Адаптация сотрудников - Программа привлечения
Адаптация и вовлечение сотрудников идут рука об руку. Любая программа, которую вы реализуете, должна быть интересной. Целью адаптации сотрудников является вовлечение сотрудников с самого начала. Онбординг - это больше, чем простые контрольные списки; он вовлекает новых сотрудников в корпоративную культуру и способствует созданию хорошо функционирующей команды. При правильной адаптации сотрудники становятся более заинтересованными и продуктивными.
Адаптация - это проблема менеджмента, которой не уделяется должного внимания, возможно, потому, что отдача не мгновенная, а прирост удержания обычно неубедителен. Однако адаптация напрямую связана с талантом организации, и если у вас нет отличных сотрудников, все развалится.
Раннее привлечение нового сотрудника имеет решающее значение для успеха программы ориентации новых сотрудников. Вовлеченность сотрудников больше не связана с мотивацией вносить свой вклад в индивидуальном порядке, а теперь соответствует бизнес-целям работодателя и требованиям клиентов.
Вовлекайте нового сотрудника в групповые занятия со сверстниками.
Регулярно планируйте командные обеды со старшими членами. Это неофициальные методы оценки уровня вовлеченности новых сотрудников.
Организуйте командные мероприятия с участием других членов команды.
Приведение нового сотрудника в соответствие с целями компании и потребностями клиентов как можно раньше имеет решающее значение для их производительности.
Как создать интересную программу?
Адаптация - это вовлечение новых сотрудников. Это важно, поскольку на рабочем месте наблюдается тревожное количество разобщенности.
Команда HR может реализовать следующие методы, чтобы привлечь внимание к вашим усилиям по адаптации:
A Quick Survey for Employee - Это поможет обеспечить хорошую базовую оценку для использования в целях сравнения при завершении формальных усилий по адаптации.
Creating Individual Career Growth Plans- Вовлеченность приходит от сотрудников, которые чувствуют, что их уважают и они заинтересованы в успехе компании. Создание планов карьеры / роста помогает, потому что это не только дает новым сотрудникам ориентиры успеха, но и простой вопрос, как вы можете их поддержать, укрепляет их лояльность.
Leaders Accountability- Когда сотрудник жалуется на работу, проблема часто не в работе; это с менеджером. Нехватка хороших, качественных наставников и лидеров в рабочей силе сегодня прямо пропорциональна нехватке лояльности сотрудников. Это причинно-следственная связь.
Explaining the Future Plans- Довольные сотрудники получают зарплату, но заинтересованные сотрудники вносят свой вклад в вашу миссию. Чтобы быть вовлеченными, ваши сотрудники должны знать свои производственные цели и миссию компании, помимо зарабатывания денег.
Правда в том, что большинство сотрудников не являются нелояльными по своей природе; они просто ищут работу, которая приносит удовлетворение и увлекает. Важно отметить, что удовлетворенность работой и вовлеченность - это не одно и то же. Довольные сотрудники сохранят компанию на плаву, а вовлеченные сотрудники помогут организации расти.
Различные способы привлечения сотрудников
Как менеджер, вы, возможно, столкнетесь с самой большой проблемой, связанной с вовлечением сотрудников. Это также отличная возможность получить от вашей команды долгосрочные обязательства и дискреционные усилия. Эти усилия в конечном итоге приведут к повышению производительности.
Команда HR может прибегнуть к следующим стратегиям, чтобы создать более эффективный и увлекательный процесс адаптации:
Впереди
Нет ничего менее увлекательного, чем тратить часы на заполнение документов. Ускорьте процесс адаптации, разрешив новым сотрудникам заполнить документы заранее, чтобы их первые день или два начинались с изучения культуры компании и знакомства со своими новыми коллегами.
Распространение
Не дайте себя обмануть, думая, что это хорошая идея - втиснуть весь процесс адаптации всего в одну неделю, чтобы сотрудники могли быстрее стать суперпродуктивными членами команды. Адаптация - это больше, чем просто встреча с менеджером и выяснение, где находится копировальный аппарат. Именно так сотрудники узнают, что нужно для достижения успеха на работе, и на это нужно время.
Предоставляя возможности для практики
Вовлечение их в небольшую, но значимую часть проекта на раннем этапе поможет развить их навыки и уверенность в себе. Не просто говорите им, какие навыки им необходимы для успешного выполнения своей работы, предоставьте им реальные возможности практиковать эти навыки на работе.
Персонализация опыта
Необходимо знать и обсуждать карьерные цели сотрудника и изучать их, чтобы увидеть, насколько их цели соответствуют целям организации. Заставить ваших сотрудников почувствовать, что их ценят и уважают как в качестве сотрудников, так и в качестве отдельных лиц, это может иметь большое значение для создания счастливых и продуктивных сотрудников и создания отличной корпоративной культуры.
Преимущества привлечения сотрудников через адаптацию
Увлекательная программа обучения новых сотрудников может иметь множество преимуществ как для вашей компании, так и для ваших новых сотрудников.
Преимущества программы адаптации сотрудников заключаются в следующем:
More Productive Employees - Если сотрудник будет должным образом задействован во время ориентации на новый найм, он с большей вероятностью будет уделять пристальное внимание своей работе и следить за тем, чтобы все процедуры и процессы соблюдались должным образом, и что они выполняли свои обязанности в меру своих возможностей.
Loyal Employees- Инвестиции в ваших сотрудников путем предоставления им надлежащего обучения и обновления чрезвычайно важны при попытке построить долгосрочные отношения с новым сотрудником. Если ваш новый сотрудник чувствует, что он прошел надлежащую подготовку и получил поддержку, он с большей вероятностью будет чувствовать себя эмоционально вовлеченным в вашу компанию. Это не только увеличивает лояльность сотрудников, но также может помочь снизить текучесть кадров.
Better Information Retention- Когда новые сотрудники действительно участвуют в обучении, их меньше отвлекают и, следовательно, они сохраняют больше информации. Это ценно, потому что это означает, что переобучение менее вероятно, и новые сотрудники, которые больше инвестируют в свои новые должности, также с меньшей вероятностью увеличат вашу текучесть.
Захватывающий опыт адаптации подбодрит ваших сотрудников к долгосрочному успеху и вовлеченности в работу. Инвестиции в улучшение адаптации - это хорошо для ваших сотрудников и для компании.