Keterampilan Memotivasi - Manajemen Kinerja

Memotivasi orang lain melalui Manajemen Kinerja adalah istilah umum yang digunakan untuk menggambarkan banyak kualitas dalam satu kata. Untuk menjadi manajer kinerja yang baik, Anda harus tahu bagaimana berkomunikasi dengan baik, bagaimana memimpin dari depan, bagaimana menjadi panutan, dan Anda juga perlu mengetahui nilai kolaborasi.

Tugas seorang manajer kinerja adalah mengelola kinerja setiap anggota tim. Banyak orang berpikir bahwa manajemen kinerja hanya mengawasi orang-orang yang melakukan pekerjaannya, tetapi lebih dari itu. Ini tentang mencoba menciptakan sinergi antara orang yang berbeda, dan tim yang berbeda, dan melihat apakah interaksi timbal balik ini menghasilkan hasil yang lebih baik.

Beberapa orang menganggap manajemen kinerja sebagai pekerjaan yang terlambat untuk dilakukan, terutama karena sulit ketika harus mengevaluasi kinerja individu dalam tim yang berkinerja, di mana pekerjaan didistribusikan dan dibagikan secara merata di antara mereka. Namun bila dilakukan dengan baik, manajemen kinerja menjadi sumber motivasi dan pembelajaran.