Sicherstellung eines unvoreingenommenen Interviewprozesses

Jeder profitiert von einem gut geführten Interview - die Kandidaten, der Manager, das Rekrutierungsteam, die Organisation und auf lange Sicht die Kunden. Die Anzahl der hochqualifizierten und talentierten Mitarbeiter, die während einer Einstellungsphase in das Unternehmen eintreten, hängt vom Ruf des Unternehmens unter den potenziellen Kandidaten ab. Je besser das Ansehen des Unternehmens ist, desto mehr potenzielle Kandidaten bewerben sich um die Stelle.

Überprüfen des Lebenslaufs

Abhängig von der Effizienz des Personalabteilungsteams und der Benennung der befragten Person hat ein Manager möglicherweise keine direkte Rolle im Einstellungsprozess. In Fällen, in denen Interviews für leitende Positionen durchgeführt werden, konzentrieren sich die Manager intensiv auf die Lebensläufe der Kandidaten.

Eine detaillierte Überprüfung des Lebenslaufs vor dem ersten Screening sowie des eigentlichen Interviews ist sehr wichtig. Die Überprüfung kann nur ein Einblick in den Hintergrund und die Akademiker des Kandidaten sein, um eine Liste spezifischer Fragen zu erstellen, die dem Kandidaten zum Zeitpunkt des Interviews gestellt werden sollen.

Die Überprüfung der Lebensläufe wird ernst genommen. Eine Person, die nicht durch einen Lebenslauf beeindrucken kann, kann es schwer haben, Rezensenten zu überzeugen. Ein Manager sollte jedoch darauf achten, einen Kandidaten nicht anhand nicht wesentlicher Merkmale zu beurteilen, die im Lebenslauf angegeben sind.

Ein Manager muss sich darüber im Klaren sein, dass er zu Beginn der Überprüfung von Lebensläufen auf einige rote Flaggen stoßen wird. Sie müssen einen Kandidaten nicht nur aus diesem Grund ausschließen, denn diese falschen Entscheidungen müssen ihm wertvolle Lektionen beigebracht haben.

Schlüsselattribute, nach denen in einem CKey gesucht werden muss Attribute, nach denen in einem Lebenslauf gesucht werden soll

Hier ist eine Liste der wichtigsten Attribute, nach denen Sie beim Anzeigen eines Lebenslaufs suchen müssen:

• Gesamterscheinung des Lebenslaufs
• Vorhandensein von Tippfehlern oder unprofessionellem Sprachgebrauch im Lebenslauf
• Auslassungen wie fehlende wichtige Daten oder Bildungsinformationen
• Zeitliche Lücken oder Überschneidungen in Bezug auf die akademische Laufbahn
• Häufigkeit von Schaltern in Jobs
• Berufsbezeichnungen und Verantwortlichkeiten (mangelnde Weiterentwicklung)
• Konsistenz oder Inkonsistenz zwischen Berufserfahrungen
• Mehrdeutige Stellenbeschreibung

Erster Screening-Test

Es ist eine weit verbreitete Praxis, dass der Manager oder die Personalabteilung des Unternehmens einen ersten Screening-Test telefonisch durchführt. Telefonische Interviews werden verwendet, um den Kandidaten besser zu kennen, die im Lebenslauf genannten Punkte zu überprüfen und die Verfügbarkeit des Kandidaten zu überprüfen. Typische prozessbezogene Fragen werden beim Bildschirmtest über das Telefon generell vermieden.

Der Hauptzweck des ersten Screening-Tests über das Telefon besteht darin, -

• Finden Sie heraus, ob die Qualifikationen des Bewerbers mit der Stellenbeschreibung übereinstimmen
• Festlegen und Verbessern des Interesses des Kandidaten
• Richten Sie eine persönliche Interviewplattform ein

Der Interviewprozess besteht normalerweise aus drei Teilen:

• Die Person kennen und wissen, wie sie auf bestimmte Szenarien reagieren kann
• Den Hintergrund der Kandidaten durchgehen (in Bezug auf die Position)
• Ein erstes Angebot machen

Alle oben genannten Schritte könnten in derselben Interview-Sitzung ausgeführt werden. Dies ist jedoch ziemlich ungewöhnlich. Bei sichtbar höheren Positionen sind mehrere Besprechungen im Interviewprozess erforderlich, und die Zeit kann sich über Tage, Wochen oder sogar Monate erstrecken. Abhängig von der Position kann der Interviewprozess auch erfordern, dass zahlreiche Mitarbeiter des Unternehmens mit dem Kandidaten interagieren und ihr Feedback geben.

Interviews sind nicht nur Rekrutierungsinstrumente. Sie sind wichtige Instrumente, mit denen Manager eine effektive Organisation aufbauen. Interviews prägen das Image des Unternehmens. Der erste Schritt auf der obigen Liste - die Person zu kennen - ist wahrscheinlich der wichtigste Teil des Interviewprozesses. Es gibt den Managern die Möglichkeit, sich über die Kandidaten hinsichtlich ihres Verhaltensstils, ihrer Urteilsfähigkeit und ihrer internen Motivatoren zu informieren.