Görüşülen Kişinin Sorularını Ele Alma
Görüşmeci, adaya soru sormanın yanı sıra, adayın aklından çıkabilecek herhangi bir soruyu sormakta özgür hissetmesini sağlamalıdır. Şu anda görüşmeci, görüşülen kişinin sorularını daha resmi olarak kabul edecektir.
Görüşmeyi yapan kişi, adayın soru listesinin kendisi hakkında daha fazla fikir verebileceğini unutmamalıdır. Örneğin, aşağıdaki sorular bir görüşmeci tarafından sorulabilir:
- Bir çalışan planı şirkete sahip ve katkıda bulunmuş mu?
- İlk yıl kaç tatil verilir?
- Kuruluş, kuruluş içindeki diğer departmanlara taşınmak için fırsatlar ve ayrıcalıklar sağlıyor mu?
Bu sorular, adayın ek endişelerini veya motivasyonlarını ifade edebilir. Aynı zamanda, sorularının yöneticinin pozisyon için belirlediği nesnel kriterlere ters düştüğünü varsayarak, yöneticinin ona olan ilgisini işe uygun olarak güçlendirebilir veya zayıflatabilirler.
Herhangi bir soruyu yanıtladıktan ve her iki tarafın da hala karşılıklı ilgi olduğunu gördükten sonra, yönetici görüşmenin bir sonraki alanına geçebilir. Adayın, şirketin kendisine gerçekten neler sunması gerektiğini bilmek isteyeceği yer burasıdır ve eğer burası çalıştığını görebileceği bir yerse. Yönetici hiçbir zaman abartmamalı veya işi aşırı yüceltmeye çalışmamalıdır.
Yönetici bu ana kadar görüşme sürecini çok iyi idare ettiyse, başvuru sahibinin temel arzularını ve motivasyonlarını bilebilmelidir. Bu bilgiyi kullanarak, bir yönetici pozisyonu ve onunla ilişkili fırsatları başvuranla en alakalı terimlerle açıklayabilecektir. Başka bir deyişle, yönetici artık resmi bir teklifte bulunabileceği zaman noktasına ulaşmıştır.