Mühendislik Etiği - Küresel Sorunlar

Bu bölümde, Mühendislik Etiği ile ilgili küresel sorunları tartışalım. Ticaret, yatırım, teknoloji transferi, fikir ve kültür alışverişi yoluyla ulusların entegrasyonu ile küreselleşme kavramı artmaktadır.

Mühendisler ve şirketler söz konusu olduğunda, Çokuluslu Şirketler küreselleşmeyi teşvik etmede çok önemli roller oynamaktadır. İş, çevre ve bilgisayarla ilgili etik de bu bölümde tartışılacaktır.

Çokuluslu şirketler

Çokuluslu Şirketler, aynı zamanda Ulusötesi Şirketler de denen bir ülkede ana şubesi olan şirketlerdir. Home country ve farklı şirketlerdeki diğer şubeleri Host countriesUluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) tanımladığı gibi.

Çokuluslu Şirketler, yerel ekonomilerde ve hatta dünya ekonomisinde güçlü bir etkiye sahip olabilir ve uluslararası ilişkilerin ve küreselleşmenin geliştirilmesinde önemli bir rol oynayabilir. Bu ÇUŞ'lar ayrıca, ulusal GSYİH'yi artırmaya yardımcı oldukları için vergi avantajları, devlet yardımı taahhütleri veya iyileştirilmiş altyapı veya gevşek çevre ve çalışma standartları uygulaması da alırlar. Çok uluslu şirketler, bulundukları yerin yetki alanında yüksek standartlara ilişkin yüksek derecede operasyonel verimlilik üretmelidir. Ücretler, güvenlik önlemleri, çalışanlara sağlanan faydaların tümü çokuluslu şirketler tarafından karşılanmalıdır.

Hükümetler, yerel girişimciler için teknoloji elde etmek amacıyla çokuluslu şirketlerin fikri mülkiyetlerini halka açık hale getirmeye çalıştıklarında şirket ve hükümet çatışmaları yaşandı. Böyle bir fikir, hükümetin kurallarını değiştirdiği veya şirketlerin yatırımlarını geri çektiği çatışmaların önünü açar. Çok uluslu kurumsal lobicilik, tarife yapılarından çevre düzenlemelerine kadar bir dizi ticari kaygıya yöneliktir. Kamulaştırma tehdidi veya yerel iş kanunları ve yönetmeliklerindeki değişiklikler, bir çokuluslu şirketin gücünü sınırlayabilir.

İş ahlakı

Etik, ilgili kişilerin uyması gereken davranış kuralları bütünüdür. Bu etik, iş alanıyla ilgili olduğunda İş Etiği olarak adlandırılır. İş etiği, mesleki etik ile benzerdir. İş etiği, işin tüm çalışanlarla etik bir şekilde ilgilenen yönleriyle ilgilidir.

Bir kuruluşun işleyişinde, kuruluşunda, çalışan refahında, faaliyetlerinde, çevresel faktörlerinde, atık yönetiminde ve çevrede yaşayanlarla ilgili konularda vb. Belirli etik değerleri takip etmesi beklenir. Bu faktörler şirketin itibarını etkiler ve dolaylı olarak değeri etkiler. küresel pazardaki hisselerinin oranı. Takdire şayan iş etiğinin ana ilkeleri - güvenilir olmak, açık fikirli olmak, yükümlülükleri yerine getirmek, belgeleri iyi bir muhasebe kontrolü ile açık tutmak vb. Olabilir.

Genel iş etiği aşağıdaki yönleri içerir -

Herhangi bir sektör veya kurumsal ofis, altyapı ve çalışma ortamı rahat ve cesaret verici olmalıdır.
Kuruluşun güvenlik önlemleri ve bakımı yapılmalıdır.
Çalışanların çalışmaları ve becerileri, organizasyonun gelişimi için belirlenmeli ve teşvik edilmelidir.
İşin yürütülmesi için etik standartları koruyan hiyerarşik bir prosedür izlenmelidir.
Hammadde tedarikinden ürünün sevkiyatına kadar ürün bakımı, etik olmayan herhangi bir konudan etkilenmeyen standart bir prosedürle yapılmalıdır.
Üretim ve organizasyon standartlarını etkileyen herhangi bir etik olmayan davranış veya etkiye tolerans gösterilmemelidir.
Toplumsal faydayı teşvik eden ve çevre dostu faaliyetleri teşvik etmek.

Çevre Etiği

Küreselleşme ve sanayileşme çevreyi çok büyük ölçekte etkiledi. Çevrenin uzun vadeli etkileri, büyük ve ani etki olmadıkça genellikle ihmal edilir.

Kirlilik ve endüstriyel ihmal gösterilerinin çevremiz üzerindeki kötü etkilerine alışıyoruz. Sonrasında ise asit yağmurları, su ve toprak kirliliği, mahsuller ve besin kaynakları üzerindeki etki, etkilenen sığırların, göl ve kanalların kuruması, sel, kuraklık, tsunamiler ve yer altı zenginliklerinin sondajına bağlı depremlerde görülebilmesi, deniz varlığı, ozon üzerindeki etki ve küresel ısınma nedeniyle kar dağlarının erimesi, vb. Sonrası, gerekli çevresel değişiklikler için endişe verici bir çağrı olabilir.

Mühendislerin çevreye karşı biraz sorumluluk göstermeleri ve yaklaşımlarında etik davranmaları ve çevrenin korunması için hafifletici çözümler bulmaları gerekir. Kuruluşlar, çevrenin korunmasını teşvik eden faaliyetleri desteklemelidir. environment ethics dahil -

Çevre ile ilgili ahlaki konuların incelenmesi
Bu konularla ilgili ahlaki perspektifler, inançlar ve tutumlar.

Şimdi bilgisayar üretimi ile uğraşan bir şirketin izlemesi gereken etik kurallarını ele alalım. Kuruluşun, kaynakların verimli kullanımı, enerji verimli ürünlerin tasarımı, geri dönüşüm için kolay demontaj ve atıkların en aza indirilmesi için öncelikler belirlemesi gerekir. Operasyonu boyunca yüksek standartların uygulanması ve çevre endişesi olan şirketlere öncelik verilmesi, çevrenin korunmasına yönelik desteği de genişletebilir.

Bilgisayar Etiği

İnternete sahip bilgisayarlar, birçoğu konuşma özgürlüğü, mahremiyet, mülke saygı, bilgilendirilmiş rıza ve zarar gibi temel ahlaki endişelerle bağlantılı bir dizi zor ahlaki sorunu ortaya çıkarır. Bu sorunları değerlendirmek ve ele almak için Bilgisayar Etiği adı verilen yeni bir uygulamalı etik alanı ortaya çıkmıştır. Bu etik, kullanıcılarla birlikte programcılar, analistler, operatörler, tasarımcılar vb. Tüm bilgisayar profesyonellerini ilgilendirir.

Bilgisayar Etiği Enstitüsü tarafından 1992 yılında oluşturulan Bilgisayar Etiği'nin on emri aşağıdakilerden oluşur:

Bir gerekir never bilgisayar kullan -

İnsanlara zarar vermek (anti-sosyal faaliyetler)
Başkalarının işine müdahale etmek (yasa dışı manipülasyonlar)
Başkalarının dosyalarına gizlice girmek için (kötü amaçlı yazılım)
Bir bilgisayarı / verileri çalmak (hackleme)
Yalancı şahitlik etmek (manipülasyon ve dönüşüm)
Ödemediğiniz bir yazılımı kullanmak / kopyalamak için (yasadışı indirmeler ve kullanımlar gibi)
Başkalarının yazılımını tazminat ödemeden kullanmak veya kopyalamak (yasa dışı korsan sürümler)
Başkalarının entelektüel çıktılarını uygunsuz bir şekilde kullanmak (fikri mülkiyet haklarını ihlal ederek)
Yazılan programın sosyal sonuçlarını düşünmeden yapmak (iftira)
Her zaman diğer varlıklara karşı düşünmeyi ve saygı duymayı sağlayan bir bilgisayar kullanın.

Ancak, bu etik bugünün dünyasında gevşeklikle karşı karşıyadır. Endişeli bireylerin çok küçük bir bölümü bu etiğe uyuyor gibi görünüyor. Görünüşe göre büyük bir bölüm bu etiği ihlal ediyor. Bununla birlikte, siber suçlarda benzeri görülmemiş bir artış var.

Teknolojik Gelişmede Bilgisayarların Rolü

Bu bölümde, Teknolojik Gelişmede Bilgisayarların rolünü tartışacağız. İnternet kullanımının ve konuşma özgürlüğünün sınırlamaları her netizen tarafından açıkça bilinmelidir. Bu dijital çağda, bir insandan beklenen ahlak, internetin etik olmayan ve kalitesiz kullanım şeklini kontrol eden temel araçlardır.

Artık küresel bir ağ ağı olan İnternet, başlangıçta telefon sisteminin altyapısını kullanıyordu ve şu anda birçok telekomünikasyon sistemi tarafından kablolu, fiber veya kablosuz sistemler ile yönetiliyor. İnternet, diğer insanlarla ve bilgi kaynaklarıyla iletişim kurmak için yeni yollar sağlar. Ayrıca, tüketici kalemlerinin siparişinde, faturaların ödenmesinde vesocial experimentsticaret hisse senetleri ve tahviller. Diğer büyükler gibi, bir dizi yeni sorunu da gündeme getirdi. Bir dizi sorun, müstehcen pornografi, nefret söylemi, istenmeyen ticari konuşma ve iftira olan spam biçimlerinin kontrolü dahil olmak üzere ifade özgürlüğüne odaklanır. Bilgisayarlar, karar vericiler tarafından yönlendirildikleri sürece daha fazla merkezileşmeye veya ademi merkeziyetçiliğe katkıda bulunur.

Bilgisayarların zimmete para geçirme ve diğer para veya finansal varlıkları çalma biçimlerinde kullanıldığı sorunlara yol açan sorunlar ortaya çıkıyor. Yazılım ve bilgi hırsızlığı ile ilgili sorunlar yine benzerdir. Yetkisiz bir kişi özel telefon numaralarını almak için bir telefon bilgisayar sistemi kullandığında veya bir telefon bilgisayarının programlamasını kötü niyetle değiştirdiğinde veya karıştırdığında, bilgisayarlar merkezi olarak devreye girer. Günümüz dünyasında kötü niyetli insanlar, bilgisayarlar ve internet aracılığıyla para, mal, hizmet, varlık vb. Sömürmenin bir değil, çeşitli yollarını buldular. İnternet, işimizi kolaylaştırmanın yanı sıra, bir bireyin gizli bilgilerini kolayca toplamanın yolunu da açtı.

Bilgisayarları sıkıntıya sokan iki ana faktör hızları ve coğrafi kapsama alanlarıdır, bu da kitlelerin daha fazla mağdur olmasına olanak tanır. Zorluk, hırsızları yakalamak için altta yatan işlemlerin izlenmesinde yatmaktadır. Bu sorun, bilgisayarları birbirine bağlayan iletişim hatları ulusal sınırları aştığında daha da artar.

En çok tartışılan bilgisayar istismarı vakaları aşağıdaki gibi örneklerdir:

Çalışanların işyerinde çalması veya aldatması.
Çalışan olmayanlar veya eski çalışanlar tarafından çalınma.
Müşterilerden ve tüketicilerden çalmak veya aldatmak.
Bilgisayar satışları veya hizmetleri için sözleşmelerin ihlali.
Pek çok komplo, yaygın dolandırıcılığa karışmak için bilgisayar ağlarını kullanmak.

Endişe verici bir şekilde, İnternet, kişisel bilgilerin elde edildiği ve sahte belgeler oluşturmak ve dolandırıcılık yapmak için kullanıldığı bir kimlik hırsızlığına yol açmıştır.

Gizlilik Faktörleri

İnternetin kötüye kullanılması gizlilik faktörlerini de etkiler. Yasadışı saldırganlar veya bilgisayar korsanları, bir güvenlik tehdidi olan sınırlı verilere erişim elde eder.

Bir ofiste güvenlik ihlaline yol açan uygunsuz erişim, şirketin büyümesini ciddi şekilde etkileyebilecek gizli bilgilerin sızmasına neden olur.
Güvenliği kıran ve yüksek güvenlikli bilgi bölgesine yetkisiz giriş yapan bilgisayar korsanları, içeriği kopyalama eğilimindedir veya yetkili personel dosyayı açar açmaz içeriği değiştirebilir, içeriği silebilir veya virüsten etkilenebilir.
Trojan Horse, Memory Resident, Overwrite, Browser Hijacker, Directory Virus, vb. Gibi farklı virüs türleri, bilgisayar sistemindeki verilerin çeşitli şekillerde etkilendiği durumlar oluşturabilir.
Bilgiye meşru erişim, kurumsal hedeflere ulaşmada gerekli olan özel bilgileri korumak için kapitalist bir ekonomide bireysel mahremiyeti, ulusal güvenliği ve özgürlüğü korumak için sınırlandırılmıştır.
1947 Gizlilik Yasası, hükümet dosyalarında yer alan bilgilerin, başlangıçta toplandıkları amaçların ötesinde kullanılmasını yasaklar.

Silah Geliştirme

Harcamaların büyüklüğüne, mühendislerin doğrudan veya dolaylı katılımına ve yenilikçi gelişmelere bağlı olarak askeri teknoloji, mühendislik etiği konusunda ciddi tartışmalara ihtiyaç duyan bir alandır. Modern savaş silahları, daha uzağa ulaşmak için uçaklardan ve füzelerden fırlatılan mancınıklar, toplar, makineli tüfekler ve bombalar yoluyla ilerledikçe, onları ateşleyen askerlerin bireysel insanları, askerleri ve vatandaşları görme olasılıkları azaldı. genel hedefleri.

Bazı mühendisler için, silahlarla olan ilgileri, bir şirkette silah yapmanın başkasının yapmaması durumunda yapacağı iş olduğunu ve sonuçları değiştiremeyeceğini bilmek gibi kişisel vicdanla çatışmalara neden olur. Zehirli bir kimyasal üretim tesisinde çalışmak sizi suçlu hissettirse de, şirketin CEO'su olduğunuzda bu feci şeyi ortadan kaldırma fikri, iyi kitaplarda olduğunuz hissine kapılmanıza neden olur, ancak bunu yapsanız da yapmasanız da zaman gelir.

Bir mühendisin silahların geliştirilmesinin ulusal savunmaya vicdanlı katılımın bir ifadesi olduğunu hissedebileceği durumlar da olabilir. Füze kontrolü ve güdümünde uzman olan bir mühendis, özellikle “terörizme karşı savaş” ın bir parçası olarak savunma sanayisindeki çabalarıyla ülkesine yardım edebildiği için gurur duyabilir. Daha geniş bir bağlamda, silahlar, bir düşmana karşı avantaj elde etmek veya onları dezavantajlı konuma getirmek için kullanılan her şeyi içerir. Örnekler, bir düşmanın moralini azaltan kuşatma, taktik ve psikolojik silahların kullanımını içerir.

Müdür olarak Mühendisler

Bir mühendis, ister bireysel ister bir şirket için çalışıyor olsun, çoğunlukla bir ürünün kavramsallaştırılması, tasarım ve test departmanlarında ortaya çıkan sorunlar gibi koşullar altında bazı etik konulardan geçmek zorundadır veya imalatla ilgili konular olabilir, satış ve hizmetler. Bir Mühendis, örgütsel politikaları, sorumlulukları ve kişisel tutum ve yükümlülükleri çerçevelemek suretiyle bir organizasyonda etiği teşvik etmekten sorumludur.

Bir çatışmaya yol açabilecek bir sorun meydana geldiğini, bir mühendisin veya bir uzmanın belirli ahlak ve mesleki etik ile ilgili olarak yanıt vermesi gerektiğini söylediğini varsayalım. Bir mühendis, bu tür durumlarda yönetici olarak çalışabilmeli, çatışmaları önceliklere göre çözebilmeli, organizasyonel faydaları göz önünde bulundurmalıdır. Sorun, kimsenin duygularını incitmeden ve karşılıklı anlayışı incelikle geliştirerek çözülmelidir. Sorumluluğu sadece yönetici olarak hareket eden mühendisler veya tek başına yöneticiler değil, aynı zamanda bir şirketin paydaşlarına, müşterilerine ve işverenlerine karşı bazı sosyal sorumluluklar vardır. Toplumun refahının yanı sıra refahı geliştirmek için hareket ederler.

Etikçiler, yöneticinin sorumluluğunun yalnızca kuruluşun kârını artırmak olduğu ve halkın güvenliğini, sağlığını ve refahını koruma sorumluluğunun yalnızca mühendisler olduğu görüşünü yansıtır. Ancak yönetici, mühendis olsa da olmasa da, çalışanları, müşterileri ve halkı da dahil olmak üzere diğer insanlara saygı gösterirken güvenli ve iyi ürünler (veya faydalı hizmet) üretme etik sorumluluğuna sahiptir. Dolayısıyla yönetici ve mühendisler için amaç, aynı zamanda karlı olan değerli ürünler üretmektir.

Çatışmaları Yönetmek

Çatışma, fikir farklılıklarının bir sonucudur. Çatışmalar genellikle çalışmanın birden fazla üye arasında paylaşıldığı durumlarda ortaya çıkar. Aslında, çatışma durumlarına sabırla müsamaha gösterilmeli, tarafsızca anlaşılmalı ve tüm ilgililerin katılımıyla çözülmelidir.

Bir proje birkaç üye arasında dağıtıldığında, genellikle ortaya çıkan çatışmalar şunlardır:

Programa dayalı çatışmalar, her seviyedeki önceliklere ve sınırlamalara bağlı olarak, bir projenin farklı yürütme seviyelerinde ortaya çıkabilir.
Nihai ihtiyaçlardan ulaşılabilecek proje veya departmanların önceliklendirilmesi zaman zaman değişebilir.
Belirli bir sürede belirli bir projenin tamamlanması için personel mevcudiyetinin yetersizliği de bir çatışmaya yol açabilir.
Maliyet, zaman ve performans seviyesi gibi teknik, ekonomik ve zaman faktörleri üzerinden ortaya çıkan çatışmalar.
Yetki, sorumluluk, hesap verebilirlik ve gerekli lojistik gibi idarede ortaya çıkan çatışmalar.
Kişilik çatışmaları, insan psikolojisi ve ego sorunları.
Harcama ve sapmaları konusunda çatışma.

Oluşturan personelin seçilmesi, diğerlerini problemden uzak tutabilir ve herkesi etkilemez. Bu tür personele yeniden eğitim verilebilir veya önlemler alınabilir. Proje yapan personelin ilgisi, pozisyonlarına değil, etik tutum ve ahlaka odaklanmalıdır. Ek olarak, personel arasındaki anlaşmazlıklar, bunu çözmek için daha fazla yolu olan yönetici tarafından çözülebilir. Sonuçların değerlendirilmesi, verimlilik, kalite ve müşteri memnuniyeti gibi belirli belirli hedeflere dayanmalıdır.

Danışman Mühendisleri

Danışman mühendisler, bir organizasyonun maaşlı mühendislerinden farklıdır. Bu danışmanlık mühendisleri özel olarak çalışırlar ve sundukları tavsiye başına veya özel bilgi veya eğitim alanında sağladıkları hizmet için ödeme alırlar. Danışmanlar, genellikle kendileri için çalışan, ancak aynı zamanda bir danışmanlık firması ile ilişkilendirilebilen kişilerdir.

Danışmanlar çok yönlü bir rol oynayabilir; örneğin, danışmanlar, düzelticiler, patronlar, genelciler, dengeleyiciler, dinleyiciler, danışmanlar, uzmanlar, katalizörler, yöneticiler veya yarı çalışanlar olarak işlev görürler. Bir uzman getirmek zamandan, emekten ve paradan tasarruf sağlayabilir. Tüm şirketlerin yaklaşık 3 / 4'ünün zaman zaman danışmanlara başvurduğu tahmin edilmektedir. Birçok şirket, belirli görevler için danışmanlar kullanarak yatırdıkları dolar için daha yüksek getiri elde ettiklerini iddia ediyor.

Bir Müşavir Mühendis, mesleğin, reklamlarda herhangi bir belirsizlik olmaksızın doğru bilgi verilmesi, küçük bireysel şirketlerin ihaleye katılmasına izin verilmesi ve ayrıca önceden kararlaştırılan acil durum ücretinde netlik sağlanması gibi etik değerleri korumalıdır. Maaşlı mühendislerin aksine, danışman mühendislerin yararlandığı daha fazla iş özgürlüğü, güvenlikle ilgili daha geniş sorumlu karar alma alanlarına yol açar.

Danışman olarak mühendisler

Mühendisler, kendi yeterlilik alanları dışında eğitim ve / veya tecrübe gerektiren bir görevi kabul edebilir, ancak hizmetleri kalifiye oldukları projenin diğer aşamaları ile sınırlı olacaktır. Bu tür bir projenin diğer tüm aşamaları kalifiye ortaklar, danışmanlar veya çalışanlar tarafından gerçekleştirilecektir.

Bir mühendisin danışman olabilmesi için, tüm alternatiflerin maliyetlerini ve faydalarını objektif bir şekilde incelemeli, ekonomik uygulanabilirliği, teknik fizibiliteyi, operasyonel fizibiliteyi ve sosyal kabul edilebilirliği incelemeli, dürüstlüğü ve ahlaki suç ortaklığına yol açan teknik suç ortaklığını takip etmelidir. Mühendisler daha sonra böyle şeylere yol açan faktörleri ve ortaya çıkan sonuçları analiz ettikten sonra danışman olarak çalışabilir.

Danışman olarak çalışan mühendislerin oynadığı çeşitli roller veya modeller olabilir. Şimdi rollerin veya modellerin ne olduğunu görelim -

Kiralık Silahlar

Bu model müşterinin isteklerini vurgular ve buna göre hareket eder. Diğer tüm faktörlere daha az öncelik verilir. Belirsizliklerle ilgili varsayımlar, müşterinin durumuna uygun bir yöndedir.

Değer-Nötr Analistler

Bu model tarafsız olma fikrini ve herhangi bir kişiye karşı herhangi bir savunuculuk biçiminden kaçınma fikrini ifade eder. Maliyet-fayda analizleri, yapılacaksa, değer kriterlerine göre açıkça yapılacaktır.

Değer Yönlendirmeli Avukatlar

Bu model, kamuoyunu akılda tutmanın ve hem teknik gerçekler hem de çalışmalarına rehberlik eden değerler konusunda dürüstlüğü sürdürmenin mühendislerin sorumluluğu olduğu fikrini savunuyor.

Rosemary Tong, bu modeli savunuyor: "Hem aldatmadan kaçınmanın olumsuz anlamında hem de tüm ilgili gerçekleri ifade etmede ve gerçeklerin nasıl yorumlandığı konusunda doğru olmanın olumlu anlamında dürüstlük gereklidir."