การวางแผนการขาย - การสร้างแผนการขาย
ขั้นตอนการเขียนแผนเริ่มต้นด้วยการระบุชั่วโมงการผลิตและชั่วโมงที่เสียไปกับกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผล ขั้นตอนที่สองคือการใช้นโยบายที่ลดเวลาที่ไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผลและเพิ่มประสิทธิผลสูงสุด แผนการขายควรมีข้อกำหนดเพื่อติดตามกิจกรรมและความคืบหน้าของทีมเสมอ
แผนการขายที่ดีควรครอบคลุมข้อเสนอที่สมเหตุสมผลทั้งหมดที่ได้รับการแนะนำจากลูกค้าในขณะที่ครอบคลุมทุกแง่มุมที่คุณต้องการในวงจรการขาย จุดมุ่งหมายหลักคือการกำหนดวิธีการขายผลิตภัณฑ์ภายในพร้อมกับเทคนิคการใช้งานอื่น ๆ ของผลิตภัณฑ์ของคุณ
แผนการขายที่ประสบความสำเร็จเกี่ยวข้องกับการดำเนินการต่อไปนี้
ก่อนกำหนดแผนจะมีการระบุและจัดลำดับความสำคัญทั้งหมด หลังจากนี้จะทำการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นตามลำดับ ผู้จัดการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้เวลาและทรัพยากรที่จัดสรรไว้จนกว่าจะบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
ขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาทีมทำงานที่แข็งแกร่งและเสริมสร้างความร่วมมือทั้งภายในและภายนอก สิ่งนี้จะช่วยให้ บริษัท สามารถแบ่งปันข้อมูลที่จำเป็นตลอดจนทรัพยากรของ บริษัท ได้อย่างง่ายดายจากนั้นจึงโฆษณาผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจใหม่และปรับปรุง
วางแผนกระบวนการจัดทำงบประมาณล่วงหน้าและตรวจสอบว่ากระบวนการสามารถคาดเดาได้หรือไม่ การปรับปรุงงบประมาณที่สอดคล้องกันเพื่อรวมค่าใช้จ่ายต่างๆรายได้จะถูกคำนวณในขั้นตอนนี้ด้วย
สุดท้ายสร้างทีมงานที่มีประสบการณ์ซึ่งเคยทำงานในโครงการที่คล้ายกันมาแล้วและคุ้นเคยกับกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง
วิธีนี้เป็นไปได้ที่จะสร้างแผนการที่ประสบความสำเร็จซึ่งช่วยให้ บริษัท ต่างๆดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตามแผนการไม่นำมาซึ่งความสำเร็จ การนำไปใช้งานที่ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการทีมต้องแน่ใจว่าเพื่อนร่วมทีมทุกคนพยายามอย่างเต็มที่และจริงใจในแผนนี้