Samouczek nadzoru pracownika

Mówiąc najprościej, superwizja to takt polegający na polubownym wykonywaniu pracy za pośrednictwem innych. Ta definicja nadzoru określa relacje między menedżerami a ich podwładnymi. Nie wyjaśnia to jednak, w jaki sposób trenerzy, instruktorzy i mentorzy motywują ludzi do podjęcia obowiązków przywódczych po raz pierwszy w życiu. Nowo mianowani menedżerowie znajdują się w nowej roli koordynowania indywidualnych wysiłków na rzecz zespołu, a to wymaga szybkiego dostosowania się do nowych ról, obowiązków i relacji. Aby zostać uznanym za odnoszącego sukcesy przełożonego, muszą rozwijać swoje umiejętności w zakresie administracji, technologii i zachowań interpersonalnych.

Ten samouczek ma na celu pomóc nowo mianowanym przełożonym w miejscu pracy w lepszym zrozumieniu ich ról i innych. Zawiera informacje o tym, jak efektywniej pracować z praktykantami, podwładnymi i stażystami.

Przed przystąpieniem do tego samouczka oczekuje się, że będziesz mieć szczegółową wiedzę na temat procesu pracy swojej firmy, obowiązków zawodowych, które będziesz wykonywać, a także oczekiwań kierownictwa w odniesieniu do produktywności i wydajności.