Безопасность на рабочем месте - Составление плана
Хорошо продуманное и полное планирование необходимо для обеспечения безопасности и здоровья в организации. Планы безопасности предназначены для импровизации и оптимизации безопасности выживших или потерпевших на каждом этапе. А для того, чтобы иметь план безопасности, план безопасности должен быть подготовлен, обсужден, рассмотрен и написан с профессионалами или экспертами отдела безопасности.
Элементы плана безопасности
План обеспечения безопасности также можно составить, обладая базовыми практическими знаниями в области безопасности и работы, которой занимается ваша компания. Каждый план обеспечения безопасности должен быть динамичным документом, который можно легко адаптировать к конкретной безопасности с учетом изменения времени и изменений ситуации и проспекта эмиссии.
План обеспечения безопасности должен быть разработан в соответствии с требованиями законодательства страны.
Он содержит роли и обязанности соответствующего персонала по обеспечению безопасности и здоровья.
Он содержит все, что касается здоровья, благополучия и безопасности тех, кто состоит или принадлежит организации.
Он служит и защищает людей, которые важны для организации.
Он очерчивает области, вызывающие озабоченность по поводу безопасности, как решать проблемы и требования для решения проблем.
Он отличается от отрасли к отрасли в зависимости от характера работы, политики компании и внешней среды.
Планы безопасности должны исходить из предположения, что обидчик опасен, и стараться помочь жертве / пережившему насилие. Он направлен на выявление обстоятельств, при которых обидчик обычно прибегает к насилию, и на то, как обидчик может отреагировать на поиск стратегии помощи.
Письменные программы по безопасности и гигиене труда могут устанавливать и обеспечивать процедуры, руководства и документацию по таким методам обеспечения безопасности, как осмотр оборудования, обучение, оценка подрядчиков и проверка эффективности посредством наблюдения за работой.
Вовлечение руководства
Участие руководства в разработке плана обеспечения безопасности и его надлежащее выполнение добавляет ему важности. Наблюдаемое высшее руководство в вашей организации поощряет управление безопасностью как ценность организации.
Высшее руководство должно предпринять эти действия, чтобы продемонстрировать энергичное лидерство в процессах безопасности и гигиены труда -
Отредактируйте письменную политику безопасности как центральную ценность организации и распределите роли и обязанности
Организуйте ежегодные и долгосрочные цели безопасности
Включите безопасность как элемент схемы в ежедневные запланированные деловые встречи.
Проверка прогресса процессов безопасности и гигиены труда с руководителями и сотрудниками
Сопровождение супервайзеров, членов группы безопасности или членов комитета безопасности во время периодических ведомственных обследований безопасности
Проанализировать и обсудить все отчеты о происшествиях с руководителем или мастером;
Вручите награды за безопасность достойным сотрудникам
Открыто обсуждать вопросы безопасности с сотрудниками во время периодических поездок или встреч
Участвуйте в качестве студента в программах обучения сотрудников безопасности
Участвуйте во встречах с координаторами по предупреждению несчастных случаев
Ответственность должна быть расширена на всю организационную структуру, чтобы обеспечить интеграцию целей политики во все виды деятельности.
Участие сотрудника
Вовлеченность и идентификация сотрудников поддерживают шансы сотрудников на участие в требованиях процесса управления безопасностью. Чтобы обеспечить успех программы, как руководство, так и сотрудники будут участвовать в процессе управления безопасностью и здоровьем.
Шансы на участие сотрудников могут включать:
Расследование несчастных случаев
Проверка безопасности и здоровья
Группы аварийного реагирования
Разработка операционных процедур
Презентация тем обучения
Отзыв о работе плана безопасности
Группы по вопросам безопасности и здоровья, фокус-группы или комитеты по безопасности и охране здоровья
Команда должна ежеквартально встречаться с планировщиком. Планировщик должен быть членом команды, которая планирует встречу, определяет место встречи и информирует участников о встрече.
Повестка дня встречи должна включать обсуждение следующих вопросов:
Редактируйте и делайте доступными записи о вопросах безопасности и здоровья, а также результаты, обсуждаемые во время встреч.
Используйте методы решения проблем идентификации
Выступать за конкретные действия в ответ на предложения сотрудников по безопасности
Проводить исследования культуры безопасности каждые 12-18 месяцев.
Анализировать расследования несчастных случаев и причины происшествий, приведших к травмам, заболеванию или употреблению опасных веществ, и рекомендовать конкретные планы действий по предотвращению
Обучение сотрудников технике безопасности на рабочем месте
Проведение инструктажа и обучения для всех сотрудников. Требования признают особые потребности в обучении ваших сотрудников, включая руководителей, менеджеров и руководителей групп, и отвечают на них. Разработайте письменный план обучения технике безопасности и гигиене труда, в котором задокументированы конкретные цели обучения и процедуры обучения.
План обучения технике безопасности и гигиене труда должен включать:
- Заявление компании о политике безопасности и здоровья
- Ответственность сотрудников
- Рискованное общение
- Конкретные методы безопасной работы и идентификация опасностей;
- Reporting
- Процесс безопасного и эффективного использования машин и инструментов
- Факторы эргономического риска, включая предотвращение нарастания шоковых расстройств
- Химические опасности и способы предотвращения контакта или воздействия
- Риски, связанные с передвижением, такие как лифты и лифты, и условия для устранения
Независимо от того, насколько безопасна ваша рабочая среда, успех ваших систем безопасности и гигиены труда зависит от менеджеров, руководителей, руководителей групп и сотрудников, придерживающихся или применяющих безопасные методы работы.