Arbeitsplatzpolitik - Machiavellismus

Arbeitsplatzpolitik ist der Takt, die Macht sozialer Netzwerke innerhalb einer Organisation zu implementieren, damit Entscheidungen zum persönlichen Nutzen bestimmter Personen - wie Zugang zu Vermögenswerten, Leistungen, Status und Pseudo-Autorität - beeinflusst werden können, ohne Rücksicht auf deren Auswirkungen auf die Organisation selbst. Es ist auch bekannt alsOffice Politics oder Organizational Politics.

Zu seinem Vorteil kann gesagt werden, dass Organisationspolitik in bestimmten Fällen die zwischenmenschlichen Beziehungen fördern, die Effizienz steigern, schnellere Veränderungen ermöglichen und gleichzeitig von der Organisation und ihren Mitgliedern profitieren kann.

Die Arbeitsplatzpolitik ist mit einem menschlichen Persönlichkeitsmerkmal verbunden, das genannt wird Machiavellianism, was bedeutet, List und Doppelspurigkeit am Arbeitsplatz einzusetzen. Es ist nach dem Historiker und politischen Theoretiker der Renaissance aus dem 15. Jahrhundert benannt.Niccolò Machiavelli.

In seinem berüchtigten Buch The PrinceMachiavelli hat seine Beobachtung darüber gemacht, wie Herrscher ihre Untertanen regieren sollten. Er stellt sich den Prinzen als jemanden vor, der auf den Thron erhoben und neu mit der Verantwortung des Reiches betraut wurde, und vergleicht ihn mit einem Prinzen, der den Thron automatisch durch den traditionellen Prozess der Dynastie besetzt.

Machiavellistischer Vergleich zweier Fürsten

In seinem Vergleich zweier Fürsten erwähnt Machiavelli, dass der Erbprinz die Verantwortung hat, nur die ihm übertragene Macht zu behalten. Alles, was er tun muss, ist, den Lebensstil, in dem die Menschen gewohnt sind, sorgfältig zu pflegen und bereitzustellen, um keine Rebellion oder öffentliche Empörung auszulösen.

Im Gegensatz, a new prince faces a much more difficult task:Er muss sich erst schnell an seine neu gefundene Macht gewöhnen und sich dann den Respekt der Höflinge und der Öffentlichkeit verdienen, indem er diese Macht stabilisiert, um eine dauerhafte politische Struktur aufzubauen. Machiavelli fragt sich, ob der neue Prinz so leicht akzeptiert werden kann wie ein auf den Thron geborener Prinz, insbesondere wenn die Dynastiepolitik im Spiel ist, bei der die Menschen im Allgemeinen wissen, wer der nächste Herrscher sein wird.

Abschließend versucht er seinen Lesern klar zu machen, dass der erbliche Prinz, während der erbliche Prinz Akzeptanz und Autorität als sein Geburtsrecht erlangen wird, dies tun muss resort to some sort of corruption to achievedie gleiche Stabilität und Sicherheit während seiner Herrschaft. Während viele Schriftsteller und Denker seiner Zeit wahrscheinlich dasselbe gesagt hätten, zeichnete sich Machiavelli durch seine Überzeugung aus, dass sich die öffentliche Moral von der privaten Moral unterscheidet.

In seiner Beobachtung kann ein Mensch in seinem persönlichen Leben moralisch sein, und dennoch sollte er bereit sein, unmoralische Entscheidungen zu treffen, wenn seine Position dies erfordert. Ein Herrscher sollte nicht immer über seinen Ruf besorgt sein und bereit sein, brutale Gewalt, Täuschung und sogar Vernichtung ganzer Linien von Adelsfamilien anzuwenden, um Ordnung und Respekt für die Erlangung von Autorität zu schaffen.

Diese Denkweise führte die Menschen in das Konzept ein, zwei verschiedene Leben zu führen, die durch unterschiedliche Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Bedürfnisse getrennt sind. In der modernen Welt nennen wir siePersonal life und Professional life.

Machiavellismus am Arbeitsplatz

Der Machiavellismus war in den letzten Jahren Gegenstand intensiver Studien, insbesondere mit der Einführung von Branchen und Unternehmen, als ein hierarchisches Modell für die Weitergabe von Aufträgen und die Entnahme von Arbeit von Endarbeitern etabliert wurde. Körperliche Arbeit war über einen bestimmten Zeitraum nicht einfach oder nachhaltig, daher begannen die Menschen, Machiavellismus zu praktizieren, um die Leiter hinaufzusteigen und Ausbilder zu werden.

Diese “ends justify the means” Branchenexperten haben in der Funktionsweise vieler unserer heutigen Organisationen Rechtfertigungen festgestellt, und das Urteil, das sie gemeinsam abgegeben haben, lautet, dass Machiavellismus nicht nur am heutigen Arbeitsplatz existiert, sondern auch ein unverzichtbarer Bestandteil der Führungstaktik in der heutigen Zeit ist.

People adopt Machiavellianism at work to meet three broad ends −

• Macht gewinnen und erhalten
• Einfluss gewinnen und aufrechterhalten
• Verwalten verschiedener Gruppen durch Manipulation

Die Macht, Menschen zu kontrollieren, ist für die meisten Menschen ein verborgener Wunsch, so dass viele Menschen sich für Büropolitik interessieren. Während einige von ihnen mit ihren Fähigkeiten in sozialen Netzwerken die Leiter hinaufsteigen, sind die meisten von ihnen äußerst destruktiv. Diese Einzelpersonen und Gruppen können sich in der Büropolitik engagieren, was äußerst destruktive Konsequenzen haben kann.

Der größte Schlag ist vielleicht die Organisation selbst. Ein Unternehmen arbeitet aufgrund seiner Mitarbeiter, und wenn sie anfangen, mit hinterhältigen Mitteln miteinander zu konkurrieren, anstatt zusammenzuarbeiten, führt dies zu einer Kreativitätskrise, da sich die Mitarbeiter auf Kosten des Unternehmens auf persönliche Gewinne konzentrieren. Dies führt auch zu schwerwiegenden Kollateralschäden, da aufrichtige, hart arbeitende Mitarbeiter manchmal auch unfreiwillig mit einer der Parteien Stellung beziehen müssen, um nicht von Senioren und Managern manipuliert zu werden.