ความสัมพันธ์ทางการขายและการตลาด
การตลาดเป็นแผนกที่สำคัญในโครงสร้างองค์กรที่มีการเชื่อมโยงโดยตรงกับการขาย เพื่อให้ได้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการทำงานของการตลาดบุคคลจำเป็นต้องมีแนวทางแบบองค์รวมต่อรูปแบบธุรกิจทั้งหมด การตลาดเป็นกระบวนการที่มีผลต่อการขายซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของทีมขายของคุณ นอกจากนี้ยังมีความสามารถในการเพิ่มผลลัพธ์มากกว่าแผนกอื่น ๆ
ทุกวันนี้การตลาดกลายเป็นระบบการส่งข้อความทางเดียวโดยคุณโฆษณาผลิตภัณฑ์ของคุณและทำการตลาดโดยตรงในตลาด อย่างไรก็ตามในบางองค์กรพวกเขายังคงดูแลทั้งการตลาดและการขายภายใต้ทีมที่แยกจากกัน
ตัวอย่าง
การพัฒนาธุรกิจกลายเป็นส่วนหนึ่งของฝ่ายขายใน บริษัท เดียว แต่ตกอยู่ภายใต้การตลาดใน บริษัท อื่น ๆ แต่จำเป็นสำหรับทั้งทีมขายและทีมการตลาดที่จะต้องตระหนักถึงบทบาทของกันและกันเนื่องจากข้อมูลที่พวกเขาให้แก่กันและกันมีความสำคัญในการสร้างแผนธุรกิจของแผนก
ต่อไปนี้เป็นความคล้ายคลึงและความแตกต่างทั่วไประหว่างแผนกขายและการตลาดด้วยกลยุทธ์การบูรณาการที่มีคุณค่าบางอย่างที่ปรับปรุงประสิทธิภาพของทั้งสองแผนก
บทบาทของฝ่ายขาย
- ฝ่ายขายสร้างคำสั่งซื้อ
- พวกเขาทำงานตามเป้าหมายระยะสั้นหรือระยะกลาง
- พยายามสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจแบบตัวต่อตัวกับลูกค้าอย่างง่ายดาย
- พวกเขาตั้งค่าบัญชีหลักและกลยุทธ์การจัดการบัญชีอื่น ๆ ทั้งหมด
- การติดต่อหลักและแนวหน้าในฝ่ายขายคือกับลูกค้า
บทบาทของฝ่ายการตลาด
- พวกเขาตัดสินใจเป้าหมายระยะสั้นกลางและระยะยาว
- สิ่งนี้จะสร้างโอกาสในการขายของลูกค้าเพื่อให้ทีมขายติดตามผล
- ระบุกลยุทธ์ที่ให้ข้อมูลและความบันเทิง
- รับผิดชอบในการส่งข้อความสนทนาและการสร้างภาพแบรนด์อื่น ๆ
อย่างไรก็ตามคุณสมบัติทั้งหมดข้างต้นจะแตกต่างกันไปในแต่ละกรณีขึ้นอยู่กับรูปแบบการทำงานขององค์กรและประเภทของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขานำเสนอ เมื่อเรากำลังพูดถึงองค์กรที่ขายบัตรเครดิต - เป็น บริษัท ที่เน้นการตลาดโดยสิ้นเชิงดังนั้นพวกเขาจึงไม่พึ่งพาตัวแทนขายภาคสนามมากเท่ากับที่พวกเขาทำในฝ่ายขายและตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้า
ความสำคัญหลักของสมาชิกในทีมในแผนกการตลาดคือการสามารถสร้างโอกาสในการขายที่เชื่อถือได้และสำคัญสำหรับการขายธุรกรรม ในทางกลับกันพวกเขาอาจไม่ได้ผลในตลาดเฉพาะเช่นการขายซอฟต์แวร์เนื่องจากซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์ธุรกิจระดับไฮเอนด์เป็น บริษัท ที่เน้นการขาย
บาง บริษัท กล่าวถึงตัวเองอย่างชัดเจนไม่ว่าจะเป็นก sales organization หรือก marketing organizationเพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าใจบริการที่พวกเขานำเสนอ อย่างไรก็ตามการติดฉลากดังกล่าวมักไม่จำเป็นเนื่องจากขึ้นอยู่กับความแตกต่างระหว่างงบประมาณที่มีอยู่สำหรับการขายและงบประมาณที่มีอยู่สำหรับการตลาด ตัวอย่างบางส่วนที่ได้รับการพิจารณาโดยทั่วไปในหมวดหมู่นี้ ได้แก่ -
Sales Organizations - องค์กรขายต้องการกลยุทธ์ทางการตลาดที่หลากหลายเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของตนเป็นที่นิยมในหมู่ผู้คน
Pharmaceuticals - ผู้คนเชื่อมั่นในบทวิจารณ์ของลูกค้ารายอื่นหรือข้อเสนอแนะจากโซเชียลมีเดียเพราะปัจจุบันผู้คนก็ซื้อยาออนไลน์
Consulting - อุตสาหกรรมที่ปรึกษายังขึ้นอยู่กับการตอบรับที่ดีจากผู้อื่นสำหรับธุรกิจ
Automobiles - รถยนต์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการตลาดสำหรับธุรกิจที่ดี
Financial Services - บริการทางการเงินต้องการการตลาดที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มจำนวนคลิก
Marketing Organizations - องค์กรการตลาดต้องการกลยุทธ์การขายเพื่อเพิ่มยอดขาย
Consumer Products - ต้องการกลยุทธ์การขายและการตลาดที่ดีที่สุดเพื่อเพิ่มชื่อของผลิตภัณฑ์
Travel and Leisure - คุณต้องเขียนบทวิจารณ์ในโฮมเพจเพื่อให้ผู้คนเชื่อถือคุณมากขึ้น
Retailers - ผู้ค้าปลีกออกแบบการขายข้อเสนอและกลยุทธ์ทางการตลาดของตนเอง
Entertainment- อุตสาหกรรมนี้เติบโตในด้านการตลาด การตรวจสอบที่ดีสามารถสร้างความมั่นใจให้กับผู้ชมจำนวนมาก
เราไม่สามารถแบ่งเขตโครงสร้างหน้าที่วัตถุประสงค์และสายงานสำหรับทั้งฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดได้อย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตามปัจจัยสำคัญคือฝ่ายขายและการตลาดต้องทำงานร่วมกันเสมอ