Учебное пособие по надзору за сотрудниками

Проще говоря, супервизия - это тактика, позволяющая добросовестно выполнять работу через других. Это определение супервизии устанавливает отношения между менеджерами и их подчиненными. Это, однако, не объясняет, каким образом тренеры, инструкторы и наставники мотивируют людей впервые в своей жизни брать на себя руководящие обязанности. Вновь назначенные менеджеры сталкиваются с новой ролью координации индивидуальных усилий в деле команды, и это требует быстрой адаптации к новым ролям, обязанностям и взаимоотношениям. Чтобы считаться успешным руководителем, им необходимо развивать свои навыки в области администрирования, технологий и межличностного поведения.

Это руководство предназначено для того, чтобы помочь вновь назначенным руководителям рабочих мест лучше понять свои роли и роли других. Он содержит информацию о том, как более эффективно работать с учениками, подчиненными и стажерами.

Прежде чем приступить к этому руководству, вы должны иметь подробные знания о рабочем процессе вашей компании, должностных обязанностях, которые вы будете выполнять, а также ожиданиях вашего руководства от вас с точки зрения продуктивности и производительности.