Безопасность на рабочем месте - выполнение плана
После того, как планирование безопасности закончено, следующим шагом будет необходимость разработать способ как можно более эффективно реализовать программу безопасности на рабочем месте. Эффективное и благоприятное выполнение плана безопасности зависит от тесного взаимопонимания между руководителями и сотрудниками.
Руководители и сотрудники должны работать вместе, чтобы благосклонно применять план безопасности. Для того, чтобы это произошло, роли и ответственность должны быть ясны. Представители сотрудников и комитеты имеют четкую роль, которая будет способствовать выполнению плана безопасности и оценивать план на предмет существенных изменений, чтобы сделать его очень полезным для безопасности и здоровья организации.
Выполнение плана безопасности на рабочем месте
Реализация плана обеспечения безопасности на рабочем месте включает в себя множество вещей, таких как обучение сотрудников и менеджеров, а также создание чувства ответственности за соблюдение всех норм и правил безопасности всеми заинтересованными сторонами компании.
Выберите менеджера по охране труда и технике безопасности
В компании должна быть особая должность для менеджеров по охране труда и техники безопасности, особенно за надлежащим соблюдением политики безопасности. Этот человек должен обладать необходимой квалификацией, опытом и способностями для обеспечения соблюдения политики в области здоровья и безопасности. Это может быть кто-то, уже работающий в компании, или новичок.
Расскажите всем заинтересованным сторонам о программе безопасности
Необходимо объяснить руководителям и сотрудникам обязательное соблюдение правил техники безопасности. Также должны быть предусмотрены штрафы в случае несоблюдения политик. Руководство должно быть вовлечено в реализацию программ безопасности на рабочем месте. Это будет мотивировать сотрудников придерживаться политики.
Периодическое обучение для всех заинтересованных
Периодическое, как и ежемесячное обучение сотрудников необходимо для эффективного внедрения политики безопасности. Сотрудники могут быть проинформированы о правильных способах безопасной работы и последствиях небезопасной работы. Важным аспектом обучения является «ориентация на новых сотрудников».
Письменная программа безопасности рабочего места для сотрудников
Каждому сотруднику должна быть предоставлена письменная копия программы безопасности на рабочем месте и все обновления программы, если есть какие-либо изменения.
Выберите представителя сотрудника
Представители сотрудников также могут быть представителями профсоюзов по вопросам здоровья и безопасности, если ваша компания работает с профсоюзами. Они могут сопровождать инспекторов компании. Работодатели не выбирают представителей сотрудников. Комитет по безопасности или другие сотрудники выбирают представителя.
Определить роли
Планы обеспечения безопасности требуют, чтобы сотрудники выполняли разные роли. Комитеты по безопасности используются не во всех организациях, но они могут быть вовлечены и активны в выполнении планов безопасности. Они помогают обучать как работодателей, так и сотрудников правилам безопасности. Комитеты по безопасности играют важную роль в формировании культуры безопасности и выполняют другие функции.
Назначить ответственность
Общие обязанности работодателей и сотрудников определены в плане безопасности, но проблемы требуют, чтобы отдельные лица несли ответственность. Например, проверка, которая развивается в отчете, требующем действий, должна определить, кто заслуживает доверия.
Руководители и члены комитетов несут большую ответственность, и повседневная работа, например обучение, может быть поручена доверенным сотрудникам, которые способны справиться с задачей.
Следуйте плану
Недостаточно иметь план. Вам нужно выполнить план. Ежедневно анализируйте свой план по охране труда и технике безопасности, чтобы убедиться, что существенные изменения внесены и реализованы успешно. План действий поможет вам выполнить ваш новый план безопасности.
После выполнения плана безопасности на рабочем месте проблемы выходят на поверхность. Соответственно, руководство изменяет и обновляет существующий план безопасности. Организовано обучение, чтобы сотрудники узнали об изменениях. Менеджеры по безопасности продолжают поддерживать и изменять план, чтобы соответствовать действующим нормам и, таким образом, получить возможность создать безопасную и здоровую рабочую среду для всех в организации.
В заключение, безопасность на рабочем месте имеет решающее значение для выживания и функционирования организации. Ни одна организация, большая или маленькая, не может упустить из виду жизненно важные факторы, связанные с управлением безопасностью. Настоящее руководство «Безопасность на рабочем месте» лучше всего предназначено для краткого описания лакомых кусочков темы в понятной форме.