Деловая хватка - финансовая грамотность
Финансовая грамотность связана с пониманием сотрудником способа ведения бизнеса, что дает ему более глубокое представление о финансовых параметрах компании. В настоящее время организации вкладывают много времени в созданиеfinancial literacy своих сотрудников, чтобы у них было более четкое представление и общий контекст, в котором они могут ожидать изменений в рабочей среде.
Этот мыслительный процесс вносит столь необходимые изменения в подход к работе и отражается на качестве и объеме результатов. Теперь менеджеры понимают необходимость предоставления членам своей команды точной информации оfinancial reports and results. Без прозрачности на этих уровнях сотрудники начинают подозревать, что отрицательно сказывается на их работе.
В зависимости от того, из какого отдела работает конкретный сотрудник, он будет оценивать свою эффективность по некоторым важным матрицам. Для кого-то вBusiness Operations side of an organization, он должен будет вести учет выступлений на основании -
Sales Data - Сколько объема было продано на рынок
Customer loyalty and retention - Клиенты, которые ценят бренды
Productivity - Объем производства и количество достигнутых целей
Gross Margin - Отчет о ежемесячных прибылях и убытках компании
Overhead - Постоянные текущие расходы
Variable Costs - Новые партнеры, приобретения, льготы, медицинские страховки
Inventory - Количество акций компании
Hours Worked/Process - Часы сотрудников, производящих продукцию
Для кого-то в Talent Acquisition and HR policy-making, крайне важно, чтобы он понимал, каким образом нанимаемые люди влияют на рабочую среду в компании. Большинство HR измеряют производительность сотрудников, нанятых для различных процессов, на ежемесячной основе, чтобы они могли рассчитать соответствующие стимулы и другие льготы. Некоторые из параметров, которые составляют неотъемлемую часть HR Metrics, следующие:
Headcount - Количество сотрудников
Turnover - Насколько продуктивны сотрудники
Absences - Оплаченные и неоплаченные расходы компании
Employees Trained/Training Hours - Количество времени, затраченного на обучение сотрудников, и расходы на обучение
Employee Engagement - Частые обсуждения с сотрудниками, чтобы понять их мнение о компании
Customer Service/Satisfaction - Восприятие компании в общественном сознании
Diversity - Привлечение к работе людей из разных слоев общества
Performance Management Scores - Отслеживание необходимых параметров для оптимизации работы сотрудников