แรงจูงใจในโลกธุรกิจ

แรงจูงใจเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการกระทำของบุคคล หากคุณมีแรงจูงใจในการทำงานต่ำคุณจะใช้เวลาในการทำงานนานขึ้นและคุณภาพของผลลัพธ์อาจไม่ดีมากเช่นกัน ในทางกลับกันหากคุณมีแรงจูงใจในการทำงานสูงคุณจะไม่เพียง แต่สนุกกับงาน แต่ยังได้รับความพึงพอใจจากผลลัพธ์ด้วย เป็นที่สังเกตว่าคนที่สนุกกับงานก็รู้สึกเติมเต็มที่สุดในชีวิตเช่นกัน

ผู้คนมักพยายามค้นหาว่าปัจจัยที่จะกระตุ้นผู้อื่นคืออะไร หากพนักงานสามารถมีแรงจูงใจในการทำงานของเขาไม่เพียง แต่เขาจะรู้สึกพึงพอใจและประสบความสำเร็จจากความพยายามของเขาเท่านั้น แต่ บริษัท ยังจะได้รับผลผลิตสูงผลงานที่ดีและทั้งหมดนี้จะส่งผลให้พนักงานได้รับรางวัล การทำงานอย่างหนัก. เมื่อผู้คนมีแรงจูงใจในการทำงานมีพลังเชิงบวกมากมายที่เล่นในสภาพแวดล้อมการทำงาน คนที่มีแรงจูงใจในตนเองจะกระตุ้นผู้อื่นและชักชวนให้ทำงานได้ดีขึ้น สิ่งนี้ช่วยเพิ่มความพยายามในการทำงานและผลลัพธ์ก็จะดีขึ้น

ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมักจะระบุจุดที่ชัดเจนเพื่ออธิบายทีมของพวกเขาว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นสำหรับพวกเขาและมอบหมายงานตามความสามารถของบุคคล สิ่งนี้ทำให้ทีมงานทั้งหมดรู้สึกเหมือนเป็นหน่วยงานที่เหนียวแน่นซึ่งทุกคนทำงานเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องจักร

Case Study

กรณีศึกษา Procter & Gamble (รู้จักกันดีในชื่อ P&G) ได้ฝึกฝนทักษะในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาประสบความสำเร็จในการดำเนินงานเป็นเวลาหลายปีในกว่า 80 ประเทศ พวกเขาเข้าใจว่าวัฒนธรรมที่แตกต่างได้รับแรงจูงใจจากผลตอบแทนที่แตกต่างกัน

ตัวอย่างเช่นชาวสวีเดนอาจไม่เห็นคุณค่าของระบบการให้รางวัลตามค่าตอบแทนของชาวอเมริกันเพราะพวกเขาชื่นชมกับการให้รางวัลกับการหมดเวลามากขึ้น ในทำนองเดียวกันชาวญี่ปุ่นถือสิ่งจูงใจตามกลุ่มและความเท่าเทียมกันในที่ทำงานเป็นรางวัลสำหรับการทำงานหนัก สำหรับพวกเขานั่นอาจเป็นแรงจูงใจที่จะทำให้พวกเขามีแรงจูงใจ

พีแอนด์จีได้ปรับแต่งรางวัลและโปรแกรมแรงจูงใจตามวัฒนธรรมของสถานที่ที่ดำเนินธุรกิจและส่งผลให้ บริษัท ได้รับรางวัล“ บริษัท ที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลก” ของฟอร์จูน

แรงจูงใจส่วนบุคคลคืออะไร?

มนุษย์ทุกคนเกิดมาพร้อมกับความปรารถนาโดยกำเนิดที่จะฝันถึงอนาคตที่ดีกว่า ความฝันนี้ทำให้เกิดความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมายในชีวิต เรารู้สึกว่าจำเป็นต้องรู้ว่าเราประสบความสำเร็จบางอย่างที่สำคัญในชีวิตของเรา เป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่สำคัญที่สุดที่อยู่เบื้องหลังการกระทำของเราในชีวิต

แรงจูงใจนี้ช่วยเพิ่มความมั่นใจและทำให้เรามีสมาธิกับงานมากขึ้น มันทำให้เรามีวินัยและทำให้เราตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงที่เราจะทำได้ เมื่อเราบรรลุเป้าหมายที่ตัวเองตั้งไว้มันคือแรงจูงใจที่ทำให้เราทำงานหนักขึ้นเพื่อท้าทายตัวเองและไต่ระดับความสูงมากขึ้น

นี่คือเหตุผลที่ผู้คนกล่าวว่า“ ความสำเร็จจากการทำงานหนักนั้นหอมหวาน” เนื่องจากความพยายามในการบรรลุความสำเร็จมันรู้สึกดีมากเมื่อรางวัลเริ่มมาถึงและรู้สึกดีที่ได้สนุกกับมัน ยิ่งเราประสบความสำเร็จมากเท่าไหร่เราก็ยิ่งมั่นใจในตัวเองมากขึ้นเท่านั้น ในทางกลับกันยิ่งเรามั่นใจในตัวเองมากเท่าไหร่เราก็ยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น

สิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิงเกิดขึ้นเมื่อเราไม่จัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย มีความมั่นใจลดลงและผู้คนเริ่มตั้งคำถามกับความสามารถของตนเอง หลายคนเลือกที่จะไม่ออกจากอาชีพที่พวกเขาทำอยู่และรู้สึกมีความสุขที่ได้ปักหลักทำบางสิ่งบางอย่างที่ต่ำกว่าศักยภาพ

มีความสัมพันธ์ที่น่าสนใจมากระหว่างแรงจูงใจความมั่นใจและความสำเร็จ แรงจูงใจที่สูงขึ้นนำไปสู่ความมั่นใจที่สูงขึ้นและความมั่นใจที่สูงขึ้นส่งผลให้ประสบความสำเร็จสูงขึ้น อย่างไรก็ตามหากเป้าหมายสูงชันเกินไปก็จะยากมากที่จะบรรลุเป้าหมายและความมั่นใจก็ต่ำนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องธรรมดาในโปรแกรมการฝึกอบรมใด ๆ ที่จะเริ่มต้นผู้เข้ารับการฝึกอบรมด้วยเป้าหมายที่ง่ายและทำได้

เมื่อหัวหน้างานกระตุ้นเพื่อนร่วมทีมเขาควรจะรู้ว่ามีแรงจูงใจสองประเภทที่เพื่อนร่วมทีมจะมองหา หนึ่งที่พวกเขาจะดูว่าหัวหน้างานกำลังกระตุ้นให้พวกเขามีส่วนร่วมในการกระทำที่ไม่ถูกต้องหรือถ้าเขากำลังกระตุ้นให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่ไม่สามารถคาดเดาได้

แต่ข้อสังเกตประการที่สองที่พวกเขาจะทำคือถ้าหัวหน้างานเองมีแรงจูงใจเพียงพอสำหรับเป้าหมาย หากหัวหน้างานดูเหมือนจะไม่มั่นใจว่าเป้าหมายเหล่านี้สามารถบรรลุเป้าหมายได้ไม่ว่าเขาจะพยายามแค่ไหนคำพูดของเขาก็ฟังดูกลวงเปล่า

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการให้แรงจูงใจในตนเองมีความสำคัญมากพอ ๆ กับการจูงใจผู้อื่น คนที่พยายามกระตุ้นคนโดยไม่คิดถึงผลประโยชน์และผลตอบแทนจากความพยายามนั้นจะได้รับแรงจูงใจเพียงชั่ววูบ