Благодарный запрос - этап проектирования

В конце стадии мечты видение сотрудника о своем будущем четко излагается. Имея необходимые элементы, мы можем представить себе различные обстоятельства. Теперь мы знаем, что у нас есть и как это можно использовать при формировании будущего. Поэтому нам необходимо разработать план действий поhow to и what to.

Тем не менее, необходимо уделять много внимания различным атрибутам (видение, контакты, навыки) и способностям людей. На этом этапе пригодится проверенный метод творческого мышления. Мы должны искатьactionable itemsи определить наши приоритеты. Мы должны рассматривать будущее как направление путешествия, и планирование путешествия уже сделано. Чемоданы и сумки упакованы. И теперь мы в порядке.

Преобразование в конкретные планы

Этот шаг может выглядеть так, как будто он не соответствует подходу признательности, однако он так же важен, как и факторы, которым истории придают энергию. Эти факторы важны для разработки плана действий. На этом этапе часто применяют метод, который заключается в том, чтобы заявить о том, что некоторые истории уже претворены в жизнь.