Tedarik Zinciri Yönetimi - BT'nin Rolü
Tedarik zinciri yönetimi girişimlerine katılmayı tercih eden şirketler, yürürlüğe koymak için belirli bir rolü kabul eder. Diğer tüm tedarik zinciri katılımcıları ile birlikte, bu işbirliğine dayalı çaba sayesinde daha iyi durumda olacaklarına dair karşılıklı bir hisleri var. Buradaki temel konu güçtür. Son yirmi yılda, gücün üreticilerden perakendecilere kaydı.
Tedarik zinciri için bilgi erişiminden bahsettiğimizde, perakendecilerin temel bir tanımı vardır. Teknolojiler yardımıyla ön plana çıkıyorlar. Tedarik zinciri için organizasyon içi bilgi sisteminin geliştirilmesinin üç farklı faydası vardır. Bunlar -
Cost reduction- Teknolojinin ilerlemesi, tüm ürünlerin farklı teklifler ve indirimlerle hazır bulunmasına yol açtı. Bu, ürün maliyetlerinin düşmesine neden olur.
Productivity- Bilgi teknolojisinin büyümesi, yeni araçların ve yazılımların icatları nedeniyle üretkenliği artırmıştır. Bu, üretkenliği çok daha kolay ve daha az zaman alıcı hale getirir.
Improvement and product/market strategies- Son yıllarda sadece teknolojilerde değil, pazarın kendisinde de büyük bir büyüme görüldü. Müşterileri cezbetmek için yeni stratejiler yapılıyor ve ürünü iyileştirmek için yeni fikirler deneniyor.
Bilgi teknolojisinin tedarik zinciri yönetiminin hayati bir organı olduğunu söylemek yerinde olacaktır. Teknolojilerin gelişmesiyle birlikte, pazardaki taleplerini artıran yeni ürünler saniyeler içinde piyasaya sürülüyor. Tedarik zinciri yönetiminde bilgi teknolojisinin rolünü kısaca inceleyelim.
Yazılım ve donanım parçası, tedarik zinciri bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesinde dikkate alınmalıdır. Donanım bölümü, ekran, yazıcı, fare ve depolama ortamı gibi bilgisayarın giriş / çıkış cihazlarını içerir. Yazılım bölümü, işlem yönetimi kontrolü, karar verme ve stratejik planlama işlemek için kullanılan tüm sistem ve uygulama programını içerir.
Burada, SCM'deki bazı kritik donanım ve yazılım cihazlarının rolünü tartışacağız. Bunlar aşağıda özetlenmiştir -
Elektronik Ticaret
Elektronik ticaret, kağıtsız bir ortamda iş yapmak için kullanılan geniş araç ve teknik yelpazesini içerir. Bu nedenle elektronik veri alışverişi, e-posta, elektronik fon transferleri, elektronik yayıncılık, görüntü işleme, elektronik bülten panoları, paylaşılan veritabanları ve manyetik / optik veri yakalamadan oluşur.
Elektronik ticaret, işletmelerin tedarikçiler ve müşteriler arasında elektronik olarak kayıt, belge, veri ve bilgi aktarma sürecini otomatikleştirmesine yardımcı olarak iletişim sürecini çok daha kolay, daha ucuz ve daha az zaman alıcı hale getirir.
Elektronik veri değişimi
Elektronik Veri Değişimi (EDI), iş belgelerinin bilgisayardan bilgisayara standart bir biçimde değiş tokuşunu içerir. İki şirket arasında geleneksel posta, kurye ve faks biçiminden ziyade elektronik olarak bilgi alışverişi yapma becerisinin yanı sıra beceriyi de sunar.
EDI'nin başlıca avantajları aşağıdaki gibidir -
- Bilginin anında işlenmesi
- Doğaçlama müşteri hizmetleri
- Sınırlı kağıt işi
- Yüksek verimlilik
- Gelişmiş izleme ve hızlandırma
- Maliyet etkinliği
- Rekabet avantajı
- Gelişmiş faturalandırma
EDI tedarik zinciri ortaklarının uygulanması, gerçek talep ve arz bilgilerinin gerçek zamanlı paylaşımını desteklemek için teknolojileri yeniden modelleyerek arz ve talep bilgilerindeki deformite ve yanlışlığın üstesinden gelebilir.
Barkod Tarama
Süper market kasa sayaçlarında barkod tarayıcıların uygulamasını görebiliriz. Bu kod, üreticisiyle birlikte ürünün adını belirtir. Barkod tarayıcıların diğer bazı pratik uygulamaları, PC montaj operasyonlarındaki elemanlar ve montaj tesislerindeki otomobiller gibi hareketli öğeleri izlemektir.
Veri deposu
Veri ambarı, tüm veritabanlarını içeren bir depo olarak tanımlanabilir. Bir firmanın üretim sistemi veri tabanından bağımsız olarak uzatılmış merkezi bir veri tabanıdır.
Birçok şirket birden fazla veri tabanına sahiptir. Bazı belirli iş süreçleri yerine, bilgilendirici konular etrafında kurulur. Veri ambarlarında bulunan veriler zamana bağlıdır ve kolayca erişilebilirdir. Geçmiş veriler, veri ambarında da toplanabilir.
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Araçları
ERP sistemi artık birçok BT altyapısının temeli haline geldi. ERP araçlarından bazıları Baan, SAP, PeopleSoft'tur. ERP sistemi artık birçok firmanın işleme aracı haline geldi. Verileri alırlar ve finansal, envanter ve müşteri sipariş bilgilerinin işlenmesiyle ilgili manuel faaliyetleri ve görevleri en aza indirirler.
ERP sistemi, tek bir veri modelinin doğru bir şekilde uygulanmasıyla elde edilen, paylaşılan verilerin neyi temsil ettiğinin karşılıklı anlaşılmasını geliştiren ve verilere erişmek için bir dizi kural oluşturan yüksek bir entegrasyon düzeyine sahiptir.
Teknolojinin gelişmesiyle birlikte dünyanın her geçen gün küçüldüğünü söyleyebiliriz. Benzer şekilde müşterilerin beklentileri de artıyor. Ayrıca şirketler belirsiz ortama daha yatkın hale geliyor. Bu devam eden pazarda, bir şirket ancak geleneksel tedarik zinciri entegrasyonunun çevresinin ötesine genişletilmesi gerektiği gerçeğini kabul ederse ayakta kalabilir.
Tedarik zincirindeki stratejik ve teknolojik müdahalelerin, bir şirketin alım satım özelliklerinin tahmin edilmesinde büyük etkisi vardır. Bir firma net vizyon, güçlü planlama ve teknik iç görü ile internetin potansiyelini maksimum düzeyde kullanmaya çalışmalıdır. Bu, daha iyi tedarik zinciri yönetimi ve ayrıca daha iyi rekabet gücü için gereklidir.
İnternet teknolojisinin, World Wide Web, elektronik ticaret vb. Bir şirketin iş yapma şeklini nasıl değiştirdiğini görebiliriz. Bu şirketler, iş ortaklarıyla birlikte çalışmak için teknolojinin gücünü kabul etmelidir.
Aslında, BT'nin yeni bir SCM uygulaması türü başlattığını söyleyebiliriz. İnternet ve diğer ağ bağlantıları, ne kadar ürünün depolanması veya perakendeciye gönderilmesi için en iyi ve uygun maliyetli yöntemlerle birlikte ne kadar ürün yapılması gerektiğini belirlemek için geçmişteki performanstan öğrenir ve tarihsel eğilimleri gözlemler.