Các vấn đề về chuỗi cung ứng
Toàn cầu hóa đang thay đổi cách các công ty quốc tế sử dụng để đối phó với mạng lưới chuỗi cung ứng của họ. Điều này đang xảy ra bởi vì các công ty đang tích cực tìm cách cạnh tranh và giành thị phần. Các công ty toàn cầu ngày nay quản lý nhiều chuỗi cung ứng, không chỉ để cung cấp hàng hóa đúng thời hạn mà còn đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và nhà cung cấp liên quan đến giá cả và bao bì. Cá nhân hóa các dịch vụ cho các nhóm khách hàng khác nhau là cần thiết để giải quyết những vấn đề này.
Sự biến động của thị trường, sự co thắt kinh tế và chu kỳ phục hồi tầm thường ảnh hưởng đến phân phối, sản xuất, lập hóa đơn và tìm nguồn cung ứng. Tiếp cận với các thị trường mới mang lại gánh nặng phức tạp về thuế, lập hóa đơn và nội địa hóa. Hơn nữa, các phân khúc thị trường phân tán yêu cầu các mô hình định giá và dịch vụ khác nhau. Do đó, tối ưu hóa chuỗi cung ứng là cần thiết để duy trì tính cạnh tranh.
Toàn cầu hóa và ảnh hưởng của nó đối với chuỗi cung ứng
Nhiều doanh nghiệp có xu hướng áp dụng các quy trình và công nghệ lạc hậu vào hoạt động của chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhiều khi, các hệ thống có sẵn không tương thích với nhu cầu hiện đại. Thiếu hiểu biết về các tình huống hiện tại và chuỗi cung ứng đương đại có thể là một thảm họa. Nó có thể dẫn đến tăng chi phí và giảm hiệu quả. Với sự mở rộng của dịch vụ hậu cần, khả năng ước tính nhanh chi phí và các tác động dịch vụ phải tăng lên.
Một chuỗi cung ứng toàn cầu được tối ưu hóa có thể giúp một công ty trong các lĩnh vực sau:
Reduced Costs- Các công ty tiếp cận thông tin liên quan đến nhà cung cấp đưa ra quyết định mua sắm tốt hơn. Quản lý cộng đồng người mua và nhà cung cấp trực tuyến có thể giảm chi phí mua và tìm nguồn cung ứng của nhà cung cấp.
Increased Transparency- Là một điểm truy cập duy nhất cho thông tin nhà cung cấp cũng như cộng đồng người mua-nhà cung cấp là quan trọng. Các nhà điều hành chuỗi cung ứng quốc tế có thể xác định vị trí các nhà cung cấp đáng tin cậy bất kể sở thích về địa điểm bằng cách tiếp cận toàn cầu và chính sách minh bạch.
Lower Risk- Một chuỗi cung ứng được tối ưu hóa cho phép nhà cung cấp đáp ứng các quy định về tài chính, pháp lý, an toàn, chất lượng và môi trường. Do các quy định có nhiều khác biệt, nên tính linh hoạt trở thành chìa khóa để quản lý rủi ro.
Support Legacy & New Products- Chuỗi cung ứng toàn cầu đương đại yêu cầu một đối tác thanh toán và một nền tảng thanh toán nhà cung cấp. Nền tảng cần quan tâm đến thuế, lập hóa đơn và các chức năng quan trọng khác. Nó phải bao gồm nhiều mô hình kinh doanh linh hoạt để cho phép công ty tiếp cận thị trường quốc tế.
Solutions to Global Supply Chain Challenges- Trong khi tìm kiếm sự tăng trưởng và mở rộng nhanh chóng, các công ty phải xem xét sâu sắc về khả năng của chuỗi cung ứng hiện tại của họ. Họ phải đánh giá xem năng lực của họ có đủ để đáp ứng sự cạnh tranh toàn cầu hay không. Để hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh hiện tại và trong tương lai, các công ty phải xem xét lại các quy trình quản lý và thực hiện các thực tiễn tốt nhất linh hoạt hơn.