ソーシャルインテリジェンス-組織

一部の組織では、言及された期限内に作業を完了することにのみ焦点が当てられています。人々がアイデアを共有するための取り決めはなく、従業員に組織とのつながりを促すことよりも、取締役会に数字を載せることの方が重要です。このabsence of communication 人々と一緒にいると、自分のチームから何人かの人々を追い出すことがよくあるので、それについて何かをする前に、従業員全体がいくつかの非公式のチームに分割されます。仕事の責任。

これらの状況は、組織が彼らにさかのぼることに注意を向けたくない人々によって管理されている場合、さらに悪化します。この安全なプレイは、創造的な思考とインタラクティブなアプローチの完全な崩壊をもたらします。多くの組織は、毎年の業績評価で、新しい境界に挑戦するのではなく、簡単な生活に慣れて物事をやりたいと思っている人がいると報告しています。

人々がマネージャーの役​​割に慣れすぎると、創造的なアイデアを持つのをやめ、 what’s in it for me?上級管理職が従業員を理解したり共感したりすることに完全に失敗したことによって引き起こされる態度。これは、全体の従業員の間で先延ばし、分離、落胆、および欲求不満をもたらします。

ソーシャルインテリジェンスの実践に関しては、最初の焦点は常に従業員にあります。彼らは会社の原動力であり魂です。この事実を認識している組織は、従業員と頻繁に会話し、彼らがどのような生活を送っているのかを知ることを信じています。今日のようにビジネスの世界は多様であり、才能の需要と供給が不足しています。このような場合、組織が最後に望んでいるのは、誰かが適切なタイミングで耳を傾けていれば簡単に回避できたはずの状況のた​​めに、才能を失うことです。

Teams that focus together, perform better。これが成功する組織の基盤です。すべての企業のモットーは、人々に共通の目標を考えさせ、それぞれに完全な自由を提供して、さまざまな方法でその目標を達成する方法を探ることです。適切な指導と監督の下で、この方法はすべてのチームメンバーの最適な才能を引き出すだけでなく、組織内での受け入れと尊敬の気持ちを彼に与えます。

デルでは、従業員は、顧客への配送のために注文を受け取り、製造し、梱包するときに2人のチームで作業します。この独自のチーム化手法は、利益分配のインセンティブに追加され、チームとしての生産性を高めます。各チームがパフォーマンスを測定し、会社の目標を達成しているかどうかを確認できるように、パフォーマンスは工場フロアのモニターで1時間ごとに更新されます。

結論

ソーシャルインテリジェンスは本質的な品質ではありません。それは、人々が生まれたものでもそうでないものでもありません。実際、社会的にぎこちなく生まれたが、その後、多作のスピーカーや俳優になった人々がたくさんいます。これは、あなたが社会的に知的な人になるために祝福される必要がないことを証明しています。あなたがしなければならないのは、正しいことを練習し、適切なタイミングでそれらを適用し続けることです。

今日の世界では、コミュニケーションだけではなく、効果的なコミュニケーションの重要性を人々が認識することが非常に重要です。コミュニケーションとは、情報やアイデアの伝達ですが、効果的なコミュニケーションとは、リスナーに影響を与え、印象づけるような方法でアイデアを伝達することです。

私たちは皆、説得力のある講演者であり、優れた交渉者でありたいと思っています。必要なのは、新しい人に会うことへの関心と、彼らについてのことを知ることに真に興味があることだけです。このチュートリアルを読んだ後、誰もが聞きたいスピーカーになる方法について明確なアイデアを受け取ったことを願っています。覚えておいてください、必要なのは少しの練習だけです。