Orientasi Karyawan - Perputaran

Tidak ada peningkatan signifikan yang terlihat dalam produktivitas keseluruhan organisasi kecuali ada pergantian karyawan yang seimbang dalam suatu organisasi. Manajer memilih secara kritis pola perekrutan terbaik, sistem evaluasi kinerja dan praktik administrasi yang efektif dan metodologi keterlibatan untuk menjaga keseimbangan tingkat retensi.

Dalam bab ini, kita akan membahas dengan tepat seberapa penting onboarding sumber daya baru sebenarnya.

Retensi Turnover

• Karyawan baru yang menjalani program orientasi terstruktur memiliki kemungkinan 58% lebih besar untuk bergabung dengan organisasi setelah tiga tahun.

• Organisasi dengan proses orientasi standar mengalami retensi karyawan baru 50% lebih besar

• Hingga 20% dari pergantian karyawan terjadi dalam 45 hari pertama

• 69% karyawan lebih cenderung tinggal di perusahaan selama tiga tahun jika mereka mengalami orientasi yang hebat

Perputaran Biaya

• Biaya organisasi dari pergantian karyawan diperkirakan berkisar antara 100% dan 300% dari gaji karyawan yang diganti

• 23% dari omset karyawan baru sebelum ulang tahun pertama mereka

• Hampir 33% karyawan baru mencari pekerjaan baru dalam enam bulan pertama mereka bekerja

• Biaya rata-rata untuk mengganti seorang karyawan adalah antara 16 dan 20% dari gaji karyawan tersebut

Perputaran Kinerja dan Produktivitas

• Perusahaan terbaik di kelasnya 35% lebih mungkin untuk memulai proses orientasi sebelum hari pertama.

• Karyawan yang perusahaannya memiliki program orientasi lebih lama memperoleh kemahiran penuh 34% lebih cepat daripada mereka yang berada di program terpendek

• 60% perusahaan gagal menetapkan tonggak atau tujuan untuk karyawan baru

• Bisnis terbaik di kelasnya 2,5 kali lebih mungkin untuk kemajuan karyawan baru mereka dalam proses orientasi

• Kepuasan manajer meningkat 20% saat karyawan mereka memiliki pelatihan orientasi formal

• Hanya 37% perusahaan yang memperpanjang program orientasi mereka setelah bulan pertama

• 22% perusahaan tidak memiliki program orientasi formal

• Biasanya dibutuhkan delapan bulan bagi karyawan yang baru direkrut untuk mencapai produktivitas penuh

• Organisasi dengan proses orientasi standar mengalami produktivitas karyawan baru 50% lebih tinggi

Meskipun program onboarding mahal bagi organisasi, penting untuk memiliki program onboarding yang efektif untuk kepentingan organisasi yang lebih besar. Kecuali jika rekrutan baru dibentuk ulang sesuai dengan tuntutan organisasi, tidak ada tujuan organisasi yang akan terwujud.