Wnikliwość biznesowa - biegłość

Niektóre z najważniejszych parametrów, według których ocenia się wyniki przedsiębiorstwa, są powiązane z dobrymi środkami zapobiegawczymi i przewidywaniami. Firma rozwija się dzięki menedżerom, którzy mogą podejmować decyzje na czas, zadając sobie trudne i przejrzyste pytania, czy są świadomi wydarzeń na świecie i co te zmiany oznaczają dla nich, ich konkurentów i klientów.

Powinni umieć określić czynniki, które są potrzebne do uzyskania pożądanych rezultatów w przedsiębiorstwie, które utrzymają wzrost i rentowność w dłuższej perspektywie. Niektóre z nich to -

Sales	Liczba produktów / usług zakupionych od firmy za pośrednictwem różnych kanałów i punktów sprzedaży.
Profit	Kwota przychodów, które firma wygenerowała w porównaniu z kwotą zainwestowaną w rozwój i projektowanie produktu.
Inventory	Zapasy produktów i gotówki, które firma trzyma w obliczu nieuchronnych sytuacji, takich jak popyt lub kryzys.
Time to market	Decydowanie o czasie rozpoczęcia wprowadzenia produktu na rynek i przez jaki czas powinien być reklamowany i sprzedawany.
Expenses	Koszty dla firmy pod różnymi głowami.
Employees hired	Łączna liczba osób w personelu.
Employees trained	liczba pracowników, którym przeprowadzono wstępne szkolenie „bootcamp” i kolejne szkolenia procesowe
Cost of training	Płatności na rzecz innych organizacji szkoleniowych za szkolenia pracowników ich firm.
Turnover Measures	Porównanie wielkości produkcji z kwotą inwestycji.
Predict the future	Posiadanie futurystycznej wizji opartej na aktualnych trendach i badaniach rynku.
Political decisions	Bardziej widoczne w rządach kapitalistycznych, gdzie główne decyzje mogły być podejmowane przez korporacje.
Changes in government	Zmiany polityczne wprowadzone przez nowy rząd.
Changes in the economy	Globalne gospodarki również mają ogromny wpływ na decyzje firmy, zwłaszcza jeśli firma jest obecna na całym świecie.
Readiness rate	Mierzy się go wzrostem odsetka pracowników, którzy pomyślnie ukończyli szkolenie zawodowe.