การจัดการความรู้ - ความท้าทาย

ความท้าทายที่สำคัญบางประการที่ต้องเผชิญกับฟังก์ชันการจัดการความรู้มีดังนี้ -

  • Security- การรองรับระดับความปลอดภัยที่เหมาะสมสำหรับการจัดการความรู้เป็นสิ่งสำคัญ ข้อมูลที่มีสติควรได้รับการปกป้องจากผู้ใช้ส่วนใหญ่ในขณะที่ช่วยให้เข้าถึงข้อมูลที่มีข้อมูลประจำตัวที่เหมาะสมได้ง่าย

  • Getting People Motivated - การเอาชนะความท้าทายด้านวัฒนธรรมองค์กรและการพัฒนาวัฒนธรรมที่รวบรวมการเรียนรู้แบ่งปันเปลี่ยนแปลงปรับปรุงไม่สามารถทำได้ด้วยเทคโนโลยี

  • Keeping Up With Technology- การควบคุมว่าควรจ่ายความรู้อย่างไรการถ่ายโอนอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิผลเป็นความท้าทายอย่างมาก โครงสร้างที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาหมายถึงการเรียนรู้วิธีที่จะฉลาดรวดเร็วคล่องตัวและตอบสนอง - ทุกสิ่งที่เครื่องมือ KM ต้องสามารถทำให้เสร็จได้

  • Measuring Knowledge- ความรู้ไม่ใช่สิ่งที่สามารถหาปริมาณได้ง่ายและซับซ้อนกว่านั้นมากเนื่องจากถูกคัดลอกมาจากความสัมพันธ์และประสบการณ์ของมนุษย์ ควรมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์แบบกระจายมากกว่าผลลัพธ์หรือความพยายาม

  • Overpowering Shared Leadership - ในฐานะผู้นำความรู้บุคคลที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบในการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานชักชวนให้แบ่งปันฐานความรู้เพื่อประโยชน์ขององค์กร

  • Keeping Accurate Data - นอกจากนี้ยังเป็นฟังก์ชันพื้นฐานในการเก็บข้อมูลพื้นฐานที่ถูกต้องและเป็นของจริง

การจัดการความรู้ - ประเด็นวิจัย

ตัวอย่างหัวข้อการวิจัย KM มีดังต่อไปนี้ -

  • กลไกที่แน่นอนซึ่งความรู้และการเรียนรู้เป็นสถาบันและฝังอยู่ในหน่วยความจำขององค์กร

  • สนับสนุนชุมชนแห่งการปฏิบัติและส่งเสริมการศึกษาวิชาชีพ

  • วิธีที่ดีที่สุดในการทำให้เรื่องราวทำงานได้ดีที่สุดและตรงตามความต้องการ

  • การกระตุ้นให้พนักงานแบ่งปันความรู้ซึ่งกันและกันหรือในทางกลับกันให้เก็บสะสมไว้

  • การจัดการขั้นตอนสามารถดำเนินการเพื่อเพิ่มการแบ่งปันความรู้ระหว่างพนักงาน

  • การประยุกต์ใช้เว็บบล็อกในการวิจัย KM

  • การรวบรวมข้อมูลประเภทต่างๆและวิธีวิเคราะห์ข้อมูล

  • การค้นหาช่องว่างระหว่างทฤษฎีและการนำระบบและหลักการจัดการความรู้ไปใช้?

KM สำหรับบุคคลชุมชนและองค์กร

การจัดการความรู้ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อพนักงานแต่ละคนชุมชนแห่งการปฏิบัติและองค์กรเอง

การจัดการความรู้สำหรับบุคคล

  • ช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดเวลาผ่านการตัดสินใจและการแก้ปัญหาที่ดีขึ้น

  • พัฒนาความรู้สึกผูกพันของชุมชนภายในองค์กรและอัปเดตผู้คน

  • เปิดตัวความท้าทายและโอกาสในการมีส่วนร่วม

การจัดการความรู้เพื่อชุมชน

  • ส่งเสริมทักษะวิชาชีพ
  • มีการให้คำปรึกษาแบบเพียร์ทูเพียร์
  • ให้เครือข่ายและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • ส่งเสริมจรรยาบรรณแห่งวิชาชีพที่สมาชิกสามารถปฏิบัติตามได้
  • มั่นใจว่าเป็นภาษากลาง

การจัดการความรู้สำหรับองค์กร

  • ช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์
  • แก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
  • เผยแพร่แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
  • อัพเกรดความรู้ที่ฝังอยู่ในผลิตภัณฑ์และบริการ