Armadilhas da microgestão

Um bom gerente deve sempre ter em mente que ter réplicas exatas de si mesmo na equipe nunca é considerado uma boa ideia. A menos que haja problemas reais afetando o desempenho. O gerente deve permitir algumas diferenças na maneira como os membros da equipe lidam com as coisas e deve evitar o microgerenciamento.

Vários pesquisadores afirmam que o motivo mais significativo para a saída de funcionários de uma empresa é o relacionamento horrível com seus chefes diretos. Embora uma relação ruim com um gerente nem sempre seja o resultado de microgerenciamento, ela pode induzir um sentimento ruim em uma relação já fraca ou tensa.

A maneira mais eficaz de ter certeza de que um gerente não acabará se tornando um microgerente é seguir uma ética gerencial rígida e se manter consistentemente em se tornar um gerente melhor. Se uma pessoa está trabalhando sob um microgerenciador, seria sábio se ela não reagisse de forma exagerada e deixasse toda a raiva sair do microgerenciador.

Os microgerentes se comportam de maneira arrogante devido a problemas não relacionados ao local de trabalho. Seu estilo de comportamento pode estar relacionado com a crise de sua vida pessoal do que com sua vida empresarial. As pessoas precisam perceber que, ao trabalhar com um microgerenciador, as batalhas devem ser escolhidas com cuidado; nem tudo pelo qual vale a pena brigar.