Takdir Eden Yaklaşım - Metodolojiler

Yazar ve ödüllü danışman Diana Whitney'in sözleriyle, "Takdirli Sorgulama, insan sistemlerinin mümkün olan en iyi durumda çalışmasını mümkün kılan temel varlık kavramına atıfta bulunur." Bu değişim stratejisinin temeli, sorduğunuz soruların ve ortaya çıkan konuşmanın değişimi getirmekten sorumlu olması gerçeğidir.

İnsanların hayalleri, umutları, değerleri, başarıları ve güçleri üzerine sohbet ettikten sonra zihinsel güçlerinin arttığı gözlemlenmiştir. Daha iyi bir anlayış için, eksik düşünmenin sonucuyla ilgili aşağıdaki klasik soruları düşünün:

• Başarısızlıklar sizi nasıl etkiler? (minnettar olmayan)
• Ne yanlış gitti ve bunu nasıl düzelteceğiz? (minnettar)

Bu ilk soru olasılıkları, fırsatları ve başarı öykülerini arar. Bu sorudaki yaklaşım, kişinin geçmiş başarısızlıklarına dayalı bir vaka çalışması hazırlamaktır. Kişi bu sohbete sağlıklı bir şekilde katılmaya meyilli hissetmeyecektir.

In sharp contrastikinci soru, Takdir Edici Sorgulamanın temel ilkesini izler. Sorunun kökenine hitap eder ve çözüm bulmaya çalışır. Tarihi değer yerine semptomları ve düzeltici önlemleri aramak için geçmişi ziyaret eder.

Değerli Araştırma

Bir şeyi takdir ettiğinizde, değerinin çok iyi farkındasınızdır. Bir şeyler şeması içinde neyin işe yaradığını ararsınız ve iyi planları uygulamanın daha fazla yolunu bulursunuz.

İnsanların kendi güçleri dahilinde çalışmaları ve en iyi yapabilecekleri şeyi yapma olasılıkları daha yüksektir. Ama en önemlisi, değişimi açık yürekle kucaklamayı öğrenmelisiniz. Bu, beklenmedik cevapları kabul edecek kadar açık olma cesaretini içerir.

Ayrıca yeni işleyiş yöntemlerini öğrenmek için bir merak geliştirmelisiniz. Bunu yapmak için, bilmediğiniz şeyleri bilen biriyle sohbet başlatmanız gerekir, böylece planlarınızın işe yarayıp yaramadığı konusunda size rehberlik edebilir ve uygulamanız gereken çözümlerden sizi haberdar edebilir.

Bu tür kılavuzlar, kendinizi ve astlarınızı değerlendirmenize ve sorularınıza doğru yanıtları bulmanıza yardımcı olur. Uzun vadede, ekibiniz için kendiniz bir rehber haline gelebilecek ve bir organizasyonu yönetme süreçlerinde daha genç çalışanları eğitmeyi başarabileceksiniz.