บทแนะนำการกำกับดูแลพนักงาน

ในแง่ที่ง่ายที่สุดการกำกับดูแลคือชั้นเชิงในการทำงานผ่านผู้อื่นอย่างเป็นมิตร คำจำกัดความของการกำกับดูแลนี้ระบุถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่ได้อธิบายถึงลักษณะที่โค้ชผู้สอนและพี่เลี้ยงกระตุ้นให้ผู้คนรับหน้าที่เป็นผู้นำเป็นครั้งแรกในชีวิตของเขา / เธอ ผู้จัดการที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่พบว่าตัวเองมีบทบาทใหม่ในการประสานความพยายามของแต่ละบุคคลในสาเหตุของทีมและต้องปรับตัวเข้ากับบทบาทความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ใหม่อย่างรวดเร็ว เพื่อให้ได้รับการพิจารณาให้เป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จพวกเขาจำเป็นต้องพัฒนาทักษะในการบริหารเทคโนโลยีและพฤติกรรมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

บทช่วยสอนนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้างานที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่เข้าใจบทบาทของตนและของผู้อื่นได้ดีขึ้น ประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการทำงานร่วมกับผู้ฝึกงานผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้เข้ารับการฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

ก่อนดำเนินการตามบทช่วยสอนนี้คุณต้องมีความรู้โดยละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการทำงานของ บริษัท ของคุณและหน้าที่ความรับผิดชอบในงานที่คุณจะต้องจัดการและความคาดหวังที่ผู้บริหารของคุณมีต่อคุณในแง่ของผลผลิตและประสิทธิภาพ