การรักษาพนักงาน - ความท้าทาย

มีการแข่งขันอย่างมากในตลาดสำหรับแรงงาน / พนักงาน ธุรกิจทุกแห่งกำลังต้องการขยายและเปิดรับตำแหน่งใหม่ ซึ่งหมายความว่าจากมุมมองของฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความกดดันอย่างมากที่องค์กรจะต้องรักษาทรัพยากรที่มีความสามารถสูงสุดและมอบผลประโยชน์ที่ดีที่สุดให้แก่พวกเขาเพื่อประโยชน์ขององค์กรในระยะยาว

บทบาทที่ท้าทายของ HR คือการรักษาทรัพยากรที่เหมาะสมในงานที่เหมาะสมในขณะเดียวกันก็ต้องยอมรับว่าพนักงานก็เป็นนายทุนเช่นกัน จากการวิจัย / สำรวจพบว่าการรักษาผู้คนรอบข้างเป็นสิ่งสำคัญใน HR มากกว่าที่เคยเป็นมา ในตลาดปัจจุบันมีโอกาสที่ดีมากมายและผู้คนจะต้องเปลี่ยนจากงานปัจจุบันอย่างแน่นอนหากพวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถหาสิ่งที่ดีกว่าได้

ความท้าทายในการรักษาพนักงาน

ในสถานการณ์ปัจจุบันความท้าทายที่สำคัญสำหรับองค์กรคือการรักษาพนักงานที่มีคุณค่าและมีความสามารถเอาไว้ ผู้บริหารสามารถควบคุมปัญหาพนักงานลาออกจากองค์กรได้ภายในเวลาไม่นาน แต่ไม่สามารถหยุดยั้งได้อย่างสมบูรณ์ มีความท้าทายหลายประการ

ต่อไปนี้เป็นความท้าทายในการรักษาพนักงาน -

  • Salary Dissatisfaction- พนักงานทุกคนมีความคาดหวังเรื่องเงินเดือนสูงและนี่คือหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้พนักงานลาออกจากองค์กร การเก็บรักษาจะกลายเป็นปัญหาเมื่อพนักงานเสนอราคาสำหรับเงินเดือนที่สูงเป็นพิเศษซึ่งเกินงบประมาณขององค์กร ทุกองค์กรมีงบประมาณเงินเดือนสำหรับพนักงานทุกคนซึ่งสามารถเพิ่มขึ้นได้บ้าง แต่ไม่เกินขีด จำกัด ที่กำหนด

  • Job Opportunities are high- มีการแข่งขันตัดคอเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดในตลาด บริษัท ต่างๆใช้เวลานานในการดึงดูดทรัพยากรที่มีความสามารถจากคู่แข่งของตน ความพร้อมของข้อเสนอที่มีกำไรทำให้ยากที่จะรักษาทรัพยากรที่ดีไว้เป็นเวลานาน

  • Hiring the Wrong Candidate- การสรรหามีบทบาทสำคัญซึ่งเป็นอนาคตขององค์กรใด ๆ การจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมจะให้อนาคตที่ดีและการจ้างผู้สมัครผิดจะทำให้อนาคตที่ไม่ดี ผู้สมัครพูดโกหกทุกประเภทในขณะสัมภาษณ์เพื่อหางานทำ หลังจากนั้นก็ทำให้ผู้คนตระหนักว่ามีความไม่ตรงกันจึงมองหาการเปลี่ยนแปลง และปัญหาจะเกิดขึ้นเมื่อใดก็ตามที่ผู้สมัครที่ถูกต้องทำงานผิดพลาด

  • No Job Rotation- พนักงานคนใดเบื่อถ้าทำงานเดิมติดต่อกันเป็นเวลาหลายปี งานอาจจะดีและน่าสนใจในช่วงเริ่มต้น แต่ในไม่ช้ามันอาจจะซ้ำซากจำเจ ในสถานการณ์นี้ผู้บริหารจะต้องหมุนเวียนงานและให้โอกาสพนักงานดังกล่าวได้ทำสิ่งใหม่ ๆ และหากไม่มีการหมุนเวียนงานพนักงานเหล่านี้ก็อาจมองหาช่องทางอื่น

  • Unrealistic Expectations of Employees- เป็นไปไม่ได้ที่องค์กรจะตอบสนองความคาดหวังของพนักงานทั้งหมด พนักงานต้องเป็นผู้ใหญ่พอที่จะเข้าใจว่าไม่มีใครได้รับความสะดวกสบายทั้งหมดในที่ทำงาน บางครั้งเมื่อไม่บรรลุความคาดหวังที่ไม่เป็นจริงของพนักงานพวกเขาก็มองหาการเปลี่ยนงาน

ปัจจัยที่มีผลต่อการรักษาพนักงาน

ปัจจัยต่อไปนี้ส่งผลต่อการรักษาพนักงาน -

  • พนักงานคาดหวัง Career Path ที่กำหนดไว้อย่างดีซึ่งกำหนดว่าพวกเขาจะอยู่กับองค์กรได้นานขึ้นหรือไม่

  • พนักงานทุกคนต้องการค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่ดีจากงานของเขา นับวันความคาดหวังเหล่านี้จะสูงขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้นค่าตอบแทนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการรักษาพนักงานในองค์กรใด ๆ

  • พนักงานค่อยๆพัฒนาสายสัมพันธ์ที่จริงใจกับนายจ้างในช่วงระยะเวลาหนึ่ง มันเป็นเหมือนปัจจัยความสะดวกสบาย ความสัมพันธ์แบบมืออาชีพนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาพนักงานไว้

  • เกือบ 80 ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในองค์กรใด ๆ มาจากพื้นหลังระดับกลางและแสวงหาความมั่นคงในการทำงาน แต่ในสถานการณ์ปัจจุบันมีการปลดพนักงานการลดขนาดและการจัดโครงสร้างองค์กรใหม่ซึ่งส่งผลต่อการรักษาพนักงานและความภักดีซึ่งจะทำให้พนักงานมองหาโอกาสอื่น ๆ

  • สภาพแวดล้อมในการทำงานควรดีและมีสุขภาพดีซึ่งจะสร้างสถานที่ที่สวยงามในการทำงาน สถานที่ทำงานหรือสภาพแวดล้อมในการทำงานจะส่งผลต่อการรักษาพนักงาน พนักงานซึ่งถือเป็นทรัพย์สินขององค์กรยังคงยึดติดกับ บริษัท เป็นเวลานาน

  • พนักงานทุกคนควรได้รับการยอมรับและชื่นชมในผลงานที่ยอดเยี่ยมของเขา / เธอ สิ่งนี้จะเป็นการเอาอกเอาใจพนักงานและเขา / เธอได้รับแรงจูงใจ หากไม่เป็นเช่นนั้นพนักงานจะถูกปลดประจำการและมองหางานอื่นซึ่งส่งผลต่อการรักษาพนักงาน

  • พนักงานทุกคนควรได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันและข้อมูลควรโปร่งใส สิ่งนี้จะสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานในองค์กร หากไม่มีความโปร่งใสและไม่มีการทบทวนอย่างเป็นธรรมเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพนักงานสิ่งนี้อาจนำไปสู่ความไม่พอใจของพนักงานและการออกจากงาน

ฟังก์ชั่น HR ที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานทุกคนสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับ บริษัท นอกเหนือจากการจ่ายเงินเดือน และในขณะที่การเสนอ paycheck ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ บริษัท ต่างๆจำเป็นต้องใช้ไมล์เพิ่มเพื่อให้แน่ใจว่าอัตราการออกจากงานอยู่ในระดับต่ำ