Doanh nghiệp & Xã hội
Tinh thần doanh nhân có đóng góp lớn vào sự tăng trưởng của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy, điều rất quan trọng là phải thừa nhận những đặc điểm thúc đẩy mọi người trở thành doanh nhân và giải thích lý do tại sao một số thành công hơn những người khác.
Doanh nghiệp được nuôi dưỡng bởi xã hội. Như vậy, có thể nói, nó là một phần của xã hội. Trong môi trường xã hội, cả hai đều có một mối liên kết chặt chẽ, nơi họ ảnh hưởng lẫn nhau và chia sẻ lợi nhuận và thua lỗ cộng lại. Trong mối quan hệ “ảnh hưởng và bị ảnh hưởng” này, cần duy trì sự cân bằng thích hợp.
Thành tựu kinh doanh
Các doanh nhân không phải lúc nào cũng bị thúc đẩy bởi lợi nhuận mà coi nó như một tiêu chuẩn để đo lường thành tích hoặc thành công. Một doanh nhân rất coi trọng sự tự lực và phấn đấu để đạt được sự khác biệt thông qua sự xuất sắc. Họ rất lạc quan (nếu không sẽ không làm gì), và họ luôn thích những thách thức có mức độ rủi ro trung bình không quá dễ dàng cũng không nguy hiểm.
Dưới đây là một số factors that contribute to the success of an entrepreneur. Các yếu tố là -
Self-confidence- Trước khi thuyết phục người khác tin tưởng mình, điều quan trọng là phải tin tưởng vào bản thân của mình. Sự quyết tâm hoặc lòng can đảm và niềm tin mà một người có vào bản thân để đạt được mục tiêu được gọi là sự tự tin.
Experience - Không phải lúc nào bạn cũng cần phải có kinh nghiệm để khởi nghiệp, nhưng có một số kinh nghiệm chắc chắn sẽ giúp tiết kiệm thời gian và công sức.
Profit- Lựa chọn doanh nghiệp có nhu cầu trên thị trường, luôn là lựa chọn tốt hơn. Tuy nhiên, luôn luôn tốt khi nghĩ đến một khoản thu nhập ổn định hơn là chỉ có lợi nhuận.
Brand- Mọi người chọn hoặc ít nhất muốn chọn các sản phẩm hoặc dịch vụ có thương hiệu. Lý do khác nhau, một số coi đó là tiêu chuẩn sống, một số khác là chất lượng. Hãy ghi nhớ điều này, điều rất quan trọng là tạo ra dấu ấn riêng cho sản phẩm của bạn.
Market share- Nó bổ sung cho sự đóng góp của một cá nhân, nhóm hoặc công ty trên thị trường khi đóng góp sản phẩm của công ty họ trên thị trường. Một công ty thiết kế một sản phẩm theo nhu cầu của đại chúng.
Một số yếu tố khác như quan hệ người tiêu dùng, hỗ trợ xã hội, hỗ trợ của chính phủ cũng góp phần quan trọng trong thành tựu kinh doanh.
Tại sao nên bắt đầu kinh doanh?
Việc điều hành công việc kinh doanh của riêng một người có một thời gian dài kéo dài cả cuộc đời, vì vậy điều rất quan trọng là phải đánh giá xem các lý do có hợp lý và khả thi trên thực tế hay không. Phần này xem xét một số lý do phổ biến nhất khiến mọi người chọn kinh doanh riêng.
Chúng ta đã nghe hàng triệu lý do để không nên kinh doanh vì nó quá rủi ro, nó có thể dẫn đến nợ nần, không có đời sống xã hội, và danh sách tiếp tục. Nhưng ngay cả với tất cả những điều không chắc chắn này, mọi người vẫn bị lôi cuốn vào thế giới khởi nghiệp. Có rất nhiều, nếu không muốn nói là nhiều lý do hơn để đứng vững và bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình.
Một số reasons to start a business là -
Một doanh nhân sở hữu doanh nghiệp của mình, do đó là ông chủ của chính họ. Nó cho phép tự do đưa ra quyết định và thực hiện chúng. Một thực tế đã được chứng minh rằng hầu hết các doanh nhân không bao giờ muốn quay lại làm việc cho người khác.
Ý nghĩ về việc để lại một di sản là động lực lớn cho nhiều người.
Đó là một lựa chọn tốt khi tiếp quản một doanh nghiệp gia đình và thêm một khía cạnh mới vào cùng một lĩnh vực.
Cảm giác đạt được hoặc thành công khi làm điều gì đó theo cách của riêng mình.
Để chứng minh bản thân là người có năng lực bản thân, hoàn toàn kiểm soát và có ảnh hưởng đến xã hội.
Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp?
Khởi nghiệp bao gồm lập kế hoạch, đưa ra các quyết định tài chính quan trọng và hoàn thành một loạt các bài tập pháp lý.
Những 10 steps help to plan, prepare and manage one’s own business -
Step 1: Writing a business plan- Viết tất cả các công cụ và nguồn lực cần thiết để lập một kế hoạch kinh doanh. Hướng dẫn bằng văn bản này sẽ giúp vạch ra cách bắt đầu và điều hành doanh nghiệp thành công.
Step 2: Getting business assistance - Có rất nhiều chương trình có sẵn để hỗ trợ các công ty khởi nghiệp, các doanh nghiệp siêu nhỏ và các nhóm yếu thế hoặc không được phục vụ.
Step 3: Selecting a business location - Đưa ra các đề xuất về cách chọn địa điểm thân thiện với khách hàng và tuân thủ luật quy hoạch.
Step 4: Financing our own business - Tìm kiếm các khoản vay được chính phủ hậu thuẫn, đầu tư mạo hiểm và tài trợ nghiên cứu để giúp bắt đầu.
Step 5: Determining the legal structure of business - Quyết định hình thức sở hữu nào là tốt nhất - như sở hữu riêng, công ty hợp danh, Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC), tập đoàn, tập đoàn S, tổ chức phi lợi nhuận hoặc hợp tác.
Step 6: Registering a Business Name like "Doing Business As" - Đăng ký tên doanh nghiệp với chính quyền tiểu bang.
Step 7: Getting a Tax Identification Number - Tìm hiểu mã số thuế nào là cần thiết để lấy từ IRS và / hoặc cơ quan doanh thu tiểu bang.
Step 8: Registering for State and local Taxes - Đăng ký với Nhà nước để có mã số thuế, bồi thường cho người lao động, bảo hiểm thất nghiệp và tàn tật.
Step 9: Obtaining business licenses and permits - Tranh thủ xin giấy phép liên bang, tiểu bang và địa phương và giấy phép cần thiết cho doanh nghiệp.
Step 10: Understanding employee responsibilities - Tìm hiểu các thủ tục pháp lý cần thực hiện để thuê nhân viên.