マイクロマネジメントの落とし穴

優れたマネージャーは、チーム内に自分自身の正確なレプリカを置くことは決して良い考えとは見なされないことを常に念頭に置く必要があります。パフォーマンスに影響を与える実際の問題がない限り。マネージャーは、チームメンバーが物事を処理する方法にいくつかの相違点を認め、ミクロな管理を回避する必要があります。

さまざまな研究者が、従業員が会社を辞める最大の理由は、直属の上司との恐ろしい関係にあると述べています。マネージャーとの悪い関係は必ずしもマイクロマネジメントの結果であるとは限りませんが、それはすでに弱いまたは緊張した関係で悪い感情を引き起こす可能性があります。

マネージャーがマイクロマネージャーにならないようにするための最も効果的な方法は、厳格な経営倫理に従い、常により良いマネージャーになることを維持することです。人がマイクロマネージャーの下で働いている場合、彼が過剰反応せず、マイクロマネージャーにすべての怒りを放つことが賢明でしょう。

マイクロマネージャーは、職場とは関係のない問題のために傲慢に振る舞います。彼らの行動スタイルは、ビジネスライフよりも個人的な人生の危機に関連している可能性があります。人々は、マイクロマネージャーと協力するときは、戦いを慎重に選ぶ必要があることを認識する必要があります。すべてが喧嘩する価値があるわけではありません。