Orientasi Karyawan - Program Menarik
Orientasi dan keterlibatan karyawan berjalan seiring. Program apa pun yang Anda terapkan harus menarik. Tujuan orientasi karyawan adalah untuk melibatkan karyawan sejak awal. Orientasi lebih dari sekadar daftar periksa sederhana; itu melibatkan karyawan baru dalam budaya perusahaan dan mempromosikan tim yang berfungsi dengan baik. Saat onboarding dilakukan dengan benar, karyawan menjadi lebih terlibat dan produktif.
Orientasi adalah masalah manajemen yang sangat kurang fokus, mungkin karena pengembaliannya tidak segera dan perolehan retensi biasanya tidak meyakinkan. Namun, orientasi terkait langsung dengan bakat organisasi, dan jika Anda tidak memiliki staf yang hebat, semuanya akan berantakan.
Keterlibatan awal karyawan baru sangat penting untuk keberhasilan program orientasi karyawan baru. Keterlibatan karyawan tidak lagi hanya tentang motivasi untuk berkontribusi sebagai individu tetapi sekarang selaras dengan tujuan bisnis pemberi kerja dan persyaratan pelanggan.
Libatkan karyawan baru dalam kegiatan kelompok dengan teman sebaya.
Jadwalkan makan siang tim dengan anggota senior sesering mungkin. Ini adalah metode informal untuk mengukur tingkat keterlibatan karyawan baru.
Atur aktivitas pembangunan tim yang melibatkan anggota tim lainnya juga.
Menyelaraskan karyawan baru dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan pelanggan sedini mungkin sangat penting untuk kinerja mereka.
Bagaimana Cara Membuat Program yang Menarik?
Orientasi adalah tentang mendapatkan karyawan baru yang bertunangan. Ini penting karena ada jumlah pelepasan yang mengkhawatirkan di tempat kerja.
Tim SDM dapat menerapkan metode berikut untuk membangun keterlibatan dalam upaya orientasi Anda -
A Quick Survey for Employee - Ini akan membantu memberikan penilaian dasar yang baik untuk digunakan sebagai tujuan perbandingan pada akhir upaya orientasi formal.
Creating Individual Career Growth Plans- Keterlibatan berasal dari perasaan karyawan bahwa mereka dihormati dan memiliki kepentingan dalam kesuksesan perusahaan. Membuat rencana karier / pertumbuhan membantu karena tidak hanya memberikan tolok ukur kesuksesan bagi karyawan baru, tetapi hanya menanyakan bagaimana Anda dapat mendukung mereka membangun loyalitas.
Leaders Accountability- Ketika seorang karyawan mengeluh tentang pekerjaannya, masalahnya seringkali bukan pada pekerjaannya; itu dengan manajer. Minimnya pembimbing dan pemimpin yang baik dan berkualitas di dunia kerja saat ini berbanding lurus dengan rendahnya loyalitas karyawan. Ini adalah hubungan sebab dan akibat.
Explaining the Future Plans- Karyawan yang puas mendapatkan gaji, tetapi karyawan yang terlibat berkontribusi pada misi Anda. Untuk terlibat, karyawan Anda perlu mengetahui target kinerja mereka dan misi perusahaan selain menghasilkan uang.
Yang benar adalah bahwa sebagian besar karyawan pada dasarnya tidak tidak loyal; mereka hanya mencari pekerjaan yang memuaskan dan menarik. Penting untuk dicatat bahwa kepuasan kerja dan keterlibatan bukanlah hal yang sama. Karyawan yang puas akan membuat perusahaan tetap bertahan, tetapi karyawan yang terlibat akan membantu organisasi tumbuh.
Berbagai Cara Melibatkan Karyawan
Sebagai seorang manajer, menjaga karyawan Anda tetap terlibat mungkin merupakan tantangan terbesar yang Anda hadapi. Ini juga merupakan peluang besar untuk mendapatkan komitmen jangka panjang dan upaya kebijaksanaan dari tim Anda. Upaya itu pada akhirnya akan menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi.
Tim SDM dapat menggunakan strategi berikut untuk menciptakan pengalaman orientasi yang lebih efektif dan lebih menarik -
Memulai Ahead
Tidak banyak yang kurang menarik daripada menghabiskan berjam-jam mengisi dokumen. Percepat proses orientasi dengan mengizinkan karyawan baru untuk menyelesaikan dokumen sebelumnya sehingga hari pertama atau kedua mereka dimulai dengan mempelajari budaya perusahaan dan mengenal rekan baru mereka.
Menyebar
Jangan tertipu dengan berpikir bahwa sebaiknya Anda memeras seluruh proses orientasi hanya dalam satu minggu sehingga karyawan dapat menjadi anggota tim yang sangat produktif dengan lebih cepat. Orientasi lebih dari sekadar bertemu dengan manajer Anda dan mempelajari di mana letak mesin fotokopi. Ini adalah cara karyawan mempelajari apa yang diperlukan untuk berhasil dalam pekerjaan, dan ini akan membutuhkan waktu.
Memberikan Kesempatan untuk Berlatih
Membuat mereka terlibat dalam bagian kecil namun bermakna dari sebuah proyek sejak dini akan membantu membangun keterampilan dan kepercayaan diri mereka. Jangan hanya memberi tahu mereka keterampilan apa yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan dengan sukses, berikan mereka kesempatan nyata untuk mempraktikkan keterampilan tersebut di tempat kerja.
Mempersonalisasi Pengalaman
Penting untuk mengetahui dan mendiskusikan tujuan karir karyawan dan melihatnya untuk melihat bagaimana tujuan mereka cocok dengan organisasi. Membuat karyawan Anda merasa dihargai dan dihormati, baik sebagai karyawan maupun sebagai individu dapat sangat membantu dalam membangun karyawan yang bahagia dan produktif serta budaya perusahaan yang hebat.
Manfaat Keterlibatan Karyawan melalui Orientasi
Program pelatihan karyawan baru yang menarik dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan Anda dan karyawan baru Anda.
Manfaat program orientasi karyawan adalah sebagai berikut -
More Productive Employees - Jika seorang karyawan dilibatkan dengan benar selama orientasi perekrutan baru, mereka cenderung lebih memperhatikan pekerjaan mereka dan memastikan bahwa semua prosedur dan proses diikuti dengan benar dan bahwa mereka melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka.
Loyal Employees- Berinvestasi pada karyawan Anda dengan memberikan pelatihan yang tepat dan penyegaran sangat penting saat mencoba membangun hubungan jangka panjang dengan karyawan baru. Jika anggota staf baru Anda merasa telah dilatih dan didukung dengan benar, mereka cenderung merasa diinvestasikan secara emosional di perusahaan Anda. Ini tidak hanya meningkatkan loyalitas karyawan, tetapi juga dapat membantu menurunkan tingkat turnover Anda.
Better Information Retention- Ketika karyawan baru benar-benar terlibat dalam pelatihan mereka, perhatian mereka tidak akan terlalu mudah terganggu dan karenanya menyimpan lebih banyak informasi. Ini berharga karena ini berarti kemungkinan pelatihan ulang lebih kecil, dan karyawan baru yang lebih banyak berinvestasi di posisi baru mereka juga cenderung tidak menambah tingkat turnover Anda.
Pengalaman orientasi yang menarik akan memberi Anda keunggulan bagi para karyawan untuk kesuksesan dan keterlibatan jangka panjang dalam pekerjaan. Berinvestasi dalam meningkatkan orientasi Anda baik untuk karyawan Anda, dan itu baik untuk perusahaan.