Hướng dẫn quản lý sự chú ý

Một lực lượng lao động nhỏ nhưng chăm chú sẽ tốt hơn nhiều so với một lực lượng lao động lớn bị phân tâm. Nếu đồng đội của bạn không chú ý đến những gì bạn nói, công việc của bạn sẽ kém hiệu quả. Một nhân viên thiếu chú ý sẽ mắc phải những sai lầm bất cẩn, và kết quả là làm việc kém hiệu quả. Đây là lúc Quản lý sự chú ý xuất hiện.

Hướng dẫn này được thiết kế cho những nhân viên gặp khó khăn khi tập trung vào công việc của họ hoặc những người cảm thấy khó quản lý thời gian của họ, do phải thực hiện nhiều nhiệm vụ hoặc đang trong một công việc khó khăn.

Trước khi tiếp tục hướng dẫn này, bạn cần phải có một tư duy bình tĩnh và cởi mở để khám phá các gợi ý được đề cập ở đây.