Kinh doanh quốc tế
Kinh doanh quốc tế bao gồm các giao dịch thương mại như tư nhân, chính phủ, mua bán, đầu tư, hậu cần và vận tải xảy ra giữa hai hoặc nhiều quốc gia ngoài ranh giới chính trị của họ. Nói chung, các giao dịch như vậy được thực hiện bởi các công ty tư nhân để tạo ra lợi nhuận. Khu vực chính phủ cũng đảm nhận họ thu lợi nhuận cũng như vì lý do chính trị.
Thuật ngữ "kinh doanh quốc tế" mô tả các hoạt động kinh doanh tham gia vào các giao dịch đa dạng về sản phẩm, dịch vụ, tài nguyên giữa hai hoặc nhiều quốc gia. Giao dịch các nguồn lực kinh tế bao gồm vốn, kỹ năng, con người, v.v. để sản xuất quốc tế các sản phẩm và dịch vụ vật chất. Ví dụ: tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, xây dựng, v.v.
Tiếp thị quốc tế bao gồm việc xác định và đáp ứng người tiêu dùng ở nước ngoài; tốt hơn các đối thủ cạnh tranh trong nước và quốc tế.
Một số loại công ty là những người tham gia chính vào tiếp thị quốc tế. Trong số các nhà lãnh đạo có -
- Các công ty đa quốc gia (MNCs)
- Exporters
- Importers
- Công ty dịch vụ
Có nhiều công ty nhận ra rằng mục tiêu của họ sẽ bị hạn chế nếu họ chỉ tập trung vào thị trường Mỹ và thị trường toàn cầu cạnh tranh. Vì vậy, để tăng thị phần, họ tìm kiếm nhiều cơ hội khác nhau trên khắp thế giới.
Tầm quan trọng của kinh doanh quốc tế
Các nguyên tắc Kinh doanh Quốc tế nhấn mạnh vào những điều sau:
Tạo ra nhận thức về sự phụ thuộc lẫn nhau của các chính sách chính trị và thực tiễn kinh tế của một quốc gia đối với một quốc gia hoặc các quốc gia khác.
Học cách ứng biến các mối quan hệ kinh doanh quốc tế bằng cách sử dụng các chiến lược và kỹ thuật giao tiếp phù hợp.
Thừa nhận môi trường kinh doanh toàn cầu, mối quan hệ mà quốc gia chia sẻ thông qua hệ thống văn hóa, chính trị, luật pháp, kinh tế và đạo đức của họ với nhau.
Tìm kiếm sự rõ ràng về các khái niệm tài chính quốc tế, quản lý, tiếp thị và quan hệ thương mại.
Quy định các hình thức sở hữu doanh nghiệp và cơ hội kinh doanh quốc tế.
Bằng cách nhấn mạnh những điểm trên, các doanh nhân sẽ hiểu rõ hơn và rõ ràng hơn về kinh tế chính trị. Đây là những nguyên liệu thô có thể giúp các doanh nhân tương lai xây dựng cầu nối giữa khoảng cách kinh tế và chính trị giữa các quốc gia.
Các yếu tố trong kinh doanh
Kinh doanh ở cấp độ quốc tế cũng bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau. Những điều này có thể là do vị trí thực tế của đất nước hoặc do một số vấn đề chính trị trong nước.
Một số yếu tố chính trong kinh doanh như sau:
Geographical factors - Nhiều yếu tố địa lý khác nhau như quy mô địa lý, những thách thức về khí hậu xảy ra gần đây, các nguồn tài nguyên thiên nhiên sẵn có trong một vùng cụ thể, sự phân bố dân cư trong một quốc gia, v.v. ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế.
Social factors- Các yếu tố nội tại hoặc diễn biến bên trong một quốc gia cũng đóng một vai trò rất quan trọng trong nội bộ doanh nghiệp. Chúng bao gồm -
Political policies - Xung đột chính trị, hầu hết là những xung đột dẫn đến đối đầu quân sự có thể làm xáo trộn thương mại và đầu tư.
Legal policies - Luật pháp quốc gia và quốc tế có vai trò quan trọng trong việc định hình cách thức một doanh nghiệp có thể hoạt động ở nước ngoài.
Behavioral factors - Trong bối cảnh nước ngoài chưa được biết đến, các nghiên cứu liên quan như nhân chủng học, tâm lý học và xã hội học giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về các giá trị, thái độ và niềm tin.
Economic forces - Kinh tế học giải thích sự khác biệt giữa các quốc gia về chi phí, giá trị tiền tệ và quy mô thị trường.
Các phương thức nhập cảnh cơ bản
Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế là Internet, Cấp phép, Đại lý quốc tế, Nhà phân phối quốc tế, Liên minh chiến lược, Liên doanh, Sản xuất ở nước ngoài và Công ty con bán hàng quốc tế.
Licensing - Cấp phép là nơi tổ chức của mình tính phí hoặc bản quyền cho việc sử dụng công nghệ hoặc thương hiệu.
International agents and distributors- Đại lý là những cá nhân hoặc tổ chức thay mặt bạn giao dịch kinh doanh / tiếp thị ở bất kỳ quốc gia nào. Đại lý đại diện cho nhiều hơn một tổ chức và đối với tổ chức này cần đặt ra một số mục tiêu để kiểm tra mức độ cam kết của đại lý. Họ có xu hướng tốn kém để tuyển dụng, giữ chân và đào tạo.
Strategic Alliances - Nó mô tả một loạt các mối quan hệ khác nhau giữa các công ty tiếp thị quốc tế.
Joint ventures - Có nghĩa là hoạt động bình đẳng, tức là một công ty mới được thành lập với các bên sở hữu một nửa doanh nghiệp.
Overseas Manufacture or International Sales Subsidiary- Có nghĩa là tổ chức đầu tư vào nhà máy, máy móc và lao động ở thị trường nước ngoài. Đây còn được gọi là Đầu tư Trực tiếp Nước ngoài (FDI).
Đây là những phương thức cơ bản mô tả cách tiếp thị quốc tế được bắt đầu giữa hai quốc gia hoặc nhiều hơn.
Rủi ro kinh doanh
Kinh doanh ở cấp quốc gia cũng như quốc tế đều là chấp nhận rủi ro, không có gì là chắc chắn và một doanh nhân phải chấp nhận cơ hội hoặc rủi ro để kiếm lợi nhuận. Những rủi ro này đôi khi có thể mang lại kết quả hiệu quả và đôi khi có thể dẫn đến thua lỗ.
Dưới đây là một số rủi ro chính phải đối mặt trong kinh doanh quốc tế -
Rủi ro chiến lược
Một tổ chức phải luôn chuẩn bị, thừa nhận sự cạnh tranh và sẵn sàng đối mặt với nó trên thị trường quốc tế. Nhiều công ty hoặc đối thủ cạnh tranh sẽ chứng tỏ là tốt để thay thế các sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty không được công nhận. Một chiến lược xuất sắc, sáng tạo và đổi mới sẽ giúp ích và tạo nên thành công cho một công ty.
Rủi ro hoạt động
Một công ty nên ghi nhận chi phí sản xuất và đảm bảo rằng không lãng phí thời gian và tiền bạc. Nếu các khoản chi tiêu và chi phí được theo dõi hợp lý, nó sẽ tạo ra và duy trì sản xuất hiệu quả và cũng giúp cho quá trình quốc tế hóa.
Rủi ro chính trị
Cách chính phủ giám sát một quốc gia ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động của một công ty. Quốc gia có thể có một chính phủ tham nhũng, thù địch, toàn trị nhưng đây là một bức tranh tiêu cực về chính phủ trên toàn cầu. Danh tiếng và địa vị của một công ty có thể thay đổi nếu nó hoạt động trong một quốc gia được loại hình chính phủ đó giám sát. Tình hình chính trị bất ổn chứng tỏ là rủi ro đối với các công ty đa quốc gia. Bất kỳ sự kiện bất ngờ nào như bầu cử hoặc bất kỳ sự kiện chính trị nào khác có thể thay đổi hoàn cảnh của một quốc gia và khiến một công ty gặp rủi ro.
Rủi ro công nghệ
Công nghệ phát triển mang lại nhiều lợi ích, song song với đó là một số nhược điểm. Như thiếu các biện pháp bảo mật trong các giao dịch điện tử, chi phí phát triển công nghệ mới cao hơn và thực tế là những công nghệ mới này có thể thất bại. Khi tất cả những thứ này kết hợp với một công nghệ hiện có đã lỗi thời, lỗi thời, kết quả là tạo ra hiệu ứng nguy hiểm mới trong hoạt động kinh doanh ở cấp độ quốc tế.
Rủi ro môi trường
Các công ty thành lập nhà máy phụ hoặc nhà máy bên ngoài quốc gia dân cư được kỳ vọng phải có ý thức về các yếu tố bên ngoài mà họ sẽ sản xuất. Các yếu tố bên ngoài tiêu cực bao gồm tiếng ồn, ô nhiễm hoặc một số xáo trộn khác như, thiên tai, v.v. Khối đông có thể muốn chống lại công ty để duy trì môi trường tự nhiên và lành mạnh hoặc quốc gia. Loại điều kiện này có thể thay đổi quan điểm của khách hàng về công ty và tạo ra hình ảnh tiêu cực.
Rủi ro kinh tế
Rủi ro kinh tế phát sinh do một quốc gia không có khả năng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của mình. Rất khó hoạt động kinh doanh quốc tế do thay đổi đầu tư nước ngoài hoặc chính sách tài khóa, tiền tệ trong nước do ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái và lãi suất.
Rủi ro tài chính
Một quốc gia có rủi ro tài chính do tỷ giá hối đoái biến động, chính phủ linh hoạt trong việc cho phép các công ty chuyển lợi nhuận hoặc quỹ ra bên ngoài quốc gia. Ngoài ra, các khoản thuế mà một công ty trả có xác suất có lợi hoặc không. Nó có thể ít nhiều ở chủ nhà hoặc các quốc gia mạnh.
Rủi ro khủng bố
Một cuộc tấn công khủng bố nhằm vào một công ty hoặc một quốc gia được thực hiện có chủ ý nhằm gây tổn thương hoặc gây thiệt hại bằng bạo lực. Chính sự thù hận đã thúc đẩy mọi người làm điều đó và nó thường dựa trên tôn giáo, văn hóa, ý tưởng chính trị, v.v. Vì vậy, rất khó hoạt động ở những nơi xung quanh căng thẳng và đáng sợ và ở những quốc gia có khả năng bị tấn công.
Rủi ro hối lộ
Hối lộ là một vấn đề toàn cầu. Các công ty đa quốc gia phải cẩn thận và quan tâm đến nó. Các công ty hoạt động hoặc tiếp thị ở cấp độ quốc tế có vai trò chính trong việc chống hối lộ do chính phủ, tổ chức công đoàn, v.v.
Tầm quan trọng của văn hóa
Một lợi thế đáng chú ý trong Kinh doanh quốc tế là nhờ kiến thức và sử dụng ngôn ngữ. An International entrepreneur fluent in the local languages has the following advantages -
Tài năng giao tiếp trực tiếp với nhân viên và khách hàng.
Thừa nhận cách nói chuyện của doanh nghiệp trong khu vực địa phương để tăng tổng năng suất.
Đạt được sự tôn trọng của khách hàng và nhân viên khi nói chuyện với họ bằng tiếng mẹ đẻ của họ.
Trong một số trường hợp, không thể hiểu hoàn toàn thói quen mua hàng của một nền văn hóa nếu không dành thời gian nghiên cứu văn hóa đó một cách đúng đắn. Few examples of the benefit of understanding local culture bao gồm những điều sau -
Tạo điều kiện thuận lợi cho các kỹ thuật tiếp thị được điều chỉnh chính xác cho thị trường địa phương.
Nghiên cứu cách thức hoạt động của các doanh nghiệp khác và những gì có thể có hoặc có thể không phải là những điều cấm kỵ hoặc lầm tưởng của xã hội.
Có kiến thức đầy đủ về cấu trúc thời gian của một khu vực.
Một số xã hội hoặc ở một số vùng người ta chú trọng hơn đến việc “đúng giờ” trong khi một số khác lại tập trung vào việc kinh doanh “đúng thời điểm”. các quốc gia.