ทำไมพนักงานถึงลาออก?

การวิจัยกล่าวว่าทรัพยากรหรือพนักงานส่วนใหญ่ลาออกหรือออกจากองค์กรเนื่องจากความไม่พอใจและความขัดแย้งกับหัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาหรือสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ เหตุผลอาจแตกต่างกันไปในแต่ละกรณี - เงินเดือนน้อยขาดแรงจูงใจขาดโอกาสในการเติบโตซึ่งทำให้พนักงานต้องระวังการเปลี่ยนงาน

ไม่ใช่แค่ผู้บริหารและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้จัดการสายงานที่มีหน้าที่ดูแลให้พนักงานพอใจกับบทบาทและความรับผิดชอบของตนและงานนี้จะเสนอความท้าทายใหม่ ๆ และการเรียนรู้ให้กับพวกเขาทุกวัน

กฎและข้อบังคับจะเปลี่ยนไปเมื่อมีเจ้าหน้าที่ผู้หญิงเข้ามาเกี่ยวข้อง ตามแบบสำรวจที่จัดทำขึ้นเหตุผลสำคัญที่พนักงานหญิงออกจากองค์กรไม่ใช่แค่ค่าตอบแทนหรือค่าตอบแทนเท่านั้น ความไม่พอใจความขัดแย้งอย่างต่อเนื่องกับสมาชิกในทีมหรือผู้บังคับบัญชาหรือการขาดโอกาสในการเติบโตการขาดการพัฒนาอาชีพและการขาดแรงจูงใจของผู้นำมีบทบาทสำคัญในการมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพนักงานในการออกจากองค์กร

การตั้งครรภ์เป็นสาเหตุสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้พนักงานหญิงตัดสินใจว่าจะลาหรืออยู่ในองค์กร ผลประโยชน์การคลอดบุตรถือเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาและกระตุ้นพนักงานหญิง

ไม่ใช่ว่าพนักงานจะไม่มีโอกาสดีๆอยู่ในมือ แต่ถ้าพวกเขารู้สึกไม่พอใจกับงานปัจจุบันหรือนายจ้างพวกเขาก็เปลี่ยนไปทำงานต่อไป ดังนั้นจึงเป็นความรับผิดชอบของนายจ้างที่จะต้องรักษาพนักงานที่ดีที่สุดไว้ ดังนั้นนายจ้างที่ดีควรรู้วิธีดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีและดีที่สุดเอาไว้

พนักงานจะไม่ออกจากองค์กรใด ๆ โดยไม่มีเหตุผลสำคัญใด ๆ มีหลายสถานการณ์ที่ส่งผลให้พนักงานต้องออกจากองค์กรThe most common reasons why employees leave their employers are as follows -

• งานไม่ใช่สิ่งที่พนักงานคาดหวังว่าจะเป็น
• งานและความรับผิดชอบไม่ตรงกัน
• ไม่มีโอกาสเติบโต
• ขาดความชื่นชม
• ขาดความไว้วางใจและการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานผู้อาวุโสและผู้บริหาร
• ความเครียดจากการทำงานหนักเกินไปและความไม่สมดุลในชีวิตการทำงาน
• Compensation
• ข้อเสนองานใหม่

ตัวอย่าง

ในองค์กร "XYZ"มีพนักงานคนหนึ่ง "a"ซึ่งเป็นผู้ที่มีความสามารถมากและต้องส่งงานของเขาภายในกรอบเวลาที่จัดสรรให้กับเขา เขาเป็นพนักงานที่ทุ่มเทและไม่เคยยุ่งเกี่ยวกับข่าวซุบซิบหรือข่าวลือที่ไม่จำเป็นและเคยอยู่ห่างจากคนอื่น ๆ คุณภาพของผลงานดีเยี่ยมโดยไม่มีข้อผิดพลาดใด ๆ และมักจะคิดว่าเป็นการกระตุ้นและสร้างสรรค์ เขาจริงจังกับงานมากและผลงานของเขาก็ได้รับการชื่นชมเสมอ

มีพนักงานคนหนึ่ง "b"ซึ่งเป็นหัวหน้าในทันที "a" และไม่เคยชอบงานของ "a" และมักจะใช้ในการพิจารณาสิ่งนั้น "a"เป็นภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดในที่ทำงาน ดังนั้น,"b" เคยดูถูกและปลดพนักงานอยู่เสมอ "a". นี้ทำ"a" ทรมานและกระวนกระวายใจเป็นอย่างมากและในที่สุด "a" เบื่อหน่าย "b" และตัดสินใจย้ายไปองค์กรอื่น