Kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh là một phần không thể thiếu trong hoạt động quản lý của một tổ chức tài chính. Nó phải xây dựng các mục đích và mục tiêu của tổ chức. Đây là một kết luận được lập thành văn bản về việc doanh nghiệp sẽ tạo ra các nguồn lực như thế nào để đạt được các mục tiêu và cách tổ chức sẽ đánh giá tiến độ.

Kế hoạch kinh doanh là một kế hoạch bao hàm, là kết quả của việc lập kế hoạch toàn diện của các nhà quản lý và quản lý của cơ sở. Nó phải dự đoán thực tế nhu cầu thị trường, cơ sở khách hàng, cạnh tranh, điều kiện sinh thái và kinh tế. Kế hoạch phải phản ánh các tiêu chuẩn ngân hàng hợp lý và minh họa đánh giá thực tế về rủi ro đối với các điều kiện kinh tế và cạnh tranh trên thị trường được phục vụ.

Một tổ chức có mục tiêu hoặc trọng tâm đặc biệt như thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng, chỉ tín chấp, quản lý tiền mặt hoặc ngân hàng của chủ ngân hàng nên trình bày chi tiết đặc điểm đặc biệt hoặc duy nhất này trong các phần thích hợp của kế hoạch.

Nguồn sản phẩm

Phương châm tìm nguồn cung ứng sản phẩm có vẻ thú vị đối với một doanh nhân mới, nhưng nó thực sự rất đơn giản và dễ dàng. Nó chỉ đơn giản có nghĩa là tìm kiếm các sản phẩm ở mức giá trung bình có thể dễ dàng bán lại với giá bán lẻ.

Trong khi thành lập một doanh nghiệp mới như một số trang thương mại điện tử hoặc một doanh nghiệp bán lẻ thực tế, một doanh nhân cần có nguồn hàng tồn kho ổn định, linh hoạt và đáng tin cậy. Nếu không, doanh nhân sẽ khiến khách hàng thất vọng vì không có sản phẩm đa dạng, đơn đặt hàng trở lại và nhiều thứ khác.

Nghiên cứu tiền khả thi

Nghiên cứu khả thi quy định như một bộ lọc, làm sạch và sàng lọc các ý tưởng không có tiềm năng để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Một doanh nhân hứa hẹn các nguồn lực cần thiết để xây dựng một kế hoạch kinh doanh. Mặt khác, lập kế hoạch kinh doanh là “công cụ hoặc máy móc lập kế hoạch được sử dụng để biến một ý tưởng thành hiện thực.

Nó được xây dựng dựa trên cơ sở của nghiên cứu khả thi nhưng đảm bảo kiểm tra toàn diện hơn về doanh nghiệp. Việc thúc đẩy nghiên cứu khả thi bất cứ khi nào cần thiết là rất quan trọng đối với các doanh nhân vì họ nhắm đến khả năng làm việc và lợi nhuận của một dự án kinh doanh. Nó quy định kế hoạch kinh doanh có khả thi hay không, để có thể tiết kiệm được tiền bạc, thời gian, công sức và nguồn lực của khách hàng cho việc khởi nghiệp.

Tiêu chí lựa chọn sản phẩm

Phần lớn, ưu tiên lựa chọn một loạt các tiêu chí tùy thuộc vào việc lựa chọn sản phẩm có thể phụ thuộc vào. Thứ hạng hoặc chi phí hoặc trọng số được phân bổ cho từng tiêu chí để đạt được một bài kiểm tra khách quan.

Có ba giai đoạn hoặc bước cơ bản trong việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là -

Idea Generation- Ý tưởng hoặc đầu tư mở cửa đến từ các nguồn khác nhau, như báo kinh doanh hoặc kinh tế, viện nghiên cứu, công ty tư vấn, tài nguyên thiên nhiên, trường đại học, đối thủ cạnh tranh và nhiều nguồn khác. Việc hình thành ý tưởng bắt đầu từ một cuộc kiểm tra đơn giản về điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Các ý tưởng cũng được nảy sinh thông qua động não, nghiên cứu tại bàn và các loại thủ tục quản lý đồng thuận khác nhau.
Evaluation- Sàng lọc hoặc lọc các ý tưởng sản phẩm là giai đoạn đánh giá ban đầu. Họ đánh dấu giá trị tiềm năng của một sản phẩm, thời gian, tiền bạc và các công cụ cần thiết, phù hợp với sản phẩm tiềm năng vào kế hoạch bán hàng dài hạn của doanh nghiệp và sự sẵn có của những người có kỹ năng để giám sát khả năng tiếp thị của sản phẩm. Mọi sản phẩm hoặc tài sản được xác định nên được kiểm tra một cách khiêm tốn. Một nghiên cứu tiền khả thi được mong đợi ở giai đoạn này để có được bức tranh rõ ràng về các khía cạnh liên quan khác nhau như chi phí và lợi ích của thị trường sản phẩm, khía cạnh kỹ thuật và tài chính, v.v.
Choice - Một sản phẩm khả thi về mặt thương mại, khả thi về mặt kỹ thuật và mong muốn về mặt kinh tế được lựa chọn và các máy móc thiết bị có liên quan đang hoạt động.

Quyền sở hữu

Sở hữu một doanh nghiệp là quyết định đầu tiên được thực hiện trong việc xây dựng một doanh nghiệp. Những lý do chính để sở hữu một doanh nghiệp là -

Là thương nhân duy nhất
Là một đối tác
Là cổ đông hoặc bên liên quan

Quyền sở hữu duy nhất có nghĩa là tất cả các quyết định phải được thực hiện bởi bản thân và lợi nhuận có thể được sở hữu. Tuy nhiên, nhà kinh doanh duy nhất cần phải giám sát rất nhiều trách nhiệm và nghĩa vụ và cần phải làm việc cực kỳ chăm chỉ.

Thiết lập quan hệ đối tác giúp bạn có thể phân phối khối lượng công việc, nhưng lợi nhuận phải được chia sẻ và có thể xảy ra xung đột giữa các đối tác. Thành lập công ty tư nhân, có thể tăng thêm vốn cho doanh nghiệp bằng cách bán cổ phần. Ngược lại, xây dựng một công ty cần thời gian và giấy tờ. Cổ đông nhận một phần lợi nhuận. Khi doanh nghiệp được mở rộng trên toàn quốc, nó được tuyên bố là công ty đại chúng và cổ phiếu của nó được giao dịch trên thị trường chứng khoán.

Thủ đô

Về mặt tinh thần kinh doanh, vốn có thể được mô tả là nguồn tài trợ của khu vực với các yếu tố có lợi cho việc xây dựng tinh thần kinh doanh mới và nó tạo ra tác động tích cực đến sản lượng kinh tế của khu vực.

Các khu vực vốn khởi nghiệp có mức độ cao hơn thể hiện mức sản lượng và năng suất cao hơn, trái ngược với các khu vực thiếu vốn khởi nghiệp có xu hướng tạo ra mức sản lượng và năng suất thấp hơn. Kết quả của vốn khởi nghiệp có sức ảnh hưởng lớn hơn kết quả của vốn tri thức.

Các doanh nhân dự kiến sẽ nắm giữ ba loại vốn để đạt được thành công trong việc bắt đầu một công ty kinh doanh mới -

Social capital- Là phẩm chất có được từ cấu trúc các mối quan hệ mạng của một cá nhân. Nó không phải là một đặc điểm nội tại của một cá nhân. Mạng thuộc sở hữu của các thành viên trong mạng và không chỉ là tài sản của cá nhân. Vốn xã hội đảm bảo các mối quan hệ mà doanh nhân nhận được cơ hội sử dụng vốn nhân lực và tài chính.
Human capital- Nó chỉ ra các thuộc tính mà cá nhân sở hữu như tính cách, học vấn, trí thông minh và kinh nghiệm làm việc. Tạo ra giá trị bằng cách mua lại vốn con người, đặc biệt là xây dựng đội ngũ quản lý có xu hướng là thách thức lớn nhất đối với những người sáng lập giai đoạn hạt giống và các nhà đầu tư của các dự án mới. Một công ty khởi nghiệp với đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm sẽ được các nhà đầu tư định giá cao hơn.
Financial capital - Là bất kỳ nguồn lực kinh tế nào được chia theo quy mô tiền được các doanh nhân và doanh nghiệp sử dụng để mua những gì họ cần để tạo ra sản phẩm của họ hoặc để tạo điều kiện cho các dịch vụ của họ cho lĩnh vực của nền kinh tế mà hoạt động của họ dựa trên đó, như bán lẻ, doanh nghiệp, đầu tư ngân hàng, v.v.