중간 수준 관리자 자습서

훌륭한 중간 수준의 관리자는 다른 사람 안에 묻혀있는 최고의 잠재력을 추출 할 수있는 능력이 있습니다. 훌륭한 리더도 마찬가지입니다. 시간의 흐름과 적절한지도를 통해 중급 관리자는 훌륭한 리더의 기술뿐만 아니라 다른 지적 재산도 사용할 것입니다. 리더는 다른 사람에게 동기를 부여하고 다른 사람이 특정 목표를 수행하도록 의지력을 높일 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. 이 자습서에서는 중대형 회사에서 중간 수준 관리자의 역할과 책임에 대해 논의합니다.

이 자습서는 중간 수준의 중간 관리 업무를 담당하는 직원을 위해 설계되었으며, 이는 들어가기 까다로운 곳입니다. 중간 관리자는 최고 중간 관리인의 책임이 있지만 그의 권한 수준이 아니기 때문입니다. .

이 자습서를 진행하기 전에 회사의 중간 수준 관리에 대한 기본적인 아이디어가 있어야합니다. 회사의 조직 구조, 계층 구조 및 작업 모델의 기본 사항을 알고 있다면 추가 이점이 될 것입니다.