직장 다양성-세계화
세계화는 조직이 비즈니스를 국제화하는 과정입니다. 오늘날의 세계에서 기업은 제품에 대한 수요가 있음을 알기 때문에 글로벌 규모로 운영하는 데 더 관심이 있습니다. 이 현상 뒤에 또 다른 이유가 있습니다. 원자재 가격도 전 세계적으로 다양합니다. 국가마다 기업에 대해 다른 세금 혜택을 제공합니다. 이러한 모든 요소를 염두에두고 기업은 세계 각지에 사무실을 여는 것이 매우 수익성있는 벤처 기업임을 알게됩니다.
이것은 흥미로운 상황을 만듭니다. 더 저렴한 원자재와 세금 감면을받는 것도 좋지만 회사는 직원 전체를 고향에서 다른 나라로 보내는 것이 비현실적이라는 것을 곧 깨닫게됩니다. 물류는 합산되지 않습니다. 그래서 그들이하는 일은 두 가지 방식으로 일하는 그 나라에서 풍부한 지역 노동력을 활용하는 것입니다. 회사의 초기 자본을 줄이고 지역 주민들에게 고용 기회를 제공합니다. 그러나 하나의 공통된 결과물이 있도록 사람들이 함께 일하게하려면, 회사는 사양과 디자인에 대해 원주민에게 지시 할 수있는 감독자를 파견해야합니다. 이것은 기본적으로 다양한 직장을 만듭니다.
오늘날 세계에서 인재 부족은 다른 모든 회사가 매우 경쟁력있는 임금을 제공 할 때 큰 문제입니다. 이제 조직은 인재를 유치하고 동기를 부여하며 유지해야한다는 사실을 알고 있습니다. 직장의 다양성이 증가하면 이직률이 증가 할뿐만 아니라 결근도 줄어 듭니다.
세계화는 또한 제품 인지도 및 소비자 요구의 증가를 가져 왔습니다. 기업은 이제 자사 제품이 위치에서 멀리 떨어진 국가에서 상당한 시장 수요를 가질 수 있음을 알고 있습니다. 익숙한 다른 시장과 더 잘 연결될 수 있도록 다양한 배경의 사람들을 고용해야한다는 것을 이해합니다. 회사의 비즈니스 잠재력을 높이고 있습니다.