해지 정책

팀 전체를 해고하는 것은 윤리적이고 사회적으로 용인되지 않습니다. 채용 기록에는 단기간 또는 더 길고 점진적인 방식으로 접했을 수있는 통합 및 해지 조합이 포함될 수 있습니다.

좋은 소식은 어려운 성격이나 약간 낮은 성과를내는 사람들과 길을 건너더라도 여전히 매우 재능있는 인재를 목격 할 가능성이 있다는 것입니다. 어떤 경우이든 팀에 가장 적합한 것은 때때로 다를 수 있으며 상황에 따라 여러 요인에 따라 달라질 수 있습니다.

이러한 요인 중 일부는 다음과 같습니다.

• 기존 팀원의 효율성

• 사업 차원의 변화 (신제품 출시 여부 또는 사업 확장 제안 여부)

• 규정 변경 (새로운 기술이 필요한 경우)

• 회사의 위임장 (예산 증감의 결과로 발생)

• 기업 문화 (기업 내에서 팀을 나타내는 방법)

• 시장과 기업의 경제 (불황 또는 성장 여부)

• 주요 산업 변화 (예 : 합병, 확장, 축소, 인수 등)