Gruppenentscheidung

Gruppenentscheidungen, die allgemein als kollaborative Entscheidungen bekannt sind, sind eine Situation, in der Einzelpersonen gemeinsam eine Auswahl aus den vor ihnen liegenden Alternativen treffen.

Die Entscheidung ist dann keinem einzelnen Gruppenmitglied mehr zuzurechnen, da alle Einzelpersonen und sozialen Gruppenprozesse wie der soziale Einfluss zum Entscheidungsergebnis beitragen.

Die Entscheidungen von Gruppen unterscheiden sich größtenteils von denen von Einzelpersonen. Zum Beispiel neigen Gruppen dazu, Entscheidungen zu treffen, die extremer sind als die, die von einzelnen Mitgliedern getroffen werden, da Einzelpersonen dazu neigen, voreingenommen zu sein.

Vorteile der Gruppenentscheidung

Gruppenentscheidungen haben zwei Vorteile gegenüber Einzelentscheidungen.

Synergie

Es ist die Idee, dass das Ganze größer ist als das Aggregat seiner Teile. Wenn eine Gruppe gemeinsam eine Entscheidung trifft, kann ihr Urteil stärker sein als das eines ihrer Mitglieder. Durch Diskussion, Befragung und kollaborativen Ansatz können Gruppenmitglieder umfassendere und robustere Lösungen und Empfehlungen identifizieren.

Weitergabe von Informationen

Gruppenentscheidungen berücksichtigen einen größeren Informationsumfang, da jedes Gruppenmitglied unterschiedliche Informationen und Fachkenntnisse einbringen kann. Der Austausch von Informationen erhöht das Verständnis, klärt Probleme und erleichtert den Übergang zu einer kollektiven Entscheidung.

Nachteile der Gruppenentscheidung

Die Hauptnachteile der Gruppenentscheidung sind folgende:

Diffusion von Verantwortung

Gruppenentscheidungen führen zu einer Verteilung der Verantwortung, die zu einer mangelnden Rechenschaftspflicht für die Ergebnisse führt. Auf diese Weise ist jeder für eine Entscheidung verantwortlich, und niemand ist es wirklich.

Darüber hinaus können Gruppenentscheidungen es den Mitgliedern erleichtern, persönliche Verantwortung abzulehnen und andere für schlechte Entscheidungen verantwortlich zu machen.

Geringere Effizienz

Gruppenentscheidungen können manchmal weniger effizient sein als Einzelentscheidungen. Es braucht zusätzliche Zeit, da eine aktive Teilnahme, Diskussion und Koordination zwischen den Gruppenmitgliedern erforderlich ist.

Ohne eine gute Moderation und Struktur können Besprechungen in trivialen Details beseitigt werden, die für eine Person von großer Bedeutung sein können, für die anderen jedoch nicht.

Groupthink

Einer der größten Nachteile einer effektiven Gruppenentscheidung ist das Groupthink. Es ist ein psychologisches Phänomen, das innerhalb einer Gruppe von Menschen auftritt, bei denen der Wunsch nach Harmonie oder Konformität zu einem unlogischen oder dysfunktionalen Entscheidungsergebnis führt.

Indem sie sich von äußeren Einflüssen fernhalten und gegensätzliche Standpunkte im Interesse der Konfliktminimierung aktiv unterdrücken, treffen die Gruppenmitglieder eine Konsensentscheidung ohne kritische Bewertung der Ersatzstandpunkte.

Groupthink führt manchmal zu entmenschlichenden Aktionen gegen die Außengruppe.