จริยธรรมทางธุรกิจ - HRM

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เกี่ยวข้องกับการจัดการกำลังงานการวางแผนกำลังคนและกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงานในองค์กร ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าเป็นสาขาการจัดการพิเศษที่จริยธรรมมีบทบาทสำคัญ HRM เกี่ยวข้องกับปัญหาของมนุษย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยการพัฒนาความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมปัญหาสุขภาพและความปลอดภัย อย่างไรก็ตามมีความไม่ลงรอยกันอย่างเพียงพอในการจัดการปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งเกิดจากหลายไตรมาส

จริยธรรมและระบบตลาด

ระบบตลาดประเภทต่างๆมีผลต่อจริยธรรมทางธุรกิจและทรัพยากรบุคคลที่แตกต่างกันดังนั้นจริยธรรมทางธุรกิจจึงสามารถต่อรองได้ อาชีพที่สภาพตลาดไม่เอื้ออำนวยต่อพนักงานจำเป็นต้องมีการแทรกแซงของรัฐบาลและสหภาพแรงงานเพื่อควบคุมการแสวงหาประโยชน์จากพนักงาน

  • ระบบตลาดเสรีช่วยให้พนักงานและนายจ้างเท่าเทียมกัน การเจรจาใช้เพื่อสร้างสถานการณ์ที่ชนะสำหรับทั้งสองฝ่ายนี้ การแทรกแซงของรัฐบาลหรือสหภาพแรงงานมักเป็นอันตรายต่อระบบตลาดเสรีเนื่องจากเป็นการขัดขวางการดำเนินงานและสร้างอุปสรรคโดยไม่จำเป็น

  • ด้วยการเติบโตของโลกาภิวัตน์แนวคิดเรื่องแรงงานยุคโลกาภิวัตน์ได้รับความสำคัญ สหภาพแรงงานไม่ได้มีอยู่และบทบาทของ HR ในประเด็นต่างๆเช่นการจัดการพนักงานนโยบายและแนวปฏิบัติที่พึงปรารถนาได้กลายเป็นหัวข้อที่ถกเถียงกัน

  • ตอนนี้หลายคนมีความเห็นว่า HR เป็นเพียงส่วนหนึ่งของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งริเริ่มการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และนโยบายที่สำคัญเพื่อเปิดเผยองค์กรและมุ่งสู่การทำกำไร

ไม่สามารถมีความคิดเห็นเดียวเกี่ยวกับจริยธรรมใน HR ที่น่าเชื่ออย่างสมบูรณ์ ตลาดไม่ใช่สถาบันทางจริยธรรมหรือสถาบันที่ผิดจริยธรรม ไม่มีนโยบายและขั้นตอนใดสามารถควบคุมและจัดแนวตลาดเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์ อย่างไรก็ตามความต้องการของนโยบายและขั้นตอนเหล่านี้ไม่สามารถปฏิเสธหรือเพิกเฉยได้เนื่องจากการพัฒนาคนเป็นจุดมุ่งหมายสูงสุดของการริเริ่มทั้งหมดของมนุษย์

HRM จริยธรรม

จากปัญหาหรือนโยบายขององค์กรทั้งหมดการพิจารณาด้านจริยธรรมเป็นสิ่งที่จัดการได้ยากที่สุด ปัญหาเกิดขึ้นในการจ้างงานค่าตอบแทนและผลประโยชน์ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมและสุขภาพและความปลอดภัย

กลุ่มที่สำคัญของ HRM ที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรม

ปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลบางประเด็นมีความสำคัญมากกว่าปัญหาอื่น ๆ เนื่องจากเราในฐานะมนุษย์มีความรับผิดชอบมากขึ้นในการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการจัดการองค์กร ปัญหาเหล่านี้บางส่วนจะกล่าวถึงด้านล่าง

เงินสดและแผนการชดเชย

มีปัญหาด้านจริยธรรมทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนของพนักงานสิ่งที่ต้องมีของผู้บริหารและการชดเชยและแผนจูงใจประจำปีเป็นต้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลมักถูกกดดันให้เพิ่มจำนวนเงินเดือนพื้นฐาน มีแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นต่อฟังก์ชัน HR ในการจ่ายสิ่งจูงใจให้กับผู้บริหารระดับสูงมากขึ้นและให้เหตุผลในการรักษาสิ่งเหล่านี้ไว้

นอกจากนี้ปัญหาด้านจริยธรรมยังเกิดขึ้นเมื่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวข้องกับผลตอบแทนระยะยาวและแผนจูงใจโดยปรึกษากับ CEO หรือที่ปรึกษาภายนอก มีความกดดันต่อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของผู้บริหารระดับสูงเมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

เชื้อชาติเพศและความพิการ

มีหลายตัวอย่างขององค์กรที่จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้พนักงานได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างกันไปตามเชื้อชาติเพศกำเนิดและความพิการของพวกเขา นี่ไม่ใช่กรณีอีกต่อไปเนื่องจากวิวัฒนาการของกฎหมายและกรอบการกำกับดูแลที่เป็นมาตรฐานสำหรับพฤติกรรมของพนักงาน ในองค์กรที่มีจริยธรรมปัจจัยเดียวของการประเมินคือประสิทธิภาพ

ปัญหาการจ้างงาน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญกับปัญหาหลายประการในการจ้างพนักงาน ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกอย่างหนึ่งเกิดจากแรงกดดันในการจ้างงานซึ่งได้รับการแนะนำจากเพื่อนหรือคนในครอบครัวของผู้บริหารระดับสูง

สถานการณ์ที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกอีกประการหนึ่งเกิดขึ้นเนื่องจากพนักงานที่พบภายหลังว่ามีเอกสารปลอม ทั้งสองประเด็นมีความสำคัญ ในกรณีแรกบุคคลนั้นอาจได้รับการฝึกอบรมและการบรรจุตำแหน่งเป็นสิ่งสำคัญ ในกรณีที่สองบุคคลนั้นอาจมีประสิทธิภาพในการทำงานและมีทัศนคติที่ถูกต้อง ทั้งสองสถานการณ์นั้นยากและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญกับกรณีดังกล่าวทั้งวันทั้งวัน

ปัญหาความเป็นส่วนตัว

มนุษย์ทุกคนที่ทำงานกับองค์กรใด ๆ ล้วนมีชีวิตส่วนตัว พนักงานต้องการให้องค์กรปกป้องชีวิตส่วนตัวทั้งทางตรงและทางอ้อม ชีวิตส่วนตัวนี้รวมถึงสิ่งต่างๆเช่นความเชื่อทางศาสนาการเมืองและสังคมเป็นต้น

มีประเด็นทางจริยธรรมมากมายใน HR ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความปลอดภัยการปรับโครงสร้างและการปลดพนักงานและความรับผิดชอบของพนักงาน ยังคงมีการถกเถียงกันอยู่ว่ากิจกรรมบางอย่างได้รับอนุญาตตามหลักจริยธรรมหรือไม่และเหตุใดบางกิจกรรมจึงไม่เป็นเช่นนั้น ยกตัวอย่างเช่นการปลดพนักงานไม่ถือว่าผิดจรรยาบรรณอย่างที่เคยคิดไว้ในอดีต