Motivasi dalam Dunia Bisnis
Motivasi adalah kekuatan pendorong di balik tindakan seseorang. Jika Anda memiliki motivasi rendah terhadap pekerjaan, Anda akan membutuhkan waktu lebih lama untuk menyelesaikannya dan kualitas hasilnya mungkin tidak terlalu baik. Di sisi lain, jika Anda memiliki motivasi tinggi terhadap suatu pekerjaan, Anda tidak hanya akan menikmati pekerjaan tersebut tetapi juga mendapatkan kepuasan dari hasilnya. Telah diamati bahwa orang yang menikmati pekerjaan mereka juga merasa paling puas dalam hidup mereka.
Orang sering mencoba mencari faktor apa yang memotivasi orang lain. Jika seorang karyawan dapat termotivasi untuk melakukan pekerjaannya, maka dia tidak hanya akan mendapatkan rasa kepuasan dan kemenangan dari usahanya, tetapi perusahaan juga akan mendapatkan produktivitas yang tinggi, hasil yang baik dan semua ini akan mengakibatkan karyawan mendapatkan penghargaan atas usahanya. kerja keras. Ketika orang termotivasi di tempat kerja, ada banyak kekuatan positif yang bermain di lingkungan kerja. Orang yang memiliki motivasi diri memotivasi orang lain dan membujuk mereka untuk bekerja lebih baik. Ini meningkatkan upaya yang dilakukan di dalam pekerjaan dan hasilnya meningkat.
Manajer yang sukses selalu membuat poin yang jelas untuk menjelaskan tim mereka apa yang dibutuhkan dari mereka dan juga mendelegasikan pekerjaan sesuai bakat seseorang. Ini membuat seluruh tenaga kerja terasa seperti unit yang kohesif, di mana setiap orang berfungsi seperti bagian dari mesin.
Case Study
Studi Kasus Procter & Gamble (lebih dikenal sebagai P&G) telah menguasai keterampilan memotivasi karyawannya. Itulah alasan mengapa mereka telah beroperasi dengan sukses selama bertahun-tahun di lebih dari 80 negara. Mereka telah memahami bahwa budaya yang berbeda dimotivasi dengan penghargaan yang berbeda.
Misalnya, orang Swedia mungkin tidak menghargai sistem penghargaan berbasis remunerasi dari orang Amerika, karena mereka lebih menghargai diberi waktu istirahat. Demikian pula, orang Jepang mengadakan insentif dan kesetaraan berbasis kelompok di tempat kerja sebagai penghargaan atas kerja keras mereka. Bagi mereka, itu bisa menjadi pendorong untuk membuat mereka termotivasi.
P&G telah menyesuaikan program penghargaan dan insentifnya sesuai dengan budaya tempatnya beroperasi dan ini telah menghasilkan perusahaan yang masuk dalam "Perusahaan Paling Dikagumi di Dunia" dari Fortune.
Apa itu Motivasi Pribadi?
Semua manusia dilahirkan dengan keinginan bawaan untuk memimpikan masa depan yang lebih baik. Mimpi ini menciptakan keinginan untuk mencapai tujuan hidup kita. Kami merasa perlu untuk mengetahui bahwa kami telah mencapai sesuatu yang penting dalam hidup kami. Itu adalah salah satu motivasi terpenting di balik tindakan kita dalam hidup.
Motivasi ini meningkatkan kepercayaan diri kita dan membuat kita lebih fokus pada pekerjaan kita. Itu membuat kita disiplin dan membuat kita menetapkan target realistis yang bisa kita capai. Begitu kita mencapai target yang ditentukan sendiri, motivasi inilah yang membuat kita bekerja lebih keras untuk menantang diri kita sendiri dan mendaki ketinggian yang lebih tinggi.
Inilah alasan orang mengatakan bahwa “sukses kerja keras itu manis”. Karena usaha yang diusahakan untuk meraih prestasi, rasanya luar biasa ketika ganjaran mulai datang dan juga menyenangkan menikmatinya. Semakin banyak yang kita capai, semakin percaya diri kita. Pada gilirannya, semakin percaya diri kita, semakin banyak yang kita capai.
Kebalikannya terjadi ketika kita tidak berhasil mencapai tujuan kita. Ada penurunan kepercayaan diri, dan orang-orang mulai mempertanyakan kemampuan mereka sendiri. Banyak yang memilih keluar dari karir mereka saat ini dan merasa senang untuk menetap untuk sesuatu yang jauh di bawah potensi mereka.
Ada hubungan yang sangat menarik antara motivasi, kepercayaan diri, dan prestasi. Motivasi yang lebih tinggi menghasilkan kepercayaan diri yang lebih tinggi, dan kepercayaan yang lebih tinggi menghasilkan pencapaian yang lebih tinggi. Namun, jika target terlalu curam, maka akan sangat sulit untuk mencapai target, dan kemudian kepercayaan diri rendah. Itulah mengapa praktik umum dalam program pelatihan apa pun untuk memulai trainee dengan target yang mudah dan dapat dicapai.
Ketika seorang supervisor memotivasi rekan satu timnya, dia seharusnya tahu bahwa ada dua jenis motivasi yang akan dicari oleh rekan satu tim. Pertama, di mana mereka akan melihat apakah supervisor memotivasi mereka untuk melakukan tindakan yang salah, atau jika dia memotivasi mereka untuk mencapai target yang tidak dapat dicapai.
Tetapi pengamatan kedua yang akan mereka lakukan adalah jika supervisor itu sendiri cukup termotivasi untuk mencapai target. Jika supervisor tampaknya tidak yakin bahwa target ini dapat dicapai, maka tidak peduli seberapa keras dia berusaha, kata-katanya akan terdengar hampa.
Itulah mengapa penting untuk memberi motivasi diri sama pentingnya dengan memotivasi orang lain. Seseorang yang mencoba memotivasi orang tanpa memikirkan keuntungan dan keuntungannya dari usahanya, hanya akan mendapatkan motivasi yang berumur pendek.