธิบายโดยส่วนประกอบของโมเดลที่เรียกว่าระดับวุฒิภาวะ ระดับวุฒิภาวะเป็นที่ราบสูงวิวัฒนาการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเพื่อให้บรรลุกระบวนการขององค์กรที่ดีขึ้น

การแสดงฉาก CMMI

• แสดงลำดับการปรับปรุงที่พิสูจน์แล้วโดยแต่ละรายการจะเป็นรากฐานสำหรับขั้นต่อไป

• อนุญาตให้มีการเปรียบเทียบระหว่างและระหว่างองค์กรโดยใช้ระดับวุฒิภาวะ

• ให้การโยกย้ายจาก SW-CMM ไปยัง CMMI ได้ง่าย

• ให้คะแนนเดียวที่สรุปผลการประเมินและช่วยให้สามารถเปรียบเทียบระหว่างองค์กรได้

ดังนั้นการเป็นตัวแทนแบบมีขั้นตอนจึงจัดเตรียมแผนงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับการปรับปรุงองค์กรโดยพิจารณาจากการจัดกลุ่มและลำดับขั้นตอนที่พิสูจน์แล้วและความสัมพันธ์ขององค์กรที่เกี่ยวข้อง คุณไม่สามารถเบี่ยงเบนจากลำดับขั้นตอนได้

โครงสร้างฉาก CMMI

ภาพต่อไปนี้แสดงโครงสร้างแบบจำลองขั้นตอนของ CMMI

การเป็นตัวแทนอย่างต่อเนื่อง

การนำเสนออย่างต่อเนื่องเป็นแนวทางที่ใช้ใน SECM และ IPD-CMM แนวทางนี้ช่วยให้องค์กรสามารถเลือกพื้นที่กระบวนการเฉพาะและทำการปรับปรุงตามแนวทางนั้น การแสดงอย่างต่อเนื่องใช้ระดับความสามารถในการระบุลักษณะการปรับปรุงที่สัมพันธ์กับพื้นที่กระบวนการแต่ละส่วน

การเป็นตัวแทนอย่างต่อเนื่องของ CMMI

• ช่วยให้คุณสามารถเลือกลำดับของการปรับปรุงที่ตรงกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขององค์กรของคุณมากที่สุดและลดความเสี่ยงในองค์กรของคุณ

• เปิดใช้งานการเปรียบเทียบระหว่างและระหว่างองค์กรบนพื้นฐานของกระบวนการพื้นที่โดยขั้นตอนพื้นที่

• ให้การโอนย้ายง่ายจาก EIA 731 (และรุ่นอื่น ๆ ที่มีการแสดงอย่างต่อเนื่อง) ไปยัง CMMI

ดังนั้นการเป็นตัวแทนอย่างต่อเนื่องจึงให้ความยืดหยุ่นแก่องค์กรในการเลือกกระบวนการสำหรับการปรับปรุงตลอดจนจำนวนการปรับปรุงที่จำเป็น

โครงสร้างต่อเนื่องของ CMMI

ภาพต่อไปนี้แสดงโครงสร้างแบบจำลองต่อเนื่องของ CMMI

การแสดงแบบต่อเนื่องและแบบจัดฉาก

การเป็นตัวแทนอย่างต่อเนื่อง	การแสดงแบบจัดฉาก
พื้นที่กระบวนการจัดตามหมวดหมู่พื้นที่กระบวนการ	พื้นที่กระบวนการจัดตามระดับวุฒิภาวะ
การปรับปรุงวัดโดยใช้ระดับความสามารถ ระดับความสามารถวัดความเป็นผู้ใหญ่ของกระบวนการเฉพาะในองค์กร มีตั้งแต่ 0 ถึง 5	การปรับปรุงวัดผลโดยใช้ระดับวุฒิภาวะ ระดับวุฒิภาวะจะวัดความเป็นผู้ใหญ่ของชุดของกระบวนการทั่วทั้งองค์กรโดยมีตั้งแต่ 1 ถึง 5
แนวทางปฏิบัติเฉพาะมีสองประเภท: ฐานและขั้นสูง การปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงทั้งหมดปรากฏในการนำเสนออย่างต่อเนื่อง	มีการปฏิบัติเฉพาะประเภทเดียว ไม่ใช้แนวคิดพื้นฐานและแนวปฏิบัติขั้นสูง แนวทางปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงทั้งหมดปรากฏในการแสดงแบบจัดฉากยกเว้นเมื่อคู่การปฏิบัติพื้นฐานขั้นสูงที่เกี่ยวข้องปรากฏในการแสดงอย่างต่อเนื่องซึ่งในกรณีนี้จะมีเพียงแนวปฏิบัติขั้นสูงเท่านั้นที่ปรากฏในการแสดงฉาก
ระดับความสามารถถูกใช้เพื่อจัดระเบียบแนวทางปฏิบัติทั่วไป	คุณสมบัติทั่วไปใช้เพื่อจัดระเบียบการปฏิบัติทั่วไป
แนวทางปฏิบัติทั่วไปทั้งหมดรวมอยู่ในแต่ละส่วนของกระบวนการ	รวมเฉพาะแนวปฏิบัติทั่วไประดับ 2 และระดับ 3
การจัดเตรียมที่เท่าเทียมกันทำให้สามารถกำหนดระดับวุฒิภาวะจากโปรไฟล์ความสำเร็จขององค์กรได้	ไม่จำเป็นต้องมีกลไกการเทียบเท่าในการสนับสนุนการนำเสนอแบบต่อเนื่องเนื่องจากแต่ละองค์กรสามารถเลือกสิ่งที่จะปรับปรุงและจำนวนที่จะปรับปรุงโดยใช้การแสดงแบบจัดฉาก

การเป็นตัวแทนใดดีกว่า

การเป็นตัวแทนแต่ละครั้งมีข้อได้เปรียบเหนือองค์กรอื่น ๆ บางองค์กรใช้การเป็นตัวแทนทั้งสองเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะในช่วงเวลาต่างๆในโครงการปรับปรุงของตน

วุฒิภาวะขององค์กรเป็นจุดสำคัญของการเป็นตัวแทนแบบจัดฉากในขณะที่ความสามารถของพื้นที่กระบวนการเป็นจุดสำคัญของการเป็นตัวแทนอย่างต่อเนื่อง

วุฒิภาวะขององค์กรและความสามารถของพื้นที่กระบวนการเป็นแนวคิดที่คล้ายคลึงกัน ความแตกต่างระหว่างพวกเขาคือวุฒิภาวะขององค์กรเกี่ยวข้องกับชุดของพื้นที่กระบวนการทั่วทั้งองค์กรในขณะที่ความสามารถของพื้นที่กระบวนการเกี่ยวข้องกับชุดของกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่กระบวนการเดียวหรือการปฏิบัติเฉพาะ

แผนภาพต่อไปนี้แสดงทั้งงานนำเสนอ ในแผนภาพนี้ML แสดงระดับวุฒิภาวะและ PA ระบุพื้นที่กระบวนการ