Sức hấp dẫn đồng quê

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố khác nhau như các yếu tố xã hội, chính trị, quy định, văn hóa, luật pháp và công nghệ bao quanh một thực thể kinh doanh ở các quốc gia có chủ quyền khác nhau. Cóexogenous factorsso với môi trường gia đình của tổ chức trong môi trường quốc tế. Những yếu tố này ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định về việc sử dụng các nguồn lực và khả năng. Họ cũng làm cho một quốc gia trở nên hấp dẫn hơn hoặc kém hơn đối với một công ty kinh doanh quốc tế.

Chúng tôi sẽ xem xét các yếu tố quan trọng nhất và xem chúng ảnh hưởng như thế nào đến quá trình hoạt động của một doanh nghiệp.

Thích ứng với nhu cầu thay đổi

Doanh nghiệp không có bất kỳ quyền kiểm soát nào đối với môi trường kinh doanh bên ngoài. Do đó, sự thành công của một công ty quốc tế phụ thuộc vào khả năng thích ứng với môi trường tổng thể.

Thành công của nó cũng phụ thuộc vào khả năng điều chỉnh và quản lý các biến bên trong của công ty để tận dụng các cơ hội của môi trường bên ngoài. Hơn nữa, khả năng của công ty trong việc kiểm soát các mối đe dọa khác nhau do cùng một môi trường tạo ra, cũng quyết định sự thành công của công ty.

Một thuật ngữ được gọi là 'sự hấp dẫn của quốc gia' thường được thảo luận trong tình huynh đệ kinh doanh quốc tế. Điều quan trọng là phải xem xét tính hấp dẫn trước khi chúng ta chuyển sang thảo luận về các yếu tố môi trường.

Sức hấp dẫn đồng quê

Sức hấp dẫn của quốc gia là thước đo mức độ hấp dẫn của một quốc gia đối với các nhà đầu tư quốc tế. Trong kinh doanh quốc tế, đầu tư ra nước ngoài là khía cạnh quan trọng nhất và do đó, các công ty muốn xác định mức độ phù hợp của một quốc gia về môi trường kinh doanh bên ngoài.

Các công ty kinh doanh quốc tế đánh giá rủi ro và lợi nhuận của việc kinh doanh tại một quốc gia cụ thể trước khi đầu tư và bắt đầu kinh doanh ở đó. Phán đoán này bao gồm việc nghiên cứu các yếu tố môi trường để đi đến quyết định.

Rõ ràng là các doanh nghiệp thích một quốc gia ít chi phí hơn, nhiều lợi nhuận hơn và ít rủi ro hơn. Cân nhắc chi phí có liên quan đến đầu tư. Khả năng sinh lời phụ thuộc vào nguồn lực. Rủi ro gắn liền với môi trường và do đó nó là mối quan tâm hàng đầu.

Rủi ro có thể có nhiều loại. Tuy nhiên, có sự đồng thuận chung cho rằng quốc gia nào ổn định hơn về điều kiện chính trị, xã hội, luật pháp và kinh tế thì khởi nghiệp sẽ hấp dẫn hơn.

Môi trường kinh doanh

Có nhiều loại môi trường kinh doanh, tuy nhiên môi trường chính trị, văn hóa và kinh tế là những môi trường chính. Những yếu tố này ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định của một công ty kinh doanh quốc tế. Điều quan trọng cần lưu ý là các loại môi trường chúng ta thảo luận ở đây có liên kết với nhau; nghĩa là trạng thái của một người ảnh hưởng đến những người khác theo các chiều khác nhau.

Các yếu tố chính trị

Môi trường chính trị của một quốc gia ảnh hưởng đến các khía cạnh pháp lý và các quy tắc của chính phủ mà một công ty nước ngoài phải trải nghiệm và tuân theo khi kinh doanh tại quốc gia đó. Có các quy tắc pháp lý và điều khoản quản trị nhất định ở mọi quốc gia trên thế giới. Một công ty nước ngoài hoạt động trong một quốc gia cụ thể phải tuân thủ luật pháp của quốc gia đó trong suốt thời gian hoạt động tại đó.

Môi trường chính trị có thể ảnh hưởng đến các yếu tố môi trường khác -

Các quyết định chính trị liên quan đến kinh tế có thể ảnh hưởng đến môi trường kinh tế.
Các quyết định chính trị có thể ảnh hưởng đến môi trường văn hóa xã hội của một quốc gia.
Các chính trị gia có thể ảnh hưởng đến tốc độ xuất hiện của công nghệ mới.
Các chính trị gia có thể tạo ảnh hưởng trong việc chấp nhận các công nghệ mới nổi.

Có bốn tác động chính của môi trường chính trị đối với các tổ chức kinh doanh -

Impact on Economy- Các điều kiện chính trị của một quốc gia có ảnh hưởng đến tình trạng kinh tế của quốc gia đó. Ví dụ, các chính sách của Đảng Dân chủ và Cộng hòa ở Mỹ là khác nhau và nó ảnh hưởng đến các định mức khác nhau, chẳng hạn như thuế và chi tiêu của chính phủ.
Changes in Regulation- Các chính phủ thường thay đổi các quyết định của họ liên quan đến kiểm soát kinh doanh. Ví dụ, các vụ bê bối kế toán vào đầu thế kỷ 21 đã khiến SEC Hoa Kỳ chú ý hơn đến các vấn đề tuân thủ của doanh nghiệp. Các quy định tuân thủ Sarbanes-Oxley (2002) là phản ứng của xã hội. Môi trường xã hội đòi hỏi các công ty đại chúng phải có trách nhiệm hơn.
Political Stability- Sự ổn định chính trị ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của các công ty quốc tế. Một cuộc tiếp quản quá khích lật đổ chính phủ có thể dẫn đến một môi trường rối loạn, làm gián đoạn hoạt động kinh doanh. Ví dụ, cuộc nội chiến ở Sri Lanka và những xáo trộn của Ai Cập và Syria đã gây choáng ngợp cho các doanh nghiệp hoạt động ở đó.
Mitigation of Risk- Có các chính sách bảo hiểm rủi ro chính trị có thể giảm thiểu rủi ro. Các công ty có hoạt động quốc tế tận dụng các khoản bảo hiểm như vậy để giảm rủi ro của họ.

Note- Bạn có thể kiểm tra Chỉ số Tự do Kinh tế . Nó xếp hạng và so sánh các quốc gia tùy thuộc vào cách chính trị tác động đến các quyết định kinh doanh ở những địa điểm đó.

Các yếu tố kinh tế

Các yếu tố kinh tế tác động rất lớn đến các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Môi trường kinh tế bao gồm các yếu tố ảnh hưởng đến sức hấp dẫn của một quốc gia đối với các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế.

Các công ty kinh doanh tìm kiếm predictable, risk-free, and stable mechanisms. Hệ thống tiền tệ thừa nhận sự phụ thuộc tương đối của các quốc gia và nền kinh tế của họ là tốt cho một công ty. Nếu một nền kinh tế thúc đẩy tăng trưởng, ổn định và công bằng để thịnh vượng, thì điều đó sẽ có tác động tích cực đến sự tăng trưởng của các công ty.
Lạm phát góp phần rất lớn vào sức hấp dẫn của một quốc gia. Tỷ lệ lạm phát cao làm tăng chi phí đi vay và làm cho hợp đồng doanh thu bằng nội tệ. Nó khiến các công ty quốc tế gặp rủi ro ngoại hối.
Sức mua tương đương tuyệt đối cũng là một yếu tố quan trọng cần xem xét. Tỷ lệ tỷ giá hối đoái giữa hai quốc gia cụ thể giống với tỷ lệ của mức giá. Luật một giá quy định rằng giá thực của một sản phẩm là như nhau ở tất cả các quốc gia.
Sức mua tương đối ngang giá (PPP) có giá trị đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Nó hỏi cần bao nhiêu tiền để mua cùng một loại hàng hóa và dịch vụ ở hai quốc gia cụ thể. Tỷ lệ PPP thúc đẩy so sánh quốc tế về thu nhập.

Các yếu tố văn hóa

Môi trường văn hóa bao gồm các hệ thống giáo dục, tôn giáo, gia đình và xã hội trong hệ thống tiếp thị. Kiến thức về văn hóa nước ngoài rất quan trọng đối với các doanh nghiệp quốc tế. Các nhà tiếp thị bỏ qua sự khác biệt văn hóa có nguy cơ thất bại.

Language- Có gần 3.000 ngôn ngữ trên thế giới. Sự khác biệt về ngôn ngữ rất quan trọng trong việc thiết kế các chiến dịch quảng cáo và nhãn sản phẩm. Nếu một quốc gia có nhiều ngôn ngữ, nó có thể có vấn đề.
Colors- Điều quan trọng là phải biết cách mọi người kết hợp với màu sắc. Ví dụ, màu tím không được chấp nhận ở các quốc gia Tây Ban Nha vì nó gắn liền với cái chết.
Customs and Taboos - Điều quan trọng là các nhà tiếp thị phải biết các phong tục và điều cấm kỵ để tìm hiểu những gì được chấp nhận và những gì không được cho các chương trình tiếp thị.
Values- Giá trị xuất phát từ niềm tin đạo đức hoặc tôn giáo và có được thông qua các trải nghiệm. Ví dụ, ở Ấn Độ, người theo đạo Hindu không ăn thịt bò và các nhà hàng thức ăn nhanh như McDonald's và Burger King cần phải sửa đổi các món ăn.
Aesthetics- Có sự khác biệt về thẩm mỹ ở các nền văn hóa khác nhau. Người Mỹ thích tắm nắng, người Nhật thì không.
Time - Đúng giờ và thời hạn là thói quen kinh doanh thông thường ở Mỹ Tuy nhiên, người dân Trung Đông và Mỹ Latinh ít bị ràng buộc về thời gian hơn nhiều.
Religious Beliefs- Tôn giáo có thể ảnh hưởng đến nhãn sản phẩm, kiểu dáng và mặt hàng được mua. Nó cũng ảnh hưởng đến giá trị của người tiêu dùng.

Văn hóa khác nhau

Bữa tối của Ireland được gọi là trà, không phải bữa tối.

Nếu bạn gật đầu trong tiếng Bulgaria, nó có nghĩa là "không" và chuyển đầu từ bên này sang bên kia có nghĩa là "có".

Kem đánh răng Pepsodent không bán chạy ở Đông Nam Á, vì nó hứa hẹn giúp răng trắng. Răng đen hoặc vàng là biểu tượng của uy tín ở đó.