ทำไมต้องวัดผลลัพธ์?

จุดประสงค์หลักของทุกองค์กรคือการนำทีมบุคคลที่มีความสามารถมารวมกันซึ่งจะทำงานอย่างสุดความสามารถและสร้างผลผลิตที่มีคุณภาพในรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับองค์กรซึ่งสามารถรองรับตลาดได้ แม้ว่าความคาดหวังนี้จะเกิดขึ้นกับทุก บริษัท แต่ก็มีเพียงการวัดผลที่สามารถตัดสินได้ว่าจะบรรลุความคาดหวังเหล่านี้ได้สำเร็จหรือไม่

เมื่อคนหนึ่งลงทุนในการเพิ่มพูนความรู้และความสามารถของพนักงานจำเป็นต้องวัดความสำเร็จของการฝึกอบรมด้วย

สิ่งสำคัญคือต้องมีวิธีการที่สามารถทดสอบความสำเร็จของการฝึกอบรมในลักษณะองค์รวมและอินทรีย์ตัวอย่างเช่นโดยการสังเกตผลของโปรแกรมการฝึกอบรมเหล่านี้ในการทำงานประจำวันในที่ทำงานแทนการทดสอบโดยใช้หน่วยความจำ ดำเนินการเมื่อสิ้นสุดโปรแกรม

ด้วยข้อมูลที่คุณรวบรวมจากการสังเกตดังกล่าวคุณสามารถมั่นใจได้ว่าโปรแกรมใดต้องดำเนินการต่อไประยะเวลาที่ต้องดำเนินการต่อและโปรแกรมใดที่ต้องหยุดทันทีโดยไม่ต้องใช้ความพยายามหรือทรัพยากรใด ๆ เพิ่มเติม

ประโยชน์ของการวัดผลการฝึกอบรม

การวัดผลการฝึกอบรมช่วยให้ผู้จัดการถามก่อนแล้วตอบคำถามยาก ๆ ทั้งหมดที่ถามตัวเองและทีมเช่น -

  • ความยากและความท้าทายของการพัฒนาทักษะพนักงานคืออะไร?
  • คุณรับผิดชอบต่อการพัฒนาทีมของคุณอย่างไร?
  • การพัฒนาด้านการฝึกอบรมประสบปัญหาอะไรบ้าง?
  • จะเริ่มมาตรการฝึกอบรมได้อย่างไร?

การวัดผลการฝึกอบรมช่วยให้ผู้จัดการได้รับการประเมินตามความเป็นจริงเกี่ยวกับความสามารถที่พวกเขามีเพื่อให้พวกเขาสามารถจ้างพวกเขาในงานที่แตกต่างกันหรืออาจเปลี่ยนหลักสูตรและจัดเตรียมการฝึกอบรมอื่น ๆ ที่สอดคล้องกับทักษะของพวกเขามากขึ้น แนวทางการฝึกอบรมเชิงประเมินนี้ได้รับการแนะนำเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมทั่วไปและการพัฒนาพนักงาน

การวัดผลช่วยให้นายจ้างได้รับความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการพัฒนาพนักงานในองค์กร มันแสดงให้คุณเห็นมุมมองอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับปัญหาที่พนักงานเผชิญในการฝึกอบรมปัญหาในพื้นที่การเรียนรู้ความรับผิดชอบของมนุษย์ในการฝึกอบรมและอัตราส่วนความสำเร็จของโปรแกรม