ความผูกพันของพนักงาน

ในบทนี้เราจะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างการรักษาพนักงานและความผูกพันของพนักงาน ความผูกพันของพนักงานสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความสามารถและความเต็มใจของพนักงานในการทำให้องค์กรประสบความสำเร็จด้วยความทุ่มเทและความมุ่งมั่น การมีส่วนร่วมของพนักงานยังหมายถึงสภาพการทำงานที่เกิดขึ้นใหม่และสภาวะทางความคิดอารมณ์และพฤติกรรมเชิงบวกที่มุ่งไปสู่ผลลัพธ์ขององค์กร

ผลกระทบของการมีส่วนร่วมของพนักงานต่อการรักษาพนักงาน

การรักษาพนักงานเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความผูกพันของพนักงาน หากการมีส่วนร่วมของพนักงานดีและมีอัตราสูงอัตราการรักษาพนักงานขององค์กรก็จะสูง การมีส่วนร่วมของพนักงานหมายถึงสถานการณ์ที่พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงานของตนเองและมีความสนใจอย่างมากในกิจกรรมขององค์กร พนักงานที่มีส่วนร่วมคือคนที่มีสมาธิมีความสุขกับการทำงานและเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ในแต่ละวัน

พนักงานที่มีส่วนร่วมจะพึงพอใจกับงานของเขาและจะไม่คิดที่จะลาออกจากงานซึ่งอัตราการรักษาจะสูง เขา / เธอเป็นคนที่เต็มใจยอมรับความรับผิดชอบและมุ่งหวังที่จะมีความสัมพันธ์กับองค์กรในระยะยาว

บุคคลควรได้รับมอบหมายความรับผิดชอบตามความเชี่ยวชาญและภูมิหลังของเขาเพื่อให้เขาดำเนินการตามที่กำหนด พนักงานส่งมอบร้อยเปอร์เซ็นต์เมื่อเขาทำสิ่งที่เขาสนใจ ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อบุคคลไม่มีอะไรที่สร้างสรรค์และท้าทายที่จะทำ ดังนั้นองค์กรที่จัดสภาพแวดล้อมในการทำงานให้กับพนักงานที่มีความผูกพันในการทำงานอย่างสมบูรณ์จะมีอัตราการรักษาสูง

ต่อไปนี้เป็นประเด็นที่ควรคำนึงถึงเพื่อการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีขึ้น -

• Future Plans of an Employee- พนักงานทุกคนมองหางานที่ดีหนังสือชี้ชวนการเติบโตที่ดีขึ้นและอนาคตที่สดใสใน บริษัท ซึ่งจะทำให้เขา / เธออยู่ได้นานขึ้น ดังนั้นพนักงานจะต้องมีส่วนร่วมซึ่งจะทำให้เขามีแรงจูงใจที่จะอยู่ในองค์กรปัจจุบันเป็นระยะเวลานานขึ้น

• Interesting Job for an Employee- พนักงานที่ไม่มีอะไรทำในที่ทำงานจะผ่านเวลาไปเพียงแค่พูดไม่ดีเกี่ยวกับ บริษัท และการนินทาซึ่งจะทำให้เกิดการปฏิเสธในองค์กร ดังนั้นควรจัดหางานที่น่าสนใจให้กับพนักงานเพื่อทำให้เขา / เธอไม่ว่างในการทำงานซึ่งเป็นไปได้โดยการมีส่วนร่วมของพนักงาน

• Work Free Environment- พนักงานทุกคนเป็นมนุษย์และเขา / เธอต้องการสภาพแวดล้อมที่ปราศจากการทำงานเช่นอิสระในการทำงาน สิ่งนี้จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ปราศจากความเครียดในที่ทำงานซึ่งส่งผลให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีและดีกับเพื่อนร่วมงาน ไม่มีพนักงานคนไหนอยากแบกความตึงเครียดกลับไปที่บ้าน ดังนั้นพนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการทำงานโดยมีสภาพแวดล้อมการทำงานฟรี

• Appreciating Employees with Awards and Rewards- ความฝันของพนักงานทุกคนคือการได้รับการชื่นชมต่อหน้าผู้อื่น เขา / เธอต้องการได้รับรางวัลและรางวัลสำหรับผลงานที่ไม่ธรรมดาของเขา / เธอ การทบทวนผลงานเป็นสิ่งสำคัญมากในการทำให้พนักงานทุกคนพบว่างานของตนน่าสนใจ เป็นความรับผิดชอบของผู้นำทีมที่ต้องตรวจสอบการปฏิบัติงานของสมาชิกในทีมและมั่นใจว่าพวกเขาพอใจในงานของตนหรือไม่?

• Dedication towards Work- พนักงานทุกคนควรทุ่มเทให้กับงานของตนเองและเป็นความรับผิดชอบของผู้บริหารในการทำให้พนักงานทุ่มเท พนักงานที่ไม่ถือกรรมสิทธิ์ในงานของตนตำหนิผู้อื่นและองค์กรที่แสดงความไม่ดี พนักงานทุกคนควรจำไว้เสมอว่า บริษัท ต่างๆตั้งใจทำงาน แต่ไม่ใช่เพื่อความสนุกสนาน

ความผูกพันของพนักงานช่วยเพิ่มการรักษาพนักงาน

หากพนักงานมีส่วนร่วมแน่นอนว่าพวกเขาจะอยู่กับองค์กรเป็นระยะเวลานานขึ้น การมีส่วนร่วมกับทรัพยากรทำให้แน่ใจว่าพวกเขามีประสิทธิผลและมีความมุ่งมั่นในการทำงานซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งลูกจ้างและนายจ้าง

การจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมมีส่วนร่วมจะทำให้พนักงานมีความมุ่งมั่นและทุ่มเทให้กับงานและองค์กรของเขาด้วยเพราะเขา / เธอยินดีที่จะร่วมงานด้วย แต่เราต้องมั่นใจว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นไปอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาอัตราการรักษาพนักงานเพื่อความสำเร็จและการเติบโตขององค์กร

ต่อไปนี้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีสำหรับการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานอย่างมีประสิทธิผล -

• ค้นหาสิ่งที่พนักงานต้องการ
• สื่อสารได้ดีและบ่อยครั้ง
• มีความชัดเจนในสิ่งที่องค์กรกำหนด
• มอบอำนาจให้พนักงานทุกคนทำหน้าที่ให้ดีที่สุด
• เข้าใจความแตกต่างของรุ่น

ด้วยการทำความเข้าใจว่าสิ่งใดที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมสามารถช่วยได้ในทุกขั้นตอนของการจ้างงานตั้งแต่การสรรหาบุคลากรการฝึกอบรมไปจนถึงการประเมินผลงานและอื่น ๆ และยังง่ายกว่ามากในการรักษาพนักงานที่มีส่วนร่วมและมุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จขององค์กร