Kuşak Farklılıkları Etkinlikler Çalışma Sayfaları
Her neslin dünyaya ve işyeri sorunlarına farklı bir bakış açısı vardır. Bu bölümde, eğitmenler şu rolleri oynayacak iki çalışanı seçecektir:Janeİnsan Kaynakları Müdürü ve Smithorganizasyonda yeni bir çalışan. Kendi aralarında yapabilecekleri konuşma türlerine bağlı olarak aşağıdaki tabloları doldurmaya çalışın.
Senaryo
Smith kısa süre önce organizasyona birçok vaatle genç ve parlak bir İK yöneticisi olarak katıldı. Nitelik ve yeteneği sorgulanamaz ve ofisteki herkes onu çok seviyor. Ancak son zamanlarda ofise geç geldiği ve erken ayrıldığı gözlendi.
Bu, her zaman uygun ve zamanında olan işiyle ilgili bir karar değil, ancak yine de işyerindeki birçok yaşlı çalışanı rahatsız etti. Organizasyona bağlılık eksikliği ve çalışma saatlerine aldırış etmeme izlenimi verdi.
Kuruluşun İnsan Kaynakları yöneticisi olarak Jane, bu modeli gözlemledi, ancak başlangıçta tüm çalışanların biraz ayarlama süresine ihtiyaç duyması nedeniyle onu gözden kaçırdı, ancak çalışanların geri kalanının olumsuz etkilendiğini gördükten sonra Smith'i onunla konuşması için çağırdı. Smith'in davranışı.
Jane'in, tüm konuşmayı çatışmacı ve duygusal olarak düşmanca hale getirmeden, Smith'i organizasyondaki çalışma saatlerine daha uyumlu hale getirebileceği farklı yolları anlayalım. Jane bir masa çizer ve işine karşı tutumunu ve genel olarak yönetime ve otoriteye yönelik algısını en iyi tanımladığını hissettiği çemberleri doldurmasını ister.
Aşağıdaki tabloda her sütun için puanlar bulunmaktadır. Smith'in işe karşı tavrını her satırda özetleyen açıklamayı daire içine alması gerekiyor. Ardından, tüm sütunlar için puanı toplayın.
| Opinions | 4 | 3 | 2 | 1 |
| Manager Authority | Geç saatlere kadar çalışmamı istiyorlarsa, onlara “ne kadar geç” diye sorarım. | Geç saatlere kadar çalışmamı istiyorlarsa onlara “daha iyi bir alternatif verebilir miyim?” Diye sorarım. | Geç saatlere kadar çalışmamı istiyorlarsa onlara “ne elde ederim” diye sorarım. | Geç saatlere kadar çalışmamı istiyorlarsa, onlara “neden” diye soruyorum. |
| Working Women | Yapabilirler, ancak ideal olarak koca kazanırken çocuk yetiştirmeleri gerekir. | Çok ilerlediler ve yüksek mevkilerde bulundular. | Kadınlar ve erkekler aynı sorumluluklara sahip olmalıdır. | Erkekler ve kadınlar arasında hiçbir fark yok |
| Work-life Balance | Sonuna kadar aynı firma ile çalışacağım. | 60'larıma kadar şirkette çalışacağım ve sonra başka bir şey deneyeceğim. | Her zaman daha iyi bir fırsat olduğunun farkındayım, özellikle kariyer gelişimi. | Şu anki işimde çalışmak gibi hissetmiyorum çünkü bu bana eğlenceli geliyor. |
| Working Hours | Uzun saatler çalışmak, kendini işine adamış bir çalışanın ayırt edici özelliğidir; bağlılığı gösterir | İş aileden önce gelmeli; Sonuçta ekmeği masaya koymanız gerekiyor. | Her zaman esnek bir zamanlamayla çalışacağım, çünkü bu benim için en iyisi. | Bir adam işini tamamladıysa, gitmekte özgür olmalıdır. Neden boşta oturarak zaman harcıyorsun? |
Puan Kartı
- 12 ile 16 arasında puan aldıysanız ─ Olgun Nesil
- 8 ile 12 arasında puan aldıysanız ─ Baby Boomer
- 4 ile 8 arasında puan aldıysanız ─ X Nesil
- 4 veya daha az ─ Millennial (Y Kuşağı) puan aldıysanız.
Aşağıdaki tabloyu kullanarak işyerinizdeki kişilerin geldikleri nesillere ve farklı önemli alanlarda bireysel olarak taşıdıkları puanlara göre kaydını tutabilirsiniz -
| Tasks | Boomers | Gen X | Millennial |
| Communication Skills | |||
| Adherence to work timings | |||
| Attitude towards Promotions | |||
| Monotonous Work |