모바일 학습 필수-문화적 요인
조직 문화는 조직 내에서 공유되는 생각, 가치 및 신념의 모음으로 정의됩니다. 광범위하고 광범위한 영향을 미치는 모바일 학습은 조직의 조직 문화에 많은 변화를 가져올 수 있습니다.
장점은 사람들이 사일로에서 작업하는 부서를 탐색하고 새로운 접근 방식을 도입 할 수있는 기회를 제공한다는 것입니다. 한편, 다른 원격 근무 계약 기반 서비스 제공 업체가 음식을 제공하는 다양한 관점을 포함하도록 조직의 문화를 대대적으로 재구성 할 수 있습니다.
오늘날 세계에서 모든 회사는 빠르게 변화하는 환경에 적응하기 위해 작업 방법을 지속적으로 재창조해야합니다. 이전에 그다지 반응이 없었던 기업은 소셜 미디어를 사용하여 가능해진 입소문 정보 공유로 인해 대답 할 수있게되었습니다. 오늘날 회사는 최고의 생각 중 일부는 관리자가 아니라 인턴이 다른 회사의 작업 방식과 비교 한 후 조직의 작업 방법론에 의문을 제기 할 수 있다는 생각에 익숙해야합니다. 모바일 학습을 통해이를 수행 할 수 있습니다.
이것은 소위 사이의 간격을 연결하는 데 도움이 Brains of the Organization그리고 현실 세계에서 일어나는 모든 현대적 변화에 자신을 유지하는 진정한 지망자. 모바일 학습 덕분에 이제 모든 관리 또는 부서 수준에서 다음 큰 아이디어가 나올 수 있습니다.
이는 경영진의 역할과 조직에 대한 기여도를 지속적으로 재평가하기위한 노력으로 경영진을 유지하는 데 도움이됩니다. 이러한 변화는 모바일 학습이 정보에 대한 경계가없고 제한되지 않고 규제되지 않은 액세스를 제공하기 때문에 발생합니다. 이제 아무도 재능과 지식에 대한 독점권을 주장 할 수 없습니다.
그런 유지 wide perspective 강의실에서 전통적인 교육을 대신 할 수있는 모바일 학습에서 가장 중요한 질문은 다음과 같습니다.
- 모바일 학습이 직원 또는 학생 간의 상호 작용 시간을 단축합니까?
- 교육학의 이러한 대체가 긍정적 인 변화를 가져 오는가?
- 모바일 학습 접근 방식이 긍정적으로 받아 들여졌습니까?
- 모든 사람이 모바일 학습에서 동등하게 혜택을 받고 있습니까? 누가 소외되고 있습니까?
- 작업 환경에서 모바일 학습의 단점과 긍정적 인 변화의 비율은 얼마입니까?
모바일 학습은 공식 학습과 비공식 학습을 구분하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 오늘날 교사들은 기꺼이 진행자의 역할을 수행하고 온라인에서 제공되는 많은 교육용 비디오 중 하나를 학생들에게 추천합니다.
이제 비디오, 오디오 및 텍스트 자습서의 차이점을 이해하겠습니다.
비디오 튜토리얼 vs 오디오 튜토리얼 vs 텍스트 튜토리얼
대부분의 학습자가 텍스트 튜토리얼보다 비디오 튜토리얼을 선호하는 반면, 전자가 제공하는 일러스트레이션 기반의 이해 때문에 많은 사람들이 비디오 콘텐츠를 참조 할 때“혼란”을 느끼기 때문에 늦게 오디오 튜토리얼에 끌리기 시작했습니다.
그들은 높은 수준의 산만 함을보고하고 오디오 학습을 선호합니다. 오디오 지원 eBook은 최근에 큰 성공을 거두었습니다. 사람들은 단순히 스톡 비디오를 보는 것보다 훨씬 더 많은 시간 동안 질문을 할 수있는 대화 형 온라인 교육을 선호하는 것으로 나타났습니다.
여기서 흥미로운 점은 멀리 떨어져있는이 사람이 주제에 대한 학위없이 복잡한 개념을 간단한 언어로 설명 할 것이라는 점입니다. 이 경우 학력 부족에 비해 더 중요한 것은 설명력이었다.
이 개념을 통해 더 많은 사람들이 참여할 수 있으므로 전체 노력이보다 협력적이고 생산적으로 이루어집니다. 뿐만 아니라 서로 다른 사람들이 서로의 문화에 대해 알게되고 서로 교류하면서 문화적 경계가 허물어집니다.
이것은 다문화 팀을 구성 할뿐만 아니라 다른 문화에 대한 상호 관용을 향상시킵니다. 문화적 민감성은 모바일 학습의 가장 큰 자산 중 하나 일 수 있습니다. 문화적으로 프로파일 링 된 하위 그룹에서 일하는 사람들 대신 전체 조직이 이제 거대한 팀으로 작업 할 수 있습니다.