Phương pháp Định hình Hành vi Cá nhân
Cho đến bây giờ chúng ta đã thảo luận về nguyên nhân của hành vi và các yếu tố ảnh hưởng đến chúng. Nhưng trong chương này, chúng ta sẽ nghiên cứu cách hình thành hành vi của một người. Chúng tôi có năm cách để định hình hành vi của cá nhân đối với hành vi ban đầu của họ -
- Tăng cường tích cực
- Củng cố tiêu cực
- Punishment
- Extinction
- Lịch trình tăng cường
Hãy để chúng tôi cố gắng hiểu tất cả các phương pháp độc đáo này tại một thời điểm.
Tăng cường tích cực
Nó xảy ra khi một sự kiện hoặc kích thích mong muốn được đưa ra như một kết quả của một hành vi và hành vi đó được cải thiện. Apositive reinforcer là một sự kiện kích thích mà một cá nhân sẽ làm việc để đạt được nó.
Ví dụ - Một công ty công bố một chương trình phần thưởng trong đó nhân viên kiếm được giải thưởng tùy thuộc vào số lượng mặt hàng họ đã bán.
Củng cố tiêu cực
Nó xảy ra khi một sự kiện gây bất lợi hoặc khi một kích thích bị loại bỏ hoặc ngăn chặn xảy ra và tốc độ của một hành vi được cải thiện. Anegative reinforcer là một sự kiện kích thích mà một cá nhân sẽ làm việc để chấm dứt, trốn tránh, để trì hoãn sự xuất hiện của nó.
Ví dụ - Một công ty có chính sách rằng một nhân viên chỉ được nghỉ thứ Bảy nếu anh ta hoàn thành công việc được giao trước thứ Sáu.
Sự trừng phạt
Việc tạo ra một số điều kiện khó chịu để loại bỏ một hành vi không mong muốn.
Ví dụ - Một thiếu niên về nhà muộn và cha mẹ tước đi đặc quyền sử dụng điện thoại di động.
Sự tuyệt chủng
Quá trình loại bỏ bất kỳ loại gia cố nào gây ra bất kỳ hành vi không mong muốn nào.
Ví dụ - Một đứa trẻ chui xuống gầm bàn để trốn và tìm kiếm sự chú ý, dần dần ngừng làm như vậy khi sự chú ý bị thu hồi.
Lịch trình gia cố
Lịch tăng cường có thể có năm loại - liên tục, khoảng cố định, khoảng thay đổi, tỷ lệ cố định và tỷ lệ thay đổi.
Tiếp diễn
Một lịch trình củng cố trong đó mọi sự xuất hiện của kết quả mong muốn được tuân theo bởi người củng cố. Ví dụ - Mỗi lần một đứa trẻ đặt Rs. 1 trong một máy kẹo và nhấn các nút anh ta nhận được một thanh kẹo.
Khoảng thời gian cố định
Tiến hành củng cố với khoảng thời gian nhưng đủ để làm cho hành vi dự kiến đáng được lặp lại. Ví dụ - Làm việc của máy giặt.
Khoảng thay đổi
Tiến hành gia cố với thời gian trung bình là n. Ví dụ - Kiểm tra e-mail hoặc câu đố popping. Đi câu cá — chúng ta có thể bắt được một con cá sau 20 phút
Tỷ lệ cố định
Giám sát việc củng cố khi các phần thưởng được đặt cách nhau trong những khoảng thời gian đồng nhất. Ví dụ - Tiền lương.
Tỷ lệ biến đổi
Giám sát việc củng cố khi các phần thưởng cách nhau trong những khoảng thời gian không thể đoán trước. Ví dụ - Hoa hồng bán hàng.