중급 관리자-유형
진정한 관리자는 항상 성실함에서 나오는 힘을 보여줍니다. 다른 유형의 리더는 다음과 같은 불길한 방법을 사용할 수 있습니다.blackmailing, intimidating, power abuse, 등을 사용하여 더 빠른 결과를 얻을 수 있지만 이러한 결과는 장기적인 내구성이 없습니다. 이것이 바로이 관리자들이 부하들 사이에서 신뢰를 구축하지 못하고 팀원들에게 항상 싫어하는 이유입니다. 고기능 유닛을있는 그대로 관리하는 것은 쉬운 일이 아니지만, 조작 전략을 사용하지 않고 누군가가 그것을하는 것은 예술입니다.
중급 관리자의 유형
가장 성공적인 관리자 및 중간 수준 관리자 중 일부에서 흔히 볼 수있는 몇 가지 중요한 특성과 특성이 있으며 동일한 직업 및 직업 프로필에서 동료보다 경쟁력을 갖습니다.
우리는 그들의 중요한 특성에 따라 다음과 같은 유형의 중간 관리자를 가질 수 있습니다.
- 선구적인 중급 관리자
- 전략 및 계획 능력을 가진 관리자
- 좋은 멘토 인 중급 관리자
- 정직한 중간 수준의 관리자
- 의사 소통과 사려 깊은 관리자
- 직업과 개인 생활의 균형 관리
- 혁신적인 사상가 인 관리자
- 윈윈 정신에 전념하는 중간 관리자
이제 위에서 언급 한 각 특성 또는 특성에 대해 자세히 논의하고 이해하겠습니다.
선구적인 중급 관리자
좋은 관리자는 미래를 시각화하고 다양한 가능성을 예측할 수있는 능력이 있습니다. 그들은 자신을 훨씬 뛰어 넘는 가능성을보기 위해 스스로 훈련합니다. 그들의 원시성 때문에 팀은 하나가되고 그 능력은 극대화됩니다.
그러한 지도자들은 항상 다른 상황에서해야 할 일을 미리 알고 있습니다. 그것이 그들이 잘못된 경계에 거의 걸리지 않고 절차에 대해 거의 단서가없는 이유입니다. 그러한 관리자의 감독하에 작업하는 팀 동료는 관리자가 보장하는 보안 감각의 혜택을받습니다.
그들은 상황이 무엇이든 상관없이 항상 그것을 처리하기 위해 거기에 있다는 사실에서 자신감을 얻습니다. 이러한 유형의 리더십은 팀 구성원 또는 팀원이 목표를 달성하거나 책임을 수행하도록 영감을주고 동기를 부여합니다.
전략을 수립하는 관리자
시각화와 공상의 차이점은 시각화가 실행 가능한 계획으로 이어진다는 것입니다. 시각화하는 사람들은 자신의 비전을 현실로 만들기 시작합니다. 그러나 백일몽 상가들은 실제로 아무것도하지 않고 더 나은 시간에 대한 환상을 계속합니다.
좋은 리더는 계획에있어 항상 한 걸음 앞서 생각합니다. 그들은 항상 팀 강화를 위해 만들어 질 수있는 결과, 보상 및 변화를 고려합니다. 그들은 새로 제안 된 전략에 대해 수용 적이지만 회의적이며 건전한 설명 만이 전략에 대해 설득합니다.
구현하지 않은 전략은 헛된 것입니다. 리더는 전략을 세우는 것을 좋아하고, 내부적 인 긴박감을 가지고 있으며 기회가 주어지면 자발적으로 행동합니다. 그들의 계획이 비판을 받음에도 불구하고 훌륭한 리더는 항상 계획을 고수 할만큼 충분히 인내합니다. 이것은 자신과 팀의 능력에 대한 자신감의 결과입니다.
중간 수준의 관리자는 팀 성장을위한 전략적 계획을 담당하므로 이러한 관리자가 몇 가지 장애물에 부딪히면 항상 스스로를 회복 할 방법을 알고 있습니다.
좋은 멘토 인 중급 관리자
미드 매니저는 팀만 관리하는 것이 아닙니다. 그는 또한 팀원을 코치하고 멘토합니다. 중급 관리자는 성공하고 영감을주는 리더와 마찬가지로 항상 팀원에게 동기를 부여하고 격려합니다. 일에 대한 태도 때문에 팀은 서로에 대한 충성심과 신뢰감을 개발합니다.
리더는 팀의 다른 사람들이 소유 한 잠재력에 대한 신뢰와 믿음을 가지고 있습니다. 사실, 많은 리더들은 종종 팀원들에게 자신의 관점과 신념을 강요하는 대신 자신의 방식으로 목표를 추구 할 수있는 충분한 기회를 제공 할 수있을만큼 유연합니다.
진정한 리더는 자신에 대한 모든 공로와 칭찬을 받기보다는 팀의 업적에 대한 공로를 인정할만큼 겸손합니다. 그는 팀 매니저가 팀을 더 많이 돌 볼수록 멤버들에게 더 많은 사랑을 받는다는 것을 알고 있습니다.
중급 관리자는 멘토의 역할이 항상 리더의 책임과 깊이 통합된다는 점을 항상 염두에 두어야합니다. 중간 수준의 관리자가 동기 부 여자 및 멘토의 입장이되어 팀을 안심시키는 힘이 될 때입니다.
정직한 중간 수준의 관리자
윤리적 리더십의 기반은 정직에 기반합니다. 매니저가 정직하다면 팀원들은 그에게서 정직과 진실성을 물려 받게됩니다. 리더의 정직함은 내면의 힘과 성실함을 상징합니다. 어떤 사람들은“정직이 최선의 정책”이라며 노년을 비웃지 만 정직의 부재는 특히 그 사람이 일하는 전문가 인 경우 사람의 성격에 심각한 결함입니다.
부정직은 불안정한 사람의 방패입니다. 정직하게 행동하면 책임감이 생기기 때문에 그런 사람들은 결코 이끌 수 없습니다. 진실을 말하는 것은 정직함의 일부일뿐입니다. 그것은 또한 부패하지 않고 직설적이며 헌신과 시간 엄수에 대한 집착에 관한 것입니다. 단 한 번의 부정직 한 발걸음이나 거짓 진술만으로도 직원의 신뢰를 영원히 잃을 수 있습니다.
정직은 또한 조작, 편견 또는 위증없이 팀과 정보를 공유하는 것을 의미합니다. 또한 정보가 제대로 공유되지 않으면 팀원들이 의욕을 잃고 리더의 리더십에 의문을 제기 할 수 있습니다.
의사 소통과 사려 깊은 관리자
경영진이 자신의 비전, 미래 계획 및 팀의 기대치를 공개적으로 표현하여 주도한다면 팀은 중간 수준의 관리자와 생각을 공유하는 데 더 개방적 일 것입니다. 팀원이 팀에 영향을 미칠 수있는 정보를 알아야한다고 생각하면 정보를 숨기지 말고이를 전달해야합니다.
중요하고 시급한 문제를 표현하지 않으면 불확실성이 팀원들의 마음에 두려움을 갖게되며 이는 중급 관리자가 처리하기 어렵고 상황을 악화시킬 것입니다. 따라서 중간 수준의 관리자는 팀과 팀간에 긴밀한 신뢰 관계를 형성 할 수 있어야 팀을보다 효율적으로 만드는 데 도움이됩니다.
혁신적인 사상가 인 관리자
혁신적인 사상가 인 중간 수준의 관리자는 항상 새롭고 혁신적인 방법을 채택하는 것을 고려하고 팀원들이 동일한 경로를 따르도록 동기를 부여합니다.
그들은 잘 계산 된 위험이 많은 생산성과 발전을 가져 왔다는 것을 알고 있습니다. 따라서 이러한 중급 관리자는 직원의 새로운 아이디어를 수용하고 항상 경쟁자가 따르는 트렌드를 연구하여 새로운 아이디어를 얻습니다.
오늘날 많은 회사에서 따르고있는 창의성에 대한 약간 다른 접근 방식은 새로운 아이디어를 장려 할뿐만 아니라 불일치와 회의론을 장려하는 것입니다. 자신감있는 리더는 항상 팀원 간의 의견 차이를 적극적으로 받아들입니다.
중간 수준의 관리자는 고성능 역량을 가진 구성원으로 구성된 팀을 구성해야합니다. 자신감있는 미드 매니저는 팀원들에게 자신의 결정에 의문을 제기하고 실수를 찾아 내도록해야합니다.
윈윈 정신에 전념하는 중간 관리자
하지만 뒤를 돌아 보는 것은 뒤를 돌아 보는 것과는 다릅니다. 뒤를 돌아 보는 사람은 과거의 실패를 연구하고 그로부터 배우려는 사람입니다. 반대로 뒤돌아 보는 사람은 자신의 발걸음을 항상 확신하지 못하고 자신이없는 사람이다. 결정을 내리고 즉시 후회하거나 확신하지 못해 되돌리고 싶어합니다.
리더는 일관되게 승리에 집중하기 때문에 결코 뒤를 돌아 보지 않습니다. 리더는 자신의 실패를 책임질 누군가를 찾는 데 시간을 낭비하지 않습니다. 그들은 자신의 결정에 대한 책임을지고 정면에서 리드합니다. 우수성과 품질은 리더가 소유하는 두 가지 핵심 속성입니다. 좋은 리더는 사람들을 억압하거나, 의견을 침묵 시키거나, 위협하는 것을 결코 고대하지 않습니다. 반대로 그들은 항상 사람들에게 동기를 부여하고 격려하며 생산성을 높이기 위해 기술을 연마하려고 노력합니다.
좋은 리더는 항상 추종자들이 그의 명령에 순종하도록 관리하는 것이 아니라 그의 팀원들이 의심과 염려를 공개적으로 공유 할 수 있도록 허용하는 사람입니다. 그들은 항상 추종자들에게 그들의 제안과 결정에 의문을 제기 할 기회를줍니다. 좋은 리더는 처음에는 부하 직원에게 도전하지만 일단 실행 계획을 확신하면 항상 부하 직원의 결정을 신뢰합니다. 그들은 사람들의 정신적 및 정서적 상태를 볼 수 있고 각 팀 구성원의 능력과 단점을 식별 할 수 있습니다. 훌륭한 리더는 자신의 재능과 긍정적 인 에너지를 사용하여 호환 가능한 역량을 확보 할 수 있습니다. 그들의 팀은 긍정적 인 속성에서 영감을 얻고 그것에 의해 동기를 부여받으며 이는 보통 어려운 상황에서 도움이됩니다.